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——Web2.0的中国梦想(三)
“洋咨询”与“土咨询”
(二)
1.
本土性
中国是世界上最大的由计划经济向市场经济转制的经济体,是全球发展速度最快的新兴市场,也是东方文化最源远流长、最典型的代表。这些都决定了,在中国做企业需要有中国特色,就像“具有中国特色的社会主义制度”一样。现代企业制度和运作模式的基本原理和方法,具有一定的普适性,但企业管理并不都是科学,而更多的是经验和“度”。企业的生命力在于不断创新,包括管理层面的创新和业务与技术层面的创新。中国式的创新,才有可能产生出像华为、Lenovo联想、比亚迪等能够和世界产业巨头一较高下的民族品牌。这些“中国特色”正是跨国咨询公司的“知识库”中所缺乏的。
而在这一点上,却是做得好的本土咨询公司的长项。这些公司的核心人员都是
什么人适合做咨询?
“洋咨询”与“土咨询”
(一)
锁链
(非原创)
这是刚才一个朋友发给我的一篇短文,作者不详,值得一看。人生就是一种心态。
Web2.0的中国梦想
2007年3月
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