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分类: 杂七杂八
此博文已经备份,随删随发。本人也是新浪产品部雇员,内部删帖我就走内部申诉,且申诉到底,一直到陈彤和老查,所以要删帖的编辑想清楚后果。

最新进展:
 2012年9月10日 晚9:00多
  Amazon 客服02865332666 来电,说明不能双倍赔偿,但仍然没有对调查结果进行说明!

事实部分:
1.今年8月5日,我向亚马逊订购了2个婴儿背带,BabyCarrier品牌,价格115元。其中一个送给我嫂子的小孩,另一个自用。由于孩子年龄小,一直等到8月25日才打开包装开始使用,8月26日发了微博分享。
  证据图片见图1,图5
2.8月26日微博分享使用体验后,有朋友希望购买,于是再次登录joyo找这个订单并分享给网友。这时发现问题:证据图片见 图5
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分类: 给葡萄讲故事
先毁三观,再正三观
原文地址:通过阅读拯救自我作者:陈思进

文/刀劈三观荔枝

 

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杂谈

The model used by ProPublica is instructive, with a team that creates a specific strategy for each story in advance of its publication. The team includes an expert to focus on ways to boost a story on search through headlines, links and other tactics; a social editor who decides which platforms are best for the story and then finds influential people to help spread the word; a marketer who reaches out through phone calls or emails to other media outlets, as well as organizations that are interested in the topic. The story editor also participates to ensure the journalism is being promoted appropriately. And a data analyst evaluates the impact of the promotion.

她们成立了一个团队,为每一个新闻报道定制特殊的出版和发布策略。其中包括一名搜索引擎优化专家,他能通过新闻标题、连接和其他手段引爆一篇新闻报道;一名社交网络编辑,她决定哪个社交平台最适合这篇报道的投放,然后负责去那个平台找有影响力的人帮助传播这个内容

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(2014-04-02 10:32)
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杂谈

来自于 http://www.huxiu.com/article/3716/1.html

一、我们首先可以看看巴菲特是怎么讲述护城河的:

 1995年在伯克希尔的年度会议上,巴菲特对“护城河”的概念作了仔细的描述:“奇妙的、由很深、很危险的护城河环绕的城堡。城堡的主人是一个诚实而高雅的人。城堡最主要的力量源泉是主人天才的大脑;护城河永久地充当着那些试图袭击城堡的敌人的障碍;城堡内的主人制造黄金,但并不都据为己有。粗略地转译一下就是,我们喜欢的是那些具有控制地位的大公司,这些公司的特许权很难被复制,具有极大或者说永久的持续运作能力。”

在2000年的股东大会上,巴菲特进一步解释说:“我们根据‘护城河’、它加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层,我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多,因为有时做不到。然而,如果企业的‘护城河’每年不断地加宽,这家企业会经营得很好。”

在2007年的致股东信中巴菲特指出:“一家真正伟大的公司必须有一条坚固持久的“护城河”,保护它的高投

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杂谈

落笔写标题的时候,我自己都乐了。

看了文章同学认真、严肃的检讨微博,我真的很难认真起来。

当然,我不是嘲笑文章,也不是落井下石看热闹,而是我脑子里瞬间闪过文章同学曾经扮演的若干影视剧角色:拿着砍刀对驴说话的知青,陪着女同事痛骂前男友的男闺蜜,从不负责到不能不负责的小爸爸....如果这些角色遇到这事儿会怎么做?演戏就是积累人生经验,文章同学,你的戏没演通透呀,遇到这种事情难道还不能从容应对么? 

 哦,对了,婚外情事件何必采用上市公司IPO的套路,非要Go Public呢?是不是你经纪公司教你的?文章同学,你该换一家公司了。

上周跟6个损友 好友聚会,席间就讨论过男女关系问题,大家从经济、情感、善后等诸多角度进行了广泛而深入的探讨,大会结论如下: 

生活是由各种麻烦构成的,幸福的人生就是能规避各种麻烦的人生。不正当男女关系是一个系统性的麻烦,按照每一种关系的麻烦度指数,可以排序如下(仅供投身其中的人们参考)

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杂谈

首先,我们需要阅读以下这篇文章:Mobile Navigation: Image Grids or Text Lists?》

http://www.nngroup.com/articles/image-vs-list-mobile-navigation/ 

 反复阅读2-3遍吧,然后我总结了作者在完成这类问题的研究和产品交互设计时的一个实践过程:

STEP 1:明确用户的目标、态度、认知模型、情感体验模型或消费决策模型

STEP 2:比较不同设计方案对以上目标的满足程度后选定方案

STEP 3:用实验结果做验证

采用这个模式,设计师在做出每一个设计决策,或者内容策略师在做出每一个内容元素的设计,或者IA架构师在做出完整体验流程的时候,手边好像都有一块块的故事版,这个故事版在跟设计师做不断的互动。设计师们会问故事版:

此时此刻,这个用户打算干什么?他有什么感受?他的问题解决了么? 

然后根据故事板给出的答案,创造解决问题的方案或者更多情况下是在已有的解决方案中选择更好的那个。当然,上线后的验证是这个循环过程必须的,验证结果会

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昨晚美股大跌,源于ISM发布的1月份的PMI数据(51.3)远低于经济学家们的预期(56)。同时,其分项的就业数据也不太好看,环比12月下降3.5点。

不少经济学家认为是美国的寒冷天气造成了供货、生产和就业方面的增长缓慢,但是很少有人解释“既然寒冷的天气是大家共知的情况,为何会把预期定的如此高?”。 

ISM每个月都会发布一次PMI数据,对投资者和股市有较大影响,因此我收集了相关知识,用于了解该报告。 

以下是ISM发布的1月份PMI数据表格,分项数据的解释见下文: 

ISM的PMI数据
 New Orders: reflects the levels of new orders from customers.

反映了客户新增订单的增长/下降水平。 

Production: measures the rate and direction of change, if any, in the level of production.

反映了生产的速度和变化方向的趋势

Employment: reports the rate of increase or decrease
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杂谈

听了好几期“晓说”以后,我很惊叹高晓松神侃的水平,在其背后必有对历史知识广博的掌握和对这些历史事件之间联系的认知。高晓松谈的历史就像是“串讲”一样过瘾有趣。

从听“晓说”中我也体会到了学习历史的2个窍门: 

1.了解因果关系比背“时间-地点-事件-人物”重要 

晓说中对历史的叙述方式以“因果”为线索的最多,一件事情的发生必然有其原因,也必然产生某种结果。单纯给历史做一个“切片”,只背下来“时间-地点-事件-人物”是没有意义的,也很难记牢,就更谈不上“以史为鉴”了。 

例如,当今东南亚地区是橡胶出产量最庞大的地区之一,这是一个“切片”,追溯原因原来是英国人为了打破西班牙人在南美对橡胶生产的垄断,派遣商业间谍盗取了“橡胶”种子,然后来东南亚移植。为什么西班牙人能控制南美的橡胶生产和贸易呢?这又会追溯到“大航海时代,西班牙人强大的航海能力”这个原因上。由此,各个历史事件和人物被各种“因果关系”所串联,变成了有意思的“故事”。 

2.由果入因,是学习的窍门 

因果关系天然有“

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杂谈

这也是被其中一些俗语蒙骗多年的人之一,我曾经有疑问,怎么素来崇尚礼义廉耻的“正能量”民族,留下了这么多“别说我教你诈”的俗语,还居然被广泛的应用在无数文学、影视作品中,虽不说砸坏花草,至少也教坏了一代代的人呢?原来是“有心人”误读误传所致,看来还是应该正本清源呀!

(1)《嫁鸡随鸡,嫁狗随狗》:原为“嫁乞随乞,嫁叟随叟”意思是一个女人即使嫁给乞丐或者是年龄大的人也要随其生活一辈子。随着时代的变迁,这一俗语转音成鸡成狗了。

百宝熊评 :原句颇有西方婚礼宣誓词的范儿,意思就是无论贫穷与疾病,都要相守,除非死亡把我们分开。不过这个误读倒是也沿袭了原句的精髓,算是领会精神的误读吧。

(2)《三个臭皮匠,顶个诸葛亮》:“皮匠”实际上是“裨将”的谐音,“裨将”在古代是指“副将”,原意是指三个副将的智慧合起来能顶一个诸葛亮。流传中,人们将“裨将”说成了“皮匠”。

百宝熊评: 之前经常疑惑的是皮匠和诸葛亮有什么关系?而且还是臭皮匠...这也太不把诸葛连当盘儿菜了吧?估计这得是“文革打到知识分子”的时候流传下来的吧?现在看来,
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杂谈

我写作这篇文章的目的不是去评价圣天阁双语幼儿园的实际状况,而是为了纠正不少家长在给孩子挑选学前教育机构时的误区以及他们对其他人带来的错误引导信息。我在此文中会以圣天阁双语幼儿园为研究对象,提出我的分析过程,以便更多家长参考。

对于圣天阁双语幼儿园,我们首先看看北京市教委(教育委员会)的官方信息:

来源 http://www.bjedu.gov.cn/publish/portal0/tab212/info12054.htm

 除此以外,你在市教委网站上无法找到对该幼儿园教学软硬件状况的其他信息。从这条信息你可以解读到的内容是什么呢?有一下2点:

第一,圣天阁是一家受到北京市教委认证(有学校标识码)的幼儿园。
 第二,市教委并没有提供对幼儿园这一学前教育机构的统一衡量标准。(私下以为这是教委工作的失职之处,这个机构存在的价值值得商榷。)

有了以上第二点,我们就知道了,考量一家北京市的幼儿园是难度非常大的,缺乏统一的衡量标准,缺乏官方的可信

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杂谈

听了@田连元 老师的《杨家将》评书很多年,可惜只到穆桂英大破天门阵,且还未说完。今天再听一遍,刚好到孟良和焦赞兵临真宗城下要救杨六郎。于是对这二位性情直爽的英雄的“归处”非常好奇。

翻看了《杨家将》的原书之后,看到第44回,终于有了这二位的“下落”。话说杨六郎派遣孟良去幽州盗取令公的真遗骸,孟良领命而去。焦赞听说此事后,也希望立功以报六郎,所以未经请示也直奔幽州。孟良在幽州的一个城楼里取得令公遗骸的时候,焦赞也悄悄摸上城楼,刚好看到孟良背影。焦赞于是出手抓住了孟良脚踝,孟良以为行藏败露,被守城兵卒抓住,所以二话不说拔斧就劈,一斧子就把焦赞给劈死了。后来孟良发现误杀了焦赞,内心觉得对不住兄弟,所以将令公遗骸托付别人送回天波府后,又返回城楼收拾焦赞尸体,并在幽州城外用焦赞的佩刀自刎。

没想到两位英雄是这样的死法,死后还把尸身留在了敌国.....

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