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上四星成绩可贺
傅蔚箭
开业一年来,句容曙光国际大酒店全体员工始终围绕“创四星”这一主题,对照标准找差距,分析问题抓落实,终于在酒店开业一周年之际,顺利通过了省地市旅游星评委员会的明查暗访,荣膺四星级旅游饭店。这一成绩的取得,离不开社会各界对酒店的支持与关爱,离不开行业主管部门的督促与指导,离不开董事会的决策与领导,离不开酒店全体员工的辛勤与付出。
今天的成绩只是代表昨天的努力,我们应当清醒地认识到——我们的管理工作中还存在不足之处,我们的经营效益尚未取得良好业绩,员工的服务技能还有待提高,我们的管理制度还有待完善,质检培训、绩效考核、采购验收、成本控制、菜肴质量等等都还有待进一步日臻完善,展望未来,我们任重道远。
金融危机的全球性蔓延给实体经济造成重创,也对酒店带来一定的负面影响:境外客源减少、消费水平下降。但
从宾客投诉中探求培训需求
培训能更新知识,培训能提高能力,培训能改变态度……,培训的作用在此就不再赘述。培训活动的首要环节是培训需求分析,它是确定培训目标、设计培训规划的前提,是进行培训评估的基础,也是搞好培训工作的关键。
对于酒店行业来说,通常培训需求的来源主要有:
1.
2.
本次象棋冠军赛云集了胡荣华、李来群、柳大华、吕钦、徐天红、赵国荣、许银川、陶汉明、于幼华、洪智和赵鑫鑫等11位全国冠军,他们都拥有国际特级大
创造良好的酒店内部环境
酒店管理工作,各个环节都需要协调有序,组织比较严密,规格要求比较高,员工在比较紧张而规范的气氛下工作。作为酒店总经理,要注意创造一个宽松、公平的良好工作环境,让全体员工都能心情愉快的在店内工作。创造良好的工作环境,有利于员工身心健康;有利于提高员工服务工作积极性、有利于全体员工对酒店企业的向心力、凝聚力的增强。它无形之中可以提高酒店的生产力和服务工作的效率。
良好的酒店内部环境包括:
无纸化办公利弊谈
人们通常用“白纸黑字”比喻有确凿的文字凭据,不容抵赖或悔改。然而,这一成语在“无纸化办公”的潮流冲击下,是否会变成典故呢?或许?但愿,这只是杞人忧天。
新型的网络化办公开始向传统的“公文往返式”办公方式提出挑战,方便、快捷的电子政务也逐步得以推广,并迅速地在全球范围内掀兴起一股“无纸化办公”的新潮流。这主要得益于无纸化办公的优点:
一.有效地提高了工作效率
提高效率、信息共享、协同办公是大多数企业实行无纸化办公的最主要的出发点。通过无纸化办公,酒店的会议纪要、工作总结、质检报告、通知通告等,都可以通过BQQ或OA系统向特定对象予以发布,节省了大量文件印发
员工民主管理
客房送餐服务细节谈