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说着做  做着说(2009-11-13 10:49)

                                 说着做  做着说

    我们要做到安全生产,就必须进行安全确认。特别是那些高危和关键岗位,要通过手指口述来进行确认。

   手指口述是一种安全确认操作法。它是针对煤矿高危及操作环节复杂的特点,在岗位描述的基础上,通过心想、眼看、手指、口述等行为,对工作过程的每一道工序进行确认,使人的注意力和目标物的可靠性达到高度统一,使规程教学口语化,现场操作程序化,工序更替确认化,并配合肢体语言强化员工对规程的理解和掌握,从而达到避免失误,消除隐患,杜绝事故的一种科学管理方法。

   手指口述

                      岗位描述: 给自己岗位画个像

  

      我们发现,影响工作效率、工作质量和安全生产的一个原因是,自己不明白自己的岗位是干什么的,

                          流程:  让傻子都会操作

  

1000天,你看到了什么?

         曹新友

     粗心的人看到,这是安全生产没死人。是的,11月10日,榆阳煤矿实现了安全生产1000天。2007年2月14日,也就是农历腊月二十八,大家忙活了一年,正准备回家过大年,榆阳

企业怎么强党(2009-10-17 11:04)

                           企业怎么强党

                                曹新友

     

我们煤矿向大阅兵学什么?

   十月一日,我们煤矿人都看了建国六十年大阅兵,那种壮观威武的场面,没有不为之激动的。看过之后我们想想,大阅兵对我们煤矿有什么启示,我们应该学些什么?

    一是煤矿业也该象解放军一样,走精兵强器之路。过去解放军530万人,军事实力进不了世界前十名,而今解放军只有230万人,军事实力进了世界前四名。为什么,就是靠的装备先进。全国

标准*标杆*标新(2009-10-07 10:59)

         标准 标杆 标新

       要把一个企业做好做优,就不能因循守旧,就不能固步自封,就不能满足现状,必须进行企业管理的不断攀升。尤其是煤炭企业,一般都是观念陈旧,管理粗放,基础薄弱,更应该在企业管理上下功夫。要做到企业管理的不断攀升,就要从标准做起,然后追赶标杆,再进行标新。这三个台阶要一个一个往上攀升,当创造出符合自己实际的高效实用的管理模式,就算把企业管理做优了。

 

                        

              看法:与时俱进   做法:躬背而行

                           

                                       咱综掘的人

(大合唱歌词 )  

咱综掘的人,

有啥不一样,

只因为我们是开采接力的第一棒。

咱综掘的人,

有啥不一样,

不图我有奖章,

就为采煤把路创。

说不一样,

其实也一样,

 

                  中能矿工的欢

                      ( 大合唱歌词)

煤田告诉我你怎样走过,天轮知道你心中的每一个喜

综采面掘进头我们曾经走过,每一次相逢和笑脸都彼此铭

----------------------------------------------------------------------------------悦,开采的梦呀我们不会错过,终于迎来了大家

刻,在阳光灿烂欢乐的日子里,我们手拉手呀,

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