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金玉坚
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滴滴

打车

分类: 随笔

十年前丁磊养猪,从分析师到猪协都懵了,其实策略很简单:

1、不拼营收拼利润,味央贵的一塌糊涂,神奇动物在网易实锤了;

2、不冲规模,存栏1万头左右,对严选的贡献远大于老百姓的餐桌;

3、光是让乌镇老板大快朵颐,营销价值就顶几个亿了;

最近滴滴的“花小猪”也“出栏”了,但此猪非彼猪。

过去几年,滴滴打赢了几场关键战役,打车时代拿下了快的,网约车时代吃下了uber中国,专车时代耗垮了神州专车,租车有小桔,两轮车有青桔。

滴滴的触角几乎覆盖了所有细分出行需求,整个出行市场的草莽战争提前结束。

今年3月滴滴内部公布的“0188战略”,从关键KPI的设置上,可以嗅到强烈的扩张信息。

所谓0188,0是

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财经

分类: 随笔

2009年,一个叫Thomas Sauvin的法国小伙在北京的废品收购站里淘到50万张老照片,在做了简单的数码修复之后,他将这些照片带到了欧洲的影展,取名为《北京银矿》,没想到一夜爆红,挂上instagram还收获了90多万关注。

这些纯朴而充满时代感的画面,让世界见识了中国人的乐观和豁达,但更有趣的关注点其实在主人公身后,不管是小小的9寸黑白电视,还是造型简单的冰箱,都是我们记忆中具体而微的时代烙印。

但你知道最早又最火的家电是什么吗?

既不是彩电、空调,也不是冰箱、洗衣机,居然是电风扇!

1981年6月号的《中国金融》杂志披露,1980年中国2000家工厂总共生产了725万台电风扇,空调年产仅1.3万台,冰箱4.85万台,洗衣机25万台,

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电商

最近有研究团队用卫星记录了上海每晚20时的遥感数据,发现4月的灯光亮度比2月大幅增加了24.16%,显示经济活动的恢复,正让“夜上海”重新亮起来。

在阿里联手上海的“五五购物节”首份战报中,仅上海地区18个小时的剁手金额就突破100亿元,随着各项活动的全面铺开,被疫情压抑的消费热情正全面激活。

如何复苏经济,各地都有高招,曾被认为最没有互联网基因的上海,这次却恢复的最快,截止3月26日,社消零售总额已经回升到疫前的7成水平,抢了众多互联网城市风头的上海,到底做对了什么?

关键是找到了冷启动的突破口。

目前各省已经发放百亿消费券,对社消起到了3.5倍的拉动效应,因此未来消费券的发放规模可能达到5000亿元,但健康的经济需要系统性的解决方案,让消费氛围再度活跃也不是狂发消费券那么简单。

上海的地基在5年前已经打好,2015年5月15日,上海市政府与阿里巴巴集团签署了战略合作框架协议,在云计算、大数据、智慧城市、电子商务、互联网金融、智慧健康、社会信用体系等多信领域展开深度合作,这是“互联网+”战略首次在超一线城市落地。

上海的这波复苏抓大不放小,有人气,有

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电商

复工复产的企业最需要什么?

打开销路,找到潜客,恢复现金流,这都是互联网的拿手好戏,所以网红们纷纷跑步入场,高举带货大旗,直播经济的新风口引人注目。

其实一二线城市的复苏很快,今年春节后的半个月,企业复工率就达到了42%,虽然比不上往年90%的水平,但疫情之下成绩已经不俗。

真正需要关心的是有着5.7亿人口的农村经济。

此前,有机构出具了一份名为《农村农业复工复产社会调查报告》,通过对全国29个省份、1636个县、4871个自然村的调查,拿出了不少针对性的政策建议。

除了春耕备播,报告认为亟需解决的是三个问题。

1、农企、个体户开工不足。

这些小微企业涉及农、林、牧、渔等多个行业,目前

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疫情之下,各行业都有损失,餐饮尤为如此,而在复工复产之际,外卖最先站出来,成为行业复苏的重要抓手。在这个过程中,消费者继续当吃货,商家撑过了至暗时刻,副作用是佣金再度成了热门话题。

关于佣金到底争的是什么?其实不外两个疑问。

1、佣金是硬成本,为何不可压缩?

财报显示美团外卖去年的佣金总收入是496.6亿,骑手总成本是410.4亿,后者绝大部分是配送成本也就是骑手工资,也就是说外卖佣金超8成用于支付了骑手工资。相比较下,平台使用费和技术服务费占比很少,而且通过财报可见,美团外卖2019年交易额为3927亿元,通过佣金占比可以计算佣金率为12.6%,这和2018年相比基本没有变化,由此可见美团外卖提高佣金的说法并不成立。

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电商

从非典到新冠,17年间的两次抗疫是这代中国人的集体记忆。

2003年是中国加入WTO的第3年,经济正进入长达数十年的高增长通道,3岁的百度,4岁的阿里和5岁的腾讯正初具雏形并开始快速成长,然而一切都被不期而至的疫情打断。

那一年中国的GDP只有1.66万亿美元,社会消费品总额是45842亿元,两项数据均为2019年的约九分之一。城镇人均可支配收入只有8472元,百强企业中还没有一家互联网公司(虽然有联想和华为),最大一笔来自民企的药品捐赠,总额只有1000万元。 

17年后再度抗疫,经济基础截然不同。

 互联网渗透到社会生活的各个角落,光是阿里市值就突破5000亿美元,据不完全统计,截止3月2日的企业捐赠总额超过200

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电商

“云上课”、“云办公”、“云卖房”、“云卖车”、“云发布会”、“云演唱会”……疫情之下,数字化对实体经济的反哺前所未见,事实证明,具备数字化积淀的线下产业,都获得了意想不到的免疫力和复苏力。

在这个过程中,迅速“破圈”的淘宝直播功不可没。

淘宝直播无疑是2020年最大的新商业增长机会。按《淘宝经济暖报》的说法,复工第一周就有500个楼盘、1500家4S店、4000家工厂开通了淘宝直播:没了售楼处,样板间就是直播间;去不了景点,小哥哥小姐姐带你“云参观”;逛不成书店,网红作家照样帮你打卡;吃不上心仪的堂食,后厨直播也能“云解馋”;找不到工作,可以线上直接面试。

曾经最顽固的线下堡垒也竞相开播。阿里拍卖和淘宝

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腾讯

分类: 随笔

40年前斯皮尔伯格拍了部科幻片叫做《第三类接触》,把人类与外星人的关系讲得温情脉脉,所谓“第三类接触”,说白了就是以开放的心态面对不速之客。

在互联网的世界里,如何对待新物种是一个更复杂的课题,不明觉厉的新技术或突然踢馆的友商,都比外星人更危险,所以巨头们早就总结了一套成熟的招法。

最初示范的是谷歌,集大成者是腾讯。

每次的全球开发者大会,谷歌都会展示新产品、新技术、新功能,世人一边纵情欢呼,一边窥测技术进化的脉络,寻找未来的商机。

但你知道吗?谷歌目光的每次漂移,都会让投资人心中一颤。

《经济学人》杂志曾经披露,2016年三个年轻人创立了一家名为EasyMail的新公司,在即将拿到风投的关键时刻,

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12月,阿里巴巴在张勇“我们回家了”的感慨中香港敲锣,近4万亿的市值超越腾讯登顶港股头把交椅。12月19日,阿里巴巴进行了3年来第19次组织架构升级。

阿里巴巴双十一之后变阵、“阳光灿烂的时候修屋顶”已是惯例。今年底张勇主导进行了又一次组织升级,以对应全球化、内需、大数据和云计算的三大战略。张勇再次强调:“在实施战略、兑现使命的过程中,业务战略、文化战略和组织战略三位一体,缺一不可”。BAT纵横中国互联网20年,组织与业务结合的路子,近几年来才成为共识。,百度提速到1年3次的架构调整,仍在摸索商业模式的自我革命;腾讯完成了20年来的第3次架构调整,形成了9大事业群的新体系。

这次调整的核心是技术、金融、业务三条管理线的平行交

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电商

分类: 生活

中国电商20年基本是四个阶段。

1999年发韧于消费爆发期,那时无论你做什么都赚钱;

然后是大发展,不管全品类还是垂直平台都风生水起;

随之而来的是市场的深度唤醒,以品质和服务为核心的B2C崛起;

现在是新电商的天下,下沉市场成为中坚,电商一变而为全民狂欢;

与之相应,几乎所有主流电商都在向上游延伸,向制造业示好。

这倒不是大佬们都在强调的消费互联网向产业互联网的转变,而是改革开放之后,中国制造狂奔40年,到了吐故纳新的时候。

2010年以来,中国制造就坐上了世界头把交椅,过去的观点是随着产业升级,第三产业会逐渐主导经济,但目前中国制造业增加值GDP比重仍然高达29%,

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