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课程名称: 大客户营销、年度营销计划制定执行与销售团队管控实战特训班
主讲专家: 丁兴良,尚丰与崔伟
开课日期: 2009年12月25日
开课地点: (北京)
价格: 市场价:3800元      本站价:3800元
咨询电话: 010-5129 9509   张老师
http://www.vastke.com/html/2009-11/20091112220411.html
大客户营销、年度营
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企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班
2009年4月24日-26日  北京-清华大学
www.vastke.com
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高 度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创 新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名教授、著名人力资源专家杨勤、白玲、张守春共同讲习,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!
【课程主办】
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全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班

2009年  3月28-29日  中国-北京
www.vastke.com
 
        现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效 实用的人力资源管理系统,从而建立科学的考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我 们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班”。由 著名教授、著名人力资源专家杨勤、张守春共同讲习,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才, 欢迎参加!
 
【课程主办】
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这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。

1、总觉得自己不够好

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。

这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

2、非黑即白看世界

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

3、无止境地追求卓越

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什么是你的职涯“本钱”
所谓职业生涯的本钱,简单来说,必须涵盖三个方面,一是充分的能力,包括专业技能、管理知识的储备等;二是态度,即工作态度及风格是否契合你所希望就职公 司的文化,开阔的视野、兼容并包的心胸、善于学习及适应改变的能力,都会为你的职场加分,为未来的职业发展创造无限可能;三是诚信,GE前总裁杰克·韦尔 奇曾表示“诚信,这是我们的最高价值,具有至高无上的重要性”,确立并保持诚信等为人处事的基本原则,是在职场立于不败之地的关键。
当然,这一切的前提必须是能清晰的认识自我,了解自己希望及能够从事的职业方向。只有做到这些,才能时刻保持并提升自己的职场竞争力,使职业生涯呈现上升的态势。
如何在职场做加法
那么,如何在自己的职涯规划中不断做加法?如何让自己随着时间、经验的累积变得更有价值,更加抢手?
自我剖析———认识自己
很多人都不能清醒的认识自己,了解自己的优势是什么,并据此思考下一步该往哪里走。例如在考大学时,很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读,而不是 想想做什么更符合自己的兴趣,结果在就业时就会
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昔在黄帝,生而神灵,弱而能言,幼而徇齐,长而敦敏,成而登天。
 
  
    乃问于天师曰:余闻上古之人,春秋皆度百岁,而动作不衰;今时之人,年半百而动作皆衰者,时世异耶?人将失之耶?
   
    岐伯对曰:上古之人,其知道者,法于阴阳,和于术数,食饮有节,起居有常,不妄作劳,故能形与神俱,而尽终其天年,度百岁乃去。
   
    今时之人不然也,以酒为浆,以妄为常,醉以入房,以欲竭其精,以耗散其真,不知持满,不时御神,务快其心,逆于生乐,起居无节,故半百而衰也。
   
    夫上古圣人之教下也,皆谓之虚邪贼风,避之有时,恬惔虚无,真气从之,精神内守,病安从来。
   
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春三月,此为发陈。天地俱生,万物以荣,夜卧早起,广步于庭,被发缓形,以使志生,生而勿杀,予而勿夺,赏而勿罚,此春气之应,养生之道也;逆之则伤肝,夏为实寒变,奉长者少。
 
  
    夏三月,此为蕃秀。天地气交,万物华实,夜卧早起,无厌于日,使志勿怒,使华英成秀,使气得泄,若所爱在外,此夏气之应,养长之道也;逆之则伤心,秋为痎疟,奉收者少,冬至重病。
   
    秋三月,此谓容平。天气以急,地气以明,早卧早起,与鸡俱兴,使志安宁,以缓秋刑,收敛神气,使秋气平,无外其志,使肺气清,此秋气之应,养收之道也;逆之则伤肺,冬为飧泄,奉藏者少。
   
    冬三月,此为闭藏。水冰地坼,勿扰乎阳,早卧晚起,必待日光,使志若伏若匿,若有私意,若已有得,去寒就温,无泄皮肤,使气极夺。此冬气之应,养藏之道也;逆之则伤肾,春
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黄帝曰:夫自古通天者,生之本,本于阴阳。
 
  
    天地之间,六合之内,其气九州、九窍、五脏十二节,皆通乎天气。
   
    其生五,其气三,数犯此者,则邪气伤人,此寿命之本也。
   
    苍天之气,清静则志意治,顺之则阳气固,虽有贼邪,弗能害也,此因时之序。
   
    故圣人传精神,服天气而通神明。失之则内闭九窍,外壅肌肉,卫气解散,此谓自伤,气之削也。
   
    阳气者,若天与日,失其所,则折寿而不彰。故天运当以日光明。是故阳因而上,卫外者也。
   
   
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黄帝问曰:天有八风,经有五风,何谓?
 
  
    岐伯对曰:八风发邪以为经风,触五脏,邪气发病。
   
    所谓得四时之胜者,春胜长夏,长夏胜冬,冬胜夏,夏胜秋,秋胜春,所谓四时之胜也。
   
    东风生于春,病在肝,俞在颈项;南风生于夏,病在心,俞在胸肋;西风生于秋,病在肺,俞在肩背;北风生于冬,病在肾,俞在腰股;中央为土,病在脾,俞在脊。
   
    故春气者,病在头;夏气者,病在脏;秋气者,病在肩背;冬气者,病在四肢。
   
    故春善病鼽衄,仲夏善病胸胁,长夏善病洞泄寒中,秋善病风疟,冬善痹厥。
   
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黄帝曰:阴阳者,天地之道也,万物之纲纪,变化之父母,生杀之本始,神明之府也。
 
  
    治病必求于本。
   
    故积阳为天,积阴为地。阴静阳燥,阳生阴长,阳杀阴藏,阳化气,阴成形。
   
    寒极生热,热极生寒,寒气生浊,热气生清。清气在下,则生飧泄;浊气在上,则生(月真)胀。此阴阳反作,病之逆从也。
   
    故清阳为天,浊阴为地;地气上为云,天气下为雨;雨出地气,云出天气。
   
    故清阳出上窍,浊阴出下窍;清阳发腠理,浊阴走五脏;清阳实四肢,浊阴归六腑。
   
  
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例:浩克在线的完整内训服务流程 (供其它产品及服务参考,详细见其他产品的流程说明)
◎培训需求分析
在接到客户培训需求表后,培训顾问将安排高级咨询人员对客户实施访问。通过与客户主管人员就下属项目的探讨和沟通,理解客户真正关心和希望达到的目的。
诊断:1、工作中存在的问题、现象描述2、需要解决的问题3、期望达到的目标
◎培训方案设计
根据对客户所介绍情况的理解和分析,结合我们的咨询、培训经验,为客户提出一份个性化的培训草案。
◎课程设计
在充分的培训需求分析基础之上,高级咨询人员将结合客户的培训目标和要求,进行课程设计,并根据课程的内容和性质结合案例分析、小组讨论、角色扮演等灵活方式,以增强培训的效果。
◎确定培训讲师
咨询顾问根据讲师知识背景、授课风格、授课经验等确定与培训要求、培训内容、培训对象相适应的培训讲师,以求培训达到最佳效果。
◎实施培训
培训讲师采用灵活的培训方式,配合完备的培训设施,将丰富的培训内容展现给学员。整个培训过程中,以学员为,鼓励学员的积极参与。
◎反馈调查
内训结束后,将立即对参加培训人员以及客户公司就课程内容、讲师水平、培训形式、培训的组织等方面进行调查评估,了解参加培训人员以及客户公司的满意程度。
◎效果跟踪服务
培训结束以后,培训顾问以及参加培训人员继续保持联系和关注。特别在内训实施一个月以后,将再一次了解学员培训中所学到的技能在实际工作中的应用情况、工作改进状况以及尚未解决的问题和出现的新问题。公司对调查结果进行分析后,将对学员进行相应的指导或者提出进一步的解决方案和建议。

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