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杨曾宪
2008年5月12日14点28分，中国四川汶川突发7.8级大地震。余震没停止、时间没静止，中华民族在与时间赛跑……。
为什么我不敢看总理的眼睛，
因为那里面的信息让我心疼！
早一分钟，就可多救一个生命，
早一分钟，就可多救一个家庭。
救人、救人、还是救人！
第一时间，温总理飞到了巴山，
第一时间，向全国发出了命令，
——这也是人民的命令！
武警、陆军、空军、海军……
2万、5万、10万……
无奈，地崩山摧蜀道断，
无奈，天昏雨暗10万大军路难行。
雨再大，也要行，
蜀道再难，也要行，
因为我们的部队是人民子弟兵！
早一分钟，就可多救一个生命，
早一分钟，就可多救一个家庭。
但人有情天无情，
巴山蜀道更无情。
这里不是荆江大堤，
这里不是京广铁路。
共和国总理可令三军推进，
却不能喝令
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剑胆琴心，是古人对一个人修为高深至高的评价。
剑，可明心志，可鉴胆识，可精魂魄
琴，可抒情怀，可表心意，可静神思
自古以来，琴剑都是超凡入圣的捷径
文人雅士，不通琴律，难免流于庸俗，不善剑道，难免沦于羸弱。
世人却不知，琴剑也是修禅入道的绝佳法门，远胜于死敲木鱼，傻念佛经。
很多人注重禅的理悟，而不注重体悟。多数缘因找不到一个性命双修的法门。
道可道，非常道。
剑道，就是禅道
剑道，就是天人合一性命双修的通禅大道。
剑禅一体，以剑入道。
在行云流水的剑势中体会自然流动的态势。体会
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在常人眼里，剑是杀器。怎么可以和禅有半点关系？
其实这就是未入道的见识。还停留在形式上看世界。
剑，有有形之剑，亦有无形之剑。
有形之剑练的是身外之剑
无形之剑练的是生命之剑
记得少年时，第一次感觉到校园的学习只能完成基础知识的积累，完全不能成就个人的综合素质。那个年代，还没有素质教育一说。但是，我却在十几岁的时候，发现了生命和剑的关系。创立了铸剑道。
生命出生就如一个完全没有任何作用的铁矿石，粗糙的混迹在山野乱石之中。要想成为一块能用的铁都要忍受被挖掘开采之痛，成了铁要想成为好钢，还要彻底的熔化为铁水，经过烈火的灼烤，高温的熔炼，在经历淬火和锻打，才能百炼成钢
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本土的地产企业，多数存在重视有形资金，忽略人力资源，管理不善的问题。
作为一个资本密集型的行业，地产业拼得不仅仅是地皮资本、资金资本。同样重要的还有人力资本。
很多地产企业，经历了原始积累的创业阶段。但是成长期却和成熟期没有一起到来。
很多地产企业的管理模式，企业文化，领导团队都是极其不成熟的。
而地产市场竞争日益激烈，要求地产企业必须同步或者超前进入成熟期。
一个严峻的课题摆在了地产老板的面前。如何让企业脱胎换骨，迅速长大？
企业再造。是跨入成熟期的必由之路！
企业再造，包含了文化再造，模式再造，管理再造，流程再造，服务再造等等诸多内容。
尤其对于一个一直依赖于创业者个人素养和个人魅力凝聚团队，管理企业的新型地产公司
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道有三个层次：
术
法
道
禅有三个境界：
戒
定
慧
管理有三重境界：
制度
战略
商道
《戒·管理之术－制度》
孙子兵法云：不战而屈人之兵。
攻城为下，攻心为上。
管理也是如此，管身为下，管心为上。
制度和寺院的戒条一样管理的只是身体和行为！
但是无法管理每一个员工的内心。
佛有一念戒！就是一个善念，戒掉恶念。而不必拘泥于小戒。
大道至简！
越是简单的越是有效的！
毛润之先生靠三大
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《隐·士子文化与地产》
采菊东篱下，悠然见南山典型刻画了古代隐士的心境！
世外桃源，田园牧歌不仅仅是陶渊明一个人的追求
而是千百年来文人士大夫的共同追求。
到今天，“隐”依然是许多功成名就者的身心回家的田园之梦！
做旅游地产，造别墅庄园，就不能不研究中国的特有的隐士文化。
隐逸：隐不是躲避，隐是为了出！出尘出世！讲究的是脱离红尘的纷争，享受田园生活的闲情逸致。
隐藏：国人历来讲究做人低调和敝帚自珍！讲究的是不露而露。
在地产中，我们不仅要做好看得见的外露的形！
更要做好看不到的摸不着的隐含的神境意境情境！
唯有如此
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以术圈地，何如以禅布局？
禅，和地产自有共同之处。
《造法自然·禅与地产》
天，道法自然
人，师法自然
地，造法自然
天地人遵循自然顺应自然体现自然，乃为天时地利人和之象。
自然为道。
一切不自然的都违背了自然规律。也注定脱离了道。
很多建筑习惯于加法：习惯了琐碎和堆砌。
好的地产一定是减法：格局恢弘大道至简。
当住宅地产，商业地产在狭窄的都市市场小巷pk的时候，旅游地产悄悄的占据了那些最有限的的自然山水。
另
坐禅
静盘体安然
无意是真意
宇宙同呼吸
一坐莲花开
指针
指肘可为针
经络穴位行
揉按呼吸跟
内壮可大成
口喷神针
卷舌如弹道
内气似火药
火药爆发足
神针把命要
