陈庆春_新浪博客

这两天与家电有关的所有网站，几乎都在说“顾雏军”，很为本应平淡的年底增添了色彩。想起一句鲁迅的话：“旧历的年底最像年底。”在最像年底的时间，顾老板得到了一纸判决，昔日的顾老板此时的风采依旧，媒体说他在听到判决结果的时候，还略微一笑。从2005年被逮到2008年春节前宣判，顾在笑什么？

我还想起一个人，严友松。严是顾的贴身之人，两人关系如影随形，因此在顾被抓时，严也不可幸免。还记得严第一次接受我的采访时断断续续地叙述，那时的他应该说很没有面对媒体的经验，其实我也是初出茅庐与他一样的战战兢兢，但之后严学会了侃侃而谈，自信心也因为顾的大手笔而变得饱满。严在接受采访时的坐姿由直立变成了半卧，但严一直把我当朋友，这点没有变。在得知顾出事的那一刻，我第一个想到的就是严。我拨通了严的三个号码，但结果都是等待。我知道我可能已经失去了这个朋友。

每每想到严亲自驱车将我从南城送到我北城的家里，我都心存感激；每每想到严为那年飘荡在顺德的我和同事定了回北京的机票，我也心存感激。严是朴实的，虽然有时候极力想表现出自己

按照现行空调器能效标准的规定，2009年空调器能效必须升级，届时现行标准中的2级能效(能效比为3.2)将成为新标准的入门级能效(即5级)。这个“三级跳”对空调整机来说压力可谓不小。
　　时下离2009年仅一步之遥，《中国电子报》记者在采访中已经明显感受到了空调整机企业的担忧，如何解决能效压力成为关系到整个空调产业链的棘手问题。此次是否还会将这种压力转嫁给空调压缩机厂家？北京工业大学制冷技术专家李红旗教授向《中国电子报》记者表示，压缩机是空调器的主要耗能元件，约占总能耗的88%以上，压缩机效率的提高将直接带来空调器效率的提高。

　　压缩机承担提高能效重任

空调行业对于高效压缩机的需求应追溯至2004年空调能效标准的出台，当时空调整机企业所受的压力一如2009年能效标准的升级，因此本应在2005年3月1日正式实施的能效标识制度，被迫推迟到2005年9月1日实施。
　　李红旗在回忆这段历史时说：“空调能效水平达到5级，对于厂家只是增加成本。”这也几乎是当时所有

2007年8月11日，应该是EuP指令完成在欧盟各成员国国家法律转化的时间。但到目前为止，还没有一个欧盟国家实现EuP的法律转化，同时对于各产品的特殊要求也还没有填充到现有的框架中，这就使得制造企业可以有更多的时间去准备各种应对EuP的措施。但需要注意的是，推迟法律转化时间并不等于说不转化，制造企业更不能因此放松警惕。
　　从记者的采访中可以发现，有的制造企业甚至还不知道EuP究竟为何物，而大多数制造企业对EuP指令还仅限于了解阶段。具体来看，中国境内的制造企业在应对EuP指令时大致有两大特点：其一，外资企业优于中国本土企业，这是很明显的一点，也是由各自特点决定的。
外资企业一般都有在欧盟生产或销售的经验，对于欧盟的相关环保指令或法规不仅有着更具体的了解，而且有着在遵循欧盟环保法规的前提下的制造经验，这是非常重要的经验。
　　在采访中就有很多中国本土企业向记者反映，中国本土企业缺少对某些产品或原材料的环境影响数据，比如原材料中的某一化学成分会造成怎样的环境影响、产生多少的酸雨量，这样的缺失就使得企业在进行绿色产品设计时不知如何下手。相反，外资企业

最近写了两篇见报文章，涉及两个知名企业，我并没有刻意要指责他们的意思，可是在文章见报之后，这两家企业的相关人士纷纷给我致电，说我写的文章对他们不利，是负面报道。我很诧异这样的结果。我只是按照我理解的事情原委写出真实的一面，不带有任何个人情绪，这样的结果让我开始怀疑自己的判断和理解。

这几天我做了一些反思，第一，我在这个行业不长也不短，从2002年7月算起已经5个年头多，从2002年1月算起（那时是实习）已经6个年头，我觉得对行业内某些事情的发生，还是有一定判断的，但也可能因为眼界问题而导致某些偏差，所以我思考的结果是，一定要增加自己的阅历。也有可能是因为看得太多，很容易便会看到问题的关键，不是有意赞扬自己，这并不是一件好事情。就像半杯水，乐观的人说，真好，还有半杯水；悲观的人说，怎么只有半杯水了？我希望自己能够增加阅历，对比其他行业，能够理解并原谅这个行业。

第二，媒体这个行业究竟应该站在哪个位置？在两个企业给我打来电话的时候，我的解释是，我不可能恶意诋毁某一个企业，我们是行业媒体，所谓行业媒体，就是要和企业站在一起的，如

LG空调自身产品内部的高端比例又提升了，2006年这一比例为45%，2007年为50%，到2008年LG要做到60%的高端（全部以冷冻年度计算）。以2005年LG电子整体战略转型“蓝海”为结点，LG空调前后简直判若两人，可以说它很好地发扬了LG电子的“蓝海”战略，我们看到在“寻找下一个蓝海”上，LG空调不遗余力；也可以说，LG空调受不了中国空调市场竞争高压，“打不过就跑”。而事实上，对于高端的选择，LG空调狡猾得很。LG空调要放弃中国市场吗？显然不是。它更大的野心是：占山为王。只不过，在这场“跑”、“打”结合的游击战中，它变化得太快。

打不过就跑

从1996年LG空调正式在天津建厂以后的5-7年，LG空调的发展是极快的，这种发展以诉求销量为主要特征。在当时的市场上，LG空调比中国国产品牌平均仅高出100-200元，给人一个普遍的印象便是：LG空调既是外资品牌又便宜。谁都看出了LG空调的心思：宁让利润不让市场。这种价格策略很快使LG空调成为外资品牌的“领头羊”，并如愿地把松下拉

最新数据显示，截至第三季度，国美电器在全国范围内的门店总数已经增至672家，苏宁电器在全国的门店总数为453家。如果不计算全国范围内其他家电连锁公司的门店规模，仅此两家门店总数已经超过 1000家。家电连锁就像一张巨大的“网”，完成了对中心城市的全面覆盖，其渠道话语权似乎也更加牢靠，而此时从家电企业那里传来的却是“要加大渠道力度”(即自建渠道)的声音，如美的空调明确建立销售公司制、创维营销系统实行分公司“股改”等等。

这种类似的声音在国美、苏宁等家电连锁企业强势扩张初期也曾有过，

11月30日，中国标准化协会在京发布了我国第一个家用杀菌电冰箱标准，该标准以大肠杆菌杀灭率、金黄色葡萄球菌杀灭率等指标为尺度，从高到低依次分为 A、B、C三个等级，其中A、B等级的冰箱是达到杀菌标准的冰箱。另据来自该标准的牵头制定方——— 新飞电器技术中心副总经理梁尚勇介绍，电冰箱能够实现保鲜，最重要的一点便是要抑制细菌的滋生，因此从这种意义上来说，杀菌电冰箱不仅可以保鲜，而且更加健康。

杀菌与抗菌有别

在对中小厂家和主流品牌的采访中，我发现了一个十分有趣的现象：近两年来整个冰箱市场向我们展现了两个“机会”，一个是正在讨论的农村市场，毫无疑问这是一个爆发式增长的市场，而这个机会主流品牌没有抓住，抓住它的是中小厂家，甚至是一些小作坊式的工厂；一个是人人都看到的高端市场，可能因为高端市场离得很近的缘故，这个机会主流品牌都死死地抓住了。更加有趣的是，他们各自的机会正在成为各自的“陷阱”。
很容易理解的是,主流品牌对于高端市场的专注令其失去了对农村市场的掌控，而从目前来讲，农村市场爆发式的增长对于主流品牌扩张市场份额十分有利，尤其是当各个冰箱品牌大搞产能竞赛的时候。从这个意义上来讲，高端就是一个“陷阱”。
　　不过，主流品牌已经意识到了问题的严重性，并开始发动农村攻势。有个冰箱厂家的负责人跟我分析：“此次政府搞的‘家电下乡’就有可能出自海尔的影响，从那些试点的地方就可以看出来了，山东、四川可都是海尔的根据地，在这两个地方海尔有绝对的号召力。‘老大’发动了，农村市场看来很快就要被收复了。”我不知道此分析是否正确，但有一点可以肯定的是，主流品牌即将跳出

   主流冰箱品牌对于农村市场的围攻已成定局。保守的冰箱厂家估计，到2009年底将最终完成对中小冰箱厂家的洗牌，那些小作坊式的冰箱厂家则在2008年底被直接淘汰。而激进的冰箱厂家认为，2008年即可完成全部洗牌，被中小冰箱厂家占据的农村市场即将风云突变。
    当中小冰箱厂家可以将价格拉低千元以上时，主流冰箱品牌却表现得如此信心十足，这里面很重要的一个依据就是来自国家政策，眼下就有一个。卢述林说：“国家正在搞‘家电下乡’的招投标，只要我们中标，购买我们产品的农民就会获得补助，这样也就变相拉低主流品牌的价格，加强了我们的竞争力。”
    卢述林所说的“家电下乡”，就是近期中国电子进出口总公司受财政部经济建设司、商务部综合司的委托，对“家电下乡试点产品(电冰箱)项目”进行国内公开招标。目前该项目计划从12月份至2008年5月在山东、河南和四川三省展开试点。项目规定：对农民购买中标的冰箱产品，由中央和试点地区财政以直补方式给予一定比例的资金补贴。对于该项政策，陈绍浦和陈国昆都表示还不知情。但在主流冰箱品牌那里已经构成兴奋点，甚至戏称这是“国家关于杂牌冰箱的解决清理

    在中小冰箱厂家风起云涌并活得有滋有味之际，中国主流品牌正集体向高端转移，以海尔、美菱、新飞、容声等冰箱品牌为例，先是大力宣传保鲜冰箱，接着又在高端对开门冰箱领域展开较量，比如海尔的法式、美式对开门冰箱，美菱的“雅典娜”，以及四处传来的新飞、容声对开门冰箱热销的消息等。西门子、LG、三星等国外品牌更是表现出了“绝不染指低端”的架势。近两年来，整个冰箱业给人们的感觉就是“高姿态”，至少表面上是这样。
    但令主流品牌万万没有料到的是，中国冰箱市场的飞速增长是以农村市场为“先锋军”的，远远高于城市市场的增长，前者约是后者2倍或3倍的增速。新飞冰箱市场部部长卢述林说：“在2007年的整体冰箱市场中，县级以下市场将与城市市场分庭抗礼。”
　　他在说这句话时并没有激动而是带有十分明显的遗憾，因为新飞在这场“农村市场大爆发”中没有得到好处。他承认，近两年新飞冰箱不仅产能有限，而且产品策略也是以城市为主，主推中高端，低端产品减少，因此对农村级市场的攻势较弱。这些都造成其丢失了市场份额。
    与卢述林有着同样感受的又岂止他一人？那些不知名的中

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