看《网管员世界》，5月那期的，从《机房绿色要全方位》中看到了个数字，“一个数据中心在建设中的投资比例，其中电气、能源、制冷总共占了一半以上的投资，其中光电气方面投资就高达26%”。

 

如果狭义地认为“哪里花钱多，哪里就重要”，数据中心倒成了个强电的活儿了。

 

电气和信息严格意义讲是两个范畴，但也毋庸置疑，电气工程是支撑信息化的基础，没有电胳膊、电腿儿，电脑是没有载体的。

 

“26%”、“一半儿”，很有价值的数字，用户IT预算时应该在此精打细算啊。

是上周六去的北京展览馆的金融展，工作日太忙，只好拿自己周末时间去了。回来后依然忙，拖到今天才写写记记。 展览的票写的是《国际金融服务展》，门口大横幅是《国际金融展》，展览的内容大半还是信息科技和金融电子化产品的，当然，会议就是人行金融电子化公司办的，但我觉得这还是能说明科技在金融中很有分量。 今年没有空去听那些专题论坛，只是转了转展台，周六是展出的最后一天，很多展位都准备撤了。即使是这样，对于我们已然熟知产品的人来讲，依然挺有收获。 一些先进的国际新技术，或是精巧有用的发明创造，都让人眼前一亮，我也愣是在一个展台和人家聊了半小时。当然，在这里不提他们的东西了

 ——本人2009年8月25日发表于和讯网基金频道，并被国务院发展研究中心信息网收录 

    信息安全是与信息化相生相伴的产物，现代社会里任何行业、任何用户都离不开它，企业年金的管理也不例外。IT是年金运营管理的基础，信息安全也是年金管理风险控制的基础性工作——如果数据安全没有保障、系统不能连续运转，严重时这些问题会导致大门洞开或者服务中断，那么其他工作就都谈不上了。

　　信息安全是近年全社会关注的热点，但针对企业年金这一新兴行业信息安全的专题讨论却很少见，笔者希望通过年金管理信息安全特点、方法、实施的讨论，对这一年金管理中的基础工作进行梳理分析。

　　特点探寻


　　有的读者会问，信息安全不是一种很通用的技术么，为什么要针对年金行业专题研究呢？BS7799已经上升为ISO标准，拿来直接遵照不就可以了么？其实不然，世界上没有两片相同的树叶，信息安全在不同领域应用也会各有特点，不进行个性化研究，不可能达到最佳的管控效果。

                   ——本人2009年8月8日发表于《中国计算机用户》

 

    有效管理运营成本是企业充分创造效益的基础，本文的IT成本联动分析技术融入精细化管理思想，以关注企业经营的“成本大户”。

 

    纵使有再高的投资回报率，信息化资金投入庞大也是不争的事实。投入资金的盘子越大，就越需要精打细算，些微疏忽带来的核算误差就可能会把业务经理苦心经营赚取的微薄利润大把耗费掉，而系统性的成本核算偏差更是为管理层所不能容忍。

    硬件—软件—网络—机房，开发—测试—上线—维护……信息化投入的组成结构复杂而且涉及多个过程，但IT成本控制也并非玄妙得让人无从入手，把握住成本管理的根本规律不难拆解迷局。而这个根本的规律便是让成本与责任挂钩，把花掉的钱落在人头上、落到系统上、落至项目上。

    洋ITIL中对财务分析的重视是深得“成本责任制”要领的表现。如果把“网络带宽分摊到每个用户头上算钱”这一经典IT

                              ——本人2009年8月3日发表于《中国保险报》(较下文有删减)

                                  并被国务院发展研究中心信息网收录

 

探路之需：年金投资客服需要个性方法论

 

    企业年金作为新兴的金融业务，近年来在国内快速起步并蓬勃发展，保险行业也已经成立了5家经营企业年金的养老保险公司。投资管理是企业年金基金运作的重要环节，投资管理人依据法规和合同要求对企业年金基金财产进行专业化投资，在此过程中，接受受托管理人和托管人的监督。

 

    同其他金融业务一样，受众度极高的企业年金投资客户服务是年金机构成功运营发展的关键，以电子客服为特征的现代化客户服务更需要经营者

    最近和一家国际知名企业交流，他们讲到在美国25%的保险靠电话与网络渠道买出，而中国只有4%。这个数字是否准确暂不去考证，单说说我们怎么该看待国外的统计数字、怎么进行国内外差异比较的问题。

 

    “4%”与“25%”，我们认识到这种差距、认识到国内还有发展空间就够了，但对这种“国外数字”不能太当回事儿，不要简单地迷信数字。国情有差异，环境有差异，学习参考固然可以，但唯国外是瞻的做法不可取，黄头发蓝眼睛的话不都可信，英文字写出的不都是对我们有价值的东西。

 

    说到这里让人不得不想起电力线通信（Power Line Communication，PLC），低压载波在供电线路中传输，好像是用正交频分复用和扩频技术保证质量，总之是一种不错的家用宽带通信技术，尤其适用于“最后100米”。当年获知德国等西方发达国家60%-70%的宽带都使这个，实际和加拿大人聊过，人家家里确实使这个。我们当年搞研究、写报告时都会引用这些数字。几年看来，中国的PLC技术搞得确实不错，市场情况看听说也在不少地方用了，但好像没有发展到60%-70%的市场份额。一个国家一个情况，我们可以拿外国

    7月14日，去了中国机房协会（计算机用户协会机房设备应用分会）在北京的研讨会，会议主题叫《打造可在线扩展的数据中心》。第一次参加这家儿办的活动，会上谈的内容都挺不错的，听着体会不少。

 

    管机房是件很有学问的事情，这么说不仅仅因为其间颇有技术含量，富含各类管理思想，更是因为其在信息化建设中的基础性作用——看清它的重要性，比熟练掌握机房技术还重要。

 

    或许很多人觉得机房问题是IT很边缘的工作，一些强电建筑的东西，只需把这个底层的戏台建设起来，更多要靠上面的操作系统、数据库、软件来唱戏。其实不然，平台上缺乏规划、缺乏维护、缺乏持续改进，定然会制约舞台上的表演。空调不配足，设备休想跑起来；送风不设计好，局部热点害死人；供电不绝对可靠，届时就给你制造个绝对震惊的事故；小小的插座、细细的网线都可以整惨CIO……

 

    越是基础的东西，越是要重视。马屁股决定火箭直径的经典故事不必冗述，一个基础环境的生命周期决定了信息系统的周期。物理环境上走错了路，再高深的软件开发技术、再伟大的SOA

                        ——2009年4月第一作者发表于《金融电子化》

                           并被国务院发展研究中心信息网收录

 

    信息科技是金融行业的支撑与引擎，是银行、证券、保险、年金等各类金融企业高速发展、高效经营、可靠运转的动力与保障。在推动金融行业快速发展的同时，信息科技自身也随着时代飞速更新，金融行业信息科技队伍的知识更新、技能跟进、思维调整必须随时而动，这离不开专业化的IT培训。在提倡精细化管理的今天，怎样让培训产出最大的效益呢？

 

该不该算效益

 

    当下，金融企业已逐步扭转了视IT为成本中心的观念，而是把信息科技看作公司的生产力，将其提升到战略引擎的高度，同时把培训当作引擎的动力燃料。燃料是消耗品，花钱理所应当，

不少访客朋友在读过我《搞IT的，还是得懂点强电》（http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cbecc000100cn2c.html）一文后，在评论中认为IT和强电离的挺远，在分工甚细的今天，IT人员可能并不需要懂强电了。首先感谢大家对文章的关心和指导，我也谈谈我的理解吧。

首先要分析一下IT的范畴，IT是信息技术的英文缩写。所谓信息技术包括什么呢？在中国的研究生专业划分里，电子科学技术、信息与通信工程、控制科学与工程、计算机科学技术4个一级学科都应该算进去的，它们培养的都属于信息技术人才（当然，也会同时培养一些兼跨物理、数学、制造等领域的复合型信息人才），它们也都对应着产业。所以，有的朋友评论时写的“软件”“互联网”只是IT的一小部分，IT的范畴包括了整个信息产业，还要包括硬件，也要包括弱电。涉及到硬件、弱电，就必然与强电接壤，懂那么一点强电还是有用的。

其次再分析一下强电的范畴，强电确实不属于IT领域，对应的一级学科是电气工程。电气工程的范畴其实很广，下设电机与电器、电工技术、高压电、电力系统自动化、电力电子与电力传动5个二级学科，里面除了我们通常会想到的大电机外，机房供电、计算机电源、UPS、变频调速的

最近弄UPS和供电之类的东西，又翻起了当学生时《现代电力电子技术》的书、笔记什么的，知识肯定是旧些了，但一些原理重温一下还挺好。

电力电子学也叫功率电子学，和模电、数电之类的信号电子学，在电子学世界里各占半壁江山。而且在线路里跑起大功率的电流，器件的复杂度、工程的复杂度自然要上升。

 

读书时老师说的挺对，强电弱电都能行才是最棒的人才，计算机离了电源根本玩不转。搞IT的，还是得懂点强电，不然，是瘸腿，是短板。