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各位网友:
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    衷心感谢各位网友的支持,此Blog暂停在Sina写作,全部转移到思步网(http://www.step365.com)进行写作。
 
    在思步网的地址为:http://steplv.blog.step365.com ,欢迎大家支持!
 
                                         Steplv 08年5月11日  杭州
“每个人都是一座山,世界上最难攀登的山其实是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能!”每天 ,我会用这句话来激励自己。

 

每个人都在为自己的理想和目标而不断努力,漫长的路上有艰难险阻,也有欢笑幸福,会因暂时的失败而沮丧,更会为拼搏得来的成功而喜悦。

 

每时每刻,总有一个坚强的后盾:思步网  www.step365.com

 

坚持每月为大家奉上 的一道精美大餐,有众网友妙语连珠与思想的碰撞;有咨询师精准全面的解答;有同行们宝贵的经验共享……

 

《思步电子期刊》,忠实的倍伴者!给你的成功之路予以最有力的支持!

 

让新手正确入门少走弯路 ;让有经验者经验更丰富;让经验丰富者提炼思想;让有思想者发挥影响力。

 

在思步网积累的每一天,都是向自己这座山的顶峰迈近的每一步!人生就象一场

本文为steplv跟何丹博士沟通后,他同意发表的,之前一直发表在思步网,现在转到BLOG中。何博士原文请前往思步网(www.step365.com)查看,另外,欢迎转载,但请注明“文章来自思步网(www.step365.com)”


因此,我们如果希望改进能够给公司和项目带来最大的价值,就要按照why–What –How 的方式来进行改进。

 

 

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四、站在巨人的肩膀- 过程改进三部曲

4.1 高山仰止- 改进的真谛

管理大师德鲁克说[2]:二十世纪中制造业的生产率提高了50 倍之多,而我们最需要感谢的人就是泰勒(Winslor Taylor

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2.2.2 僵化实施CMMI 的痛楚

想起自己在

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一、追随大师的智慧而不是足迹- CMMI 的模仿与超越

“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾尝跂而望矣,不如登高之博见也。登高而招,臂非长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河,君子生非异也,善假于物也。”

 

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五、流程的心

在一个培训中,我把培训学员分成几个小组,分别使用同样的流程来做一个练习,结果一个带着激情的小组和一个带着敷衍态度的小组使用流程的效率和结果有天壤之别。这时我想起一位国外著名管理大师的话:过程改进失败只能有两个原因,其中最重要的原因就是缺乏激情。

流程如同是一个躯壳,它的灵魂是流程使用者的心。一个优秀的流程远没有一颗热情的使用流程的心重要,因为只要有这颗激情洋溢的心,这个流程就会持续改进,

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一、引子

近年来,由美国SEI(软件工程研究所)开发的SW-CMM(软件过程能力成熟度模型)模型以及改进后的CMMI(能力成熟度模型集成)模型得到了国际上的广泛认可。因此有越来越

离开撰写BLOG的日子,已经过去了有一段时间了,不是没有时间,而是这些天来,我脑子里面一直充斥着它的影子——思步网http://www.step365.com

 

创立思步网,当初纯粹是抱着十足的服务思想而来的兴趣使然,为的是让同行业的兄弟姐妹从思步网上找到TA们想要的信息,让更多的人花最少的时间与精力,就能迅速地提升自己的能力,并一直致力于“做优秀的IT资源互动平台”,极力倡导“OK(OpenKnowledge)”思想,让大家彼此分享自己的经验与心得。

 

思想是灵魂,流程是外在表现


一、引子

“这活没法做下去了,流程没有,过程极不规范,要什么记录没什么记录,连开发进行状态都这样,那后续的维护怎么做?……约定的PDP没有一个实现的,这样跟踪项目有意义吗?……”,笔者一股莫名的火气冲上头来,直接将信息反馈至部门经理,项目的全部跟踪搁置了,只有通过简单的项目周例会来掌握项目的简单信息。

发牢骚?跟谁发呀,真是!跟公司发不着,跟主管发不着,那发给谁?发给自己!回顾近段时期以来的工作,苦乐参半。上班期间抓破脑袋想流

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找寻过程DNA

ProcessStorm

    来,泡一杯浓浓的咖啡,在品味苦涩的同时,也会有淡淡的清香。

    找,生活的踪迹,过程依旧美丽,流淌着的血液还在继续。

    寻,一种方法,可以洞穿过程的DNA。

    让,Open Knowledge,我们共同交流!

    ——Steplv 於杭州

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