(2010-02-10 10:40)
为大家推荐一款贴心的设计,只需要一只手就可以完成整个就餐过程。使用这套餐具首先需要把托板放在桌面上,餐具设计有专门卡鸡蛋的地方,有卡面包的,有卡杯子的,等等…只需要把对应的东西卡在对应的地方,然后一只手就可以搞定。希望我们所有设计师在设计时候都能多多考虑些这些人群~多给他们一些关爱.
Designer: Gabriele Meldaikyte


(2010-01-15 10:47)
(2009-12-26 18:10)
发现一款非常像老鼠的鼠标,设计师Ahmet
Bektes设计了一款名为Sustail的无线鼠标,从造型上看起来就像一只小白鼠,白白的身形非常的可爱。设计师还给它加上了一个尾巴,让它看起来更像老鼠一些,而这尾巴就可以像发条一样给Sustail充电。
Designer: Ahmet Bektes


(2009-11-14 21:45)

《NewWebPick》电子杂志邀请全球500强企业中的企业领袖及资深市场总监,对设计师在商界中如何更好的服务客户,做出了以下十条忠告,希望做为设计师的您,通过这十条了解到普通商业客户真正需要的是什么。
10 Golden Rules for Designers in the Commercial World
设计师决胜商界的十大金科玉律
1. Never engage in an argument or oppose the person who holds your
cheque; he/she is probably more concerned about the outcome of your
design than yourself.
永不与付款给你的人争论或对抗,他/她们肯定比你更关心设计后的结果。
2. Things are not design oriented; your design will first and
foremost be used to deliver a message to the market for your
创意产业的核心竞争力是人,正如有一年的高考题目:21世纪最重要的是什么——人才。
最近关注大到巨人史玉柱和他的网游创业平台——“赢在巨人”计划,觉得是个很好的平台,在此推荐一下。
“赢在巨人”计划就是投资创业者,创业者既可以带完整团队进入,也可以只具备某方面专长。“赢在巨人”更在乎人的因素,只要具备项目管理、策划、程序设计等任何一方面特长,加入计划后可以双向选择合适项目,充分发挥所长。创意产业的核心竞争力是人,“赢在巨人”是吸引创意人才的长期战略,成为“助推器”,帮助创业者和公司实现双赢。
无论是投资还是创业,核心因素都是人。对于创业者来说,在创意形成之后,如何组成自己的团队并很好的运作它,将是创业成功与否的关键所在;而对于投资者来说,一个企业是否值得投资人关注,在分析了它从事的行业之后,就要考察企业的运营团队。对于投资对象的鉴别,我认为企业的团队应该是最优先的考察因素。产品再好,策划再好,团队执行能力不行同样会失败。
作为中国网游业第一个天使投资,2009年1月13日,巨人网络董事长
(2009-11-04 12:04)
最新发布的Nokia 5230,手机本身只有黑、白两款,同时黑色款另附红色与黄绿色两色背盖,白色款附蓝色与桃红色背盖。
5230有3.2寸的大屏幕,建议售价约RMB2000。既然有音乐手机的血统,当然不能少了音乐手机该有的规格,支持3.5mm耳机插孔,号称可达33小时连续音乐播放,FM广播收听,并可通过音乐商店购买及存取许多最新的流行音乐。

Nokia 5230重要规格:
系统:WCDMA/HSDPA 900/2100、GSM/EDGE 850/900/1800/1900
尺寸:111 x 51.7 x 15.5 m
(2009-10-30 10:10)

很巧妙的设计,捐赠与期待的面孔衔接的恰到好处!
图片转自大林博客
(2009-10-30 09:52)

Alterg
M300反重力跑步康复机。这个机器的原理是,通过一个气囊把人体腰部以下包裹并增加此时的空气压力,从而抬高人体,减轻负重,最多可以减轻80%(人体体重不能超过180公斤),也就是说你感受到太空漫步的感觉,此时你的关节和肌肉磨损减低,可以更加轻松的完成动作,从而帮助康复。不过高达达$24,500+,约16.7万RMB的价格让普通人很难接近它,公立医院应该多多购进这种设备。
这是一个很有趣的故事。上世纪50年代初期,京都大学灵长类研究所的一群科学家,在研究日本九州宫崎县幸岛上的猴子,他们给猴子一种从来没吃过的洋芋。起初那群猴子一直在观望——该不该吃那些沾满泥巴的洋芋。后来终于有一只猴子,把洋芋带到海边洗干净之后吃了。其他的猴子看到这只猴子这样做之后,也纷纷加以仿效。
很奇妙的,当到了第一百只猴子在模仿清洗时,却发生惊人的变化——从来没有学习过洗洋芋的猴子,突然在一夕之间,几乎都学会了这种新的方式;也就是说,其他不知道如何洗洋芋的猴子,虽然没有跟已经学会的猴子接触,可是竟然也知道这个方法。
更令人惊讶的是,没隔多久,洗洋芋的新行为竟横越海洋,传到对岸大分县高崎山的猴子,可是这两群猴子完全没有任何关连或接触。
所谓“一百只猴子效应”是指:当某种行为的数目,达到一定程度(临界点)之后,就会超时空的限制,而从原来的团体散布到其他地区。对组织而言,只要认同某种观念或行为的人,达到一定程度的时侯,自然而然就会风起云涌获得更多人的认同、支持。
英国的科学家谢瑞克(RupperSheldrake)认为:不断重复的行为
(2009-09-14 12:20)
周末我们大队人马驶行坝上,天气非常的好,是个去郊游的好日子!和大家分享下我们的照片

两美女骑士保护三位帅男~

侯小姐先秀一圈~

换