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珠宝设计

 

爱心接力棒
博文

     最近没少跑,先是香港,刚回深圳就飞哈尔滨,数日,又飞回来,急赶广州,没完事又回深圳。算下来,在路上的时间花了不少。

  此次应邀参加了2010腕表设计灵感研讨会,主讲由SWAROVSKI天然及人造宝石部门负责人Birgit Rieder

           

    研讨会在深圳洲际大酒店进行,Birgit Rieder的精彩演讲令人印象深刻。会上主要对腕表行业顶级国际品牌的当下潮流趋势进行研究,并分析得出未来的发展方向。

             

局限催生创意(2009-04-26 13:13)

    总有设计师在抱怨老板怎么怎么不重视原创设计,说是老要求他们在抄设计,把他们当绘图员。对此,我很能理解,的确,迫于种种因素,原创设计在“中国制造”这样一个大背景下,显得很无力。

    但这一两年以来,我们发现这样的情形开始慢慢改变了。越来越多的企业开始了品牌建设,加强了原创设计,这是不错的开始。但是紧随着是这场危机带来了很多不利的因素。

    尽管现实如此,我觉得局限必然对设计提出了更高的要求,局限也恰会催生创意的产生,而非自由。我们知道,设计的价值体现很大一部分是看有多少人接受了你的设计,你的产品,获得你的设计给他生活带来什么(快乐,享受,方便。。。。),也就是说,市场最终会验证你的设计,并给你的设计定价(我是指设计的价值,而非设计产品本身的价值)。所以说,设计的自由是相对的。

     局限迫使我们采用不同的思路来解决不同的问题。比如说,某种材料存在某种弊端或资源短缺等,而导致设计意愿无法实现时,人们就会寻找某种替代品,于是发明了前人不曾有过的解决问题的方法。

     

周末咖啡“会议”(2009-04-19 13:15)

  

          

    周一朋友就开始约了,说我最近在忙些什么,很久都没有消息,还以为我蒸发了。是的,好像很忙,好像很闲,但总觉得事情很多,是该休息休息,想想思路。约周六下午,找个有咖啡喝的地方,聊天,吹牛去。我爽快答应了。

    要了咖啡,有抽烟的就把烟点起来。呵,“会议”开始了,大家各自先说说近况,忙的忙,闲的闲,都说经济危机影响了生意,不好做。也是,这场危机还真不知道什么时候能见底。

    经济不好,设计也很难生存,虽然大家也知道,新的设计必然能带来新的机会,但是毕竟这是一项风险投资。因为一个设计的产生到产品生产、销售是要经历较长的周期,设计要投入,样品制作要投入,生产、销售也少不了投入,周期长,销售也存在很大的风险。在经济

自然设计(2009-03-11 21:59)

忙完一天的工作,晚上,坐在静静的办公室里,对着电脑,漫无目的地看着前阶段收集的一些图片,突然想起要写点什么。

       

嗯,来说说自然设计吧!记得上大学那会,每个月父亲给的生活费并不多,但我依然很喜欢买书!那时候经常去书店,在书店搜寻,但经常是在那里做思想斗争,不知如何取舍。有一次,我发现了一本书,名叫《自然设计》,我决定买下这本书,原因是里面有好多好多我喜欢的图片。回到宿舍,我还是努力想看懂里面的文字,但颇为费解,我想,那是我第一次了解“自然设计”。

其实,相信每个小孩子都有这么一段过程,小的时候,课本上经常说:大自然最美丽。。。。大自然的力量。。。。大自然的杰作。。。。。等等,那时候也

优秀设计(2009-03-08 18:48)

             艺术是相通的,设计亦然。所以我们经常关注一些好的设计是非常有必要的!

这环境与房子,感觉特别美!

 

                
木头原来也可以这么美!@往下看。。。
           
一幅画,作者是大自然。
 
 
      
传说中的“北冰洋”(2009-02-06 14:04)

刚回来,从零下好多度到零上好多度,这次旅行真是很有意思!

第一次看见,大海也结冰很是惊讶!

 

到处都是白茫茫的,海水在岸边被冷空气固定住了,呈现出各种造型。

我好奇地想,这海水结的冰到底是淡的还是咸

挖冬笋(2009-02-05 15:57)

 

 

 

 

估计还有很多人不清楚冬笋是什么东西!其实很简单,冬笋就是冬天的笋。我们都知道,竹笋一般是在春季4-5月才破土,这就是春笋。而冬笋,则是笋中之极品。来看看关于竹笋的介绍:

 

“竹笋,在我国自古被当作“菜中珍品”,在营养上,过去有不少人认为,竹笋味道虽然鲜美,但是没有什么营养,有的甚至认为“吃一餐笋要刮三天油”。这种认识是不准确的。其实,竹笋含有丰富的蛋白质、氨基酸、脂肪、糖类、钙、磷、铁、胡萝卜素、维生素B1、B2、C。每100g鲜竹笋含干物质9.79g、蛋白质3.28g、碳水化合物4.47g、纤维素0.9g、脂

   

   年底了,总结下吧!

    工厂近来改善良多,一切几乎是按照我的预想的进展着。。。。。。一番努力总算没有白费,经过前阶段的大刀阔斧地调整,现在整个工厂的结构明显改善,环节少了,生产线也顺了,资源浪费的现象也少了!财务也在年底做了报表,看了看,也算了算,还是赚钱了。嗯,虽然已是年末,很多人也在议论着,09年的经济将会在低迷中度过,但是我还是很有信心,有这样的开始,再加09年的努力,赚更多钱不是没有可能!

    记得数月前,那时候我专职于产品设计,要我管理工厂,我更多是摇摇头,怕烦。因为在那之前也管理过工厂,那时候是一家港资企业在大陆要设一家厂,专门生产香港贸易公司的货。我接受了建厂的任务,选址装修,到人员招聘,生产资料采购,内部跑流程。。。。印象中,烦恼不断,我曾经很后悔接手那样

设计工厂的定位(2008-12-02 20:13)

     一直在忙工厂的事情,博客也没怎么更新了。工厂总是有那么多大小事情,难怪那么多人在抱怨:搞工厂,累!!所以,干脆,很多老板干脆就不搞工厂了,把所有的单都发给大大小小的工厂去完成他们的产品生产!但是,工厂还是得有人搞,正如谁都觉得矿工危险又累人,但这个社会总需要这样的人。

                     

      最近一直想着一个问题,关于如何工厂的定位!当前,全球爆发了金融危机,经济发展一落千丈,经济的低迷,给企业的发展带来巨大的威胁!但正是这样,我还是乐观地来看待这场危机,什么事情都有它的双面性,一方面它破坏了经济的发展,但另一方面来看,它却使市场重新洗牌,重组市场格局!在这场危机中倒闭的企