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永远有新的价值空间

建立新类别,赢得解决权。市场是多空间的,(既不是平面也不是立体。)市场份额是结果,对策略制定并无太大意义。(正如“净资产”对评估企业价值并无太大意义。)摆脱“饼图思维”,市场上的“饼”,永远够所有人分享,永远有“新饼”出炉。永远有新的“价值空间”。

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(2010-06-13 14:21)
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杂谈

小企业要划地盘

一个很小的企业我们也要做一个大的未来,不是说不着边际的,我们怎么做呢,我们就是划地盘。建立企业在未来社会的价值版图。战略就是在企业未来社会的位置,品牌是什么?就是企业在未来扮演一个什么样的角色。

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杂谈

一切取决于资源、能否组合资源

许多做企业的人并不明白这样一个道理:一切取决于资源。并不是企业想做什么,自己下个决心,就都能去做成功的。能不能做,关键要看企业是否拥有资源,拥有了资源还要看企业能不能组合资源。一些企业自己往往组合不了资源,或者组合不好资源。我们能够利用好资源、组合好资源,所以客户看重我们。咨询服务的价值在哪里?不在别处,就在这里。

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杂谈

企业追求的最高境界:话语霸权、市场垄断

帮助企业实现它所追求的最高境界——‘话语霸权’和‘市场垄断’,建立战略优势,并且帮助企业构思、设计一个具有可行性、有效性的战略、品牌、产品结构和企业发展的‘路径’。

 

 

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