小学3年级转学到另个学校，斑竹任老师不知道是否我的伯乐，
还得N年后待考证。
误将我的名字，蔡仁（忠）念成--仁君，
温州话“仁忠（ZHONG） 仁君（JUN）”同音
这名字本身父辈们就取的挺有意思吧，蔡（差）仁忠，基督教里“主能差遣谁，去收割一片片成熟的庄稼”
仁忠，仁君， 仁慈,忠厚忠诚君王，实在妙也，政界吾无奢望，商界图个王的，还是轻松的呐。hehe~
共党听见，脑袋喀嚓落地。hoho~
无论试卷，名册上或奖状上，都是如此写，
偶那时的作业本上也照着老师写的名字抄。
写到小学毕业，升初中，得过户口这门关，斑竹任把我改成，原来户口的蔡仁忠，
可能天
小学3年级转学到另个学校，斑竹任老师不知道是否我的伯乐，还得N年后待考证。
误将我的名字，蔡仁（忠）念成--仁君，
温州话“仁忠（ZHONG） 仁君（JUN）”同音
这名字本身父辈们就取的挺有意思吧，蔡（差）仁忠，基督教里“主能差遣谁，去收割一片片成熟的庄稼”
仁忠，仁君， 仁慈,忠厚忠诚君王，实在妙也，政界吾无奢望，商界图个王的，还是轻松的呐。hehe~
共党听见，脑袋喀嚓落地。hoho~
无论试卷，名册上或奖状上，都是如此写，
偶那时的作业本上也照着老师写的名字抄。
写到小学毕业，升初中，得过户口这门关，斑竹任把我改成，原来户口的蔡仁忠，
可能天
关于创业的话题，很多博友已经谈了很多，也很深刻。创业能否成功，除了天时、地利、人和以外，还有诸多的因素。今天我想从另外一个角度去去探讨这个问题，谈谈我的一些粗浅的看法。先来认识一下我周围的走在创业路上的朋友吧。
罗中富，贵州人。其家族在解放前是遵义四大名望家族之一，正因为这个原因，解放后吃尽了苦头。改革开放以后，其兄弟姐妹开了家具厂，掘到了第一桶金。80年代初，罗中富带了1万元只身创珠海，也曾付不起房租，历经磨难后终成大业。现身家数亿，是黔商中的佼佼者，也是中国开放以后早期的创业英雄之一。
张华荣，江西人，华坚集团创始人。90初投资鞋业加工，到95年在东莞的华坚鞋厂有200多人，江西赣州老家有几十个人的鞋面加工厂。当时处境非常艰难，几乎快倒闭时，通过老家的关系在银行贷了150万，从此走出困境。创造了鞋业加工的神话，现在听说准备上市。
刘平，安徽人。95年在东莞开徽菜馆，由于口味太咸、重，很难被南方人接受，惨淡经营了不到一年后关门。96年通过老家关系贷了第一笔贷款50万，买了本田雅阁，注册了一家食品有限公司，经营状况也不好。后来听说又贷到了200万，
一、你开个“赌马”投注站，必须要偷偷摸摸的进行，因为违法。
ZF开复利彩票、身育彩票，花样不停翻新，还可以大张旗鼓的宣传和广告，因为合法。
二、你开博客谈股论金，再收取中介费，或开个公司，招募股东出资，严重违法。
ZF开放股票市场，弄些乱七八糟的公司给它上市，再找些所谓的金融家、经济学家来分析投资技巧，把股民套进去赔个精光，却振振有辞曰“股市有风险，投资须谨慎”，骗你没商量，还合理合法。
三、你开个发廊，找几个按摩女，搞点低级的服务，当然被打击和取缔。
ZF准许大老板开设五星酒店，这是经济发展和商务活动的需要，况且小姐们的服务也必须是星级标准，可以明目张胆，连JC也不可以随意去打扰。
四、你开个饭馆，不可以随意提价，即使原材料涨了也不行，否则违法。
ZF可以放开房产市场，房价即使再翻10倍，只要有人买，这是市场经济，继续进行，没的说。
由此可以看出，你经常在做违法的事情，ZF随时要对你进
1、
曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？
皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？
最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
瘦狐点评：现代商人，光会倾听而不善言表也是不够的。
2、 陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出
今天去万达拍照逛逛,本来挺闷的，就去逛
然后拍几下照,几个MM在身后走来,扑哧笑,郁闷啊，这么自恋的人也有
晕呐,郁闷诶,....
下一个总裁需要做什么呢？总裁需要优质激励的工作。
很多总裁不会激励别人——激励不是激励个人，激励是激励团队。像我公司，大门口挂着成功的秘诀有三个：第一个，团队精神！第二个，团队精神！！第三个，还是团队精神！！！
我公司的人我永远教育他们：这个团队的目标大于个人的目标，团队的利益大于私人的利益，国家的目标大于公司的目标，国家的利益大于公司的利益。我永远是以团队精神来训练他们，所以每一次，他们在做任何事情，他们都以团队目标着想。
一个总裁一个企业的领导者，他下一个应该做什么事情呢？他需要做奖励的动作。
各位，重赏下必有勇夫，这句话是永恒不变的真理。任何人我们给他高额的奖励，他就会愿意全力以赴地行动。
在日本，以前有一个企业家，他经营的非常成功。在过年的时候，他总是把他公司最主要的干部找到他的私人办公室来交谈，他说：“某某人，你今年，是不是为公司付出很多？”
下一个呢，总裁应该做什么事？总裁应该关心部属。
人加入公司可能为了奖金，可能为了财富，但人留下来呢，因为人情的因素以及感觉很好。一个顶尖的公司的总裁，他需要不断地关心部属，凡事以关心，而不是责备的立场来跟员工沟通。
我举一个例子，在1980年到90年代，全世界的企业模范是IBM公司，IBM公司的总裁汤姆?华森是世界首富。有一次，这个汤姆?华森到了IBM总部看一下新人训练。——可以被IBM录取的人，都是世界一等一的推销员。结果这个总裁在窗户上看了一下：怎么教室有一个人，好像上课不太认真。一般来讲，总裁看到新人第一天训练不认真，总裁就会以责骂的角度去跟他沟通了。但IBM总裁身为世界首富，他非常了解：管理要严格，但关心人要用真心、要用爱心。
后来呢，总裁就跑去找这个人请他出来，这个人，可能还没见过总裁，第一天上班。IBM总裁汤姆?华森递了一张名片，这个员工一看到，傻了眼，上面写“IBM
CEＯ——汤姆?华森”，他说：“哇，总裁，真的很抱歉，真的很报歉！”总裁说：“没关系。刚才，我看到你在做训练的时候，好像有一些心事——当然可以被我们IBM录取的人肯定是世界一等一，你今天第一天报到，肯定是非
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