CIO如何通过商业科技的部署让企业更加聪明地应对国际环境，并在激烈的全球竞争中立于不败之地？在“2005年《信息周刊》秋季大会”上，联想集团高级副总裁兼首席信息官（CIO）史蒂文·班德罗夫查克（Steven Bandrowczak）描述了联想集团并购国际商业机器公司（IBM） PC业务后那种顷刻间的感受：“一夜之间业务拓展到了66个国家；一夜之间要应对以前从未接触过的成千上万的供应商和客户；一夜之间遇到了数不清的物流和供应链的问题”，这一切对于一个CIO来说确实是一个艰巨的挑战。

班德罗夫查克的这种心情同样为那些国际化企业的CIO感同身受。在本次大会上，如何通过商业科技的部署更加智慧地应对国际环境，并在激烈的全球竞争中立于不败之地，成为与会CIO们共同思考的问题。

用友软件集团高级副总裁郑雨林将中国的国际化企业分成两类。他认为，这两类企业需要具备的IT能力也是不同的：第一类是给国际厂商做OEM(代工/贴牌生产)产品，或者协作参与国际化的竞争，这些企业的IT面临的最大挑战是要加快响应速度；另一类企业是要把产品或服务推向国际市场，他们最大的

　　您的技术等级可以让您高人一筹，但前提是它们不会落伍。不要放过任何涉及新兴技术(例如SOA、协作应用或数据仓库)的培训机会。职业中介公司KForce的技术人员副总裁David Bair说：“您必须保持领先。过时的技能会成为技术职业生涯道路上最致命的缺陷之一。”如果您的公司不提供先进技术的培训，那就自己花钱去学习。Bair说：“如果现在花2000元参加培训，就意味着未来工资会增加20000元，这就是非常好的投资回报。”

　　7、知识储备

　　教育不该止步于技术技能。商业课程和专业证书可能在远期带来更为丰厚的回报。Sierra Club公司IT经理Dave Simon说，帮助推动他职业发展的因素之一是成为注册会计师(CPA)。而他是在老板的鼓励下才获得这个证书的。Simon说：“获得CPA证书带来了丰厚的收益，它给了我商业知识和更多直线管理(line management)的可信度。我不再只被视为技术人员。”

　　Sapphire公司的Howell说，他目前自掏腰包参加Worcester综合技术学院举办的高科技MBA学习。Howell说：“我不断努力鞭策自己，使自己全面发展。”

　　您的技术等级可以让您高人一筹，但前提是它们不会落伍。不要放过任何涉及新兴技术(例如SOA、协作应用或数据仓库)的培训机会。职业中介公司KForce的技术人员副总裁David Bair说：“您必须保持领先。过时的技能会成为技术职业生涯道路上最致命的缺陷之一。”如果您的公司不提供先进技术的培训，那就自己花钱去学习。Bair说：“如果现在花2000元参加培训，就意味着未来工资会增加20000元，这就是非常好的投资回报。”

　　7 知识储备

　　教育不该止步于技术技能。商业课程和专业证书可能在远期带来更为丰厚的回报。Sierra Club公司IT经理Dave Simon说，帮助推动他职业发展的因素之一是成为注册会计师(CPA)。而他是在老板的鼓励下才获得这个证书的。Simon说：“获得CPA证书带来了丰厚的收益，它给了我商业知识和更多直线管理(line management)的可信度。我不再只被视为技术人员。”

　　Sapphire公司的Howell说，他目前自掏腰包参加Worcester综合技术学院举办的高科技MBA学习。Howell说：“我不断努力鞭策自己，使自己全面发展。”

　　8 建立绩效档案

　　1、业务第一，技术第二

　　保险集团Chubb公司的CIO June Drewry说：“企业中没有‘IT项目’，只有具有IT组成部分的业务项目。”IT员工中介公司Sapphire Technologies应用开发高级经理Ray Howell说，取得职业成功最重要的规则是：如果想沿企业职务阶梯上升，就必须首先像业务人员那样思考，然后再像技术人员那样思考。

　　Howell说：“技术人员必须从业务角度审视IT项目。在讨论技术项目的会议上，能够设身处地为财务和销售人员着想，从他们的角度看问题，这会更快速地找到解决办法。

　　2、主动承担更多工作

　　一种做更多工作的办法是自愿承担计划外的项目，然后出色地完成它们。Sunil Misra说，他的第一次重大突破出现在自愿在加班时间内负责测试公司文档管理/CAD软件。Misra说：“这让我被高管层注意到，还让我接触到了完全不同的一群人，就是最终用户测试员。在我当时的职位上，是没有机会与他们接触的。此后，我被要求承担公司下一个产品套件的项目管理工作。” Misra现在是阿姆斯特丹信息与通信技术公司Ge