说着做  做着说

    我们要做到安全生产，就必须进行安全确认。特别是那些高危和关键岗位，要通过手指口述来进行确认。

   手指口述是一种安全确认操作法。它是针对煤矿高危及操作环节复杂的特点，在岗位描述的基础上，通过心想、眼看、手指、口述等行为，对工作过程的每一道工序进行确认，使人的注意力和目标物的可靠性达到高度统一，使规程教学口语化，现场操作程序化，工序更替确认化，并配合肢体语言强化员工对规程的理解和掌握，从而达到避免失误，消除隐患，杜绝事故的一种科学管理方法。

   手指口述

                      岗位描述: 给自己岗位画个像

      我们发现，影响工作效率、工作质量和安全生产的一个原因是，自己不明白自己的岗位是干什么的，

                          流程:  让傻子都会操作

1000天，你看到了什么?

         曹新友

     粗心的人看到，这是安全生产没死人。是的，11月10日，榆阳煤矿实现了安全生产1000天。2007年2月14日，也就是农历腊月二十八，大家忙活了一年，正准备回家过大年，榆阳

                           企业怎么强党

                                曹新友

     长

我们煤矿向大阅兵学什么?

   十月一日，我们煤矿人都看了建国六十年大阅兵，那种壮观威武的场面，没有不为之激动的。看过之后我们想想，大阅兵对我们煤矿有什么启示，我们应该学些什么?

    一是煤矿业也该象解放军一样，走精兵强器之路。过去解放军530万人，军事实力进不了世界前十名，而今解放军只有230万人，军事实力进了世界前四名。为什么，就是靠的装备先进。全国

         标准 标杆 标新

       要把一个企业做好做优，就不能因循守旧，就不能固步自封，就不能满足现状，必须进行企业管理的不断攀升。尤其是煤炭企业，一般都是观念陈旧，管理粗放，基础薄弱，更应该在企业管理上下功夫。要做到企业管理的不断攀升，就要从标准做起，然后追赶标杆，再进行标新。这三个台阶要一个一个往上攀升，当创造出符合自己实际的高效实用的管理模式，就算把企业管理做优了。

              看法:与时俱进   做法:躬背而行

                                       咱综掘的人

（大合唱歌词 ）  

咱综掘的人，

有啥不一样，

只因为我们是开采接力的第一棒。

咱综掘的人，

有啥不一样，

不图我有奖章，

就为采煤把路创。

说不一样，

其实也一样，

                  中能矿工的欢

                      （ 大合唱歌词）

煤田告诉我你怎样走过，天轮知道你心中的每一个喜

综采面掘进头我们曾经走过，每一次相逢和笑脸都彼此铭

----------------------------------------------------------------------------------悦，开采的梦呀我们不会错过，终于迎来了大家

刻，在阳光灿烂欢乐的日子里，我们手拉手呀，

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