Antidote的雅·舍

诸葛亮从一个“躬耕于南阳”的隐士（公元197年-公元207年），历经14年的奋斗，官拜蜀汉政权丞相（公元207年-公元221年）。2年后，刘备病危托孤（公元223年），自此全盘署理朝政11年（公元223年至公元234年），直至病逝。可谓“位极人臣”。

用当今的语境来比喻，诸葛亮得到两代董事长的高度信任，将一家以城池为目标市场、随时面临被收购或破产威胁的小公司成功运作为垄断大型区域市场，全国市场份额占到三分之一的大型托拉斯集团，可以称得上是一位成功的职业经理人。

但不得不面对的现实是，诸葛亮所谓的成功需要加上一个不那么完美的定语——“创业型职业经理人”。因为从他后期执掌大型企业的履历来看，实在算不上成功，甚至是有些失败的。主要体现在诸葛亮没有为公司留下足够的人才储备。在人才凋敝的整体大势下，自己自然也就没有合适的继任者。使得蜀汉公司在其去世29年后被曹魏公司彻底吞并，成为三大区域垄断企业中第一家从市场上消失的公司，仅存在42年，短于曹魏公司的46年和东吴公司的58年。

且从退出市场的方式来看，曹魏公司属于职业经理人MBO，公司还在，只是归属权产生了转移，远好于

1、奋斗——两砣粪打架也！
2、只有将需要的人捆在自己的战车上，形成自己的体系，自己才可以在以后的博弈中进退有据。那一个个人就是棋盘上的棋子，操控了他们，自己才可从容布局，厮杀中或弃子或冲锋，才是真正官场的艺术。
3、人类的感情往往比历史大势更难把握。
4、有时候，得不到的东西才更神秘，更值得珍惜。芸芸众生，婆娑世界，就算再微小的人物，心中都会有一个别人无法触及的角落，盛放着自己最美好的记忆。
5、政治上还真是没有永远的敌人，更没有永远的朋友。
6、人生如浮云，何必看不透？
7、或许，坐到这个位子后就再也不会有真正的知心朋友了，官员都是很寂寞的吧？
8、大是大非面前一贯立场坚定
9、恶人就要恶人磨
10、可怜之人，总会有其可恨之处。
11、为人下属者，该当后知后觉，喜怒略言于色，才能得上位者宠信。
12、一，作好本职工作。多听，少说，耳朵和眼睛各司其职。二，是非要分明。不做错事，不怕小鬼。三，目光不要太窄。站得高看得远，站得不高，同样要向远处看。
13、我想知道，这个世界上是不是真的有不可能的事，是不是不

今天病重，宅在家里，做了两件事：

1、看完了《明朝那些事儿》，第三遍。

第一遍，我看到了王守仁

第二遍，我看到了戚继光

第三遍，我看到了徐霞客

2、看了印度影片《三个白痴》

第一个，教我做感兴趣的事

第二个，教我把手指上的“戒指”都拿掉

第三个，教我追求卓越，而不是成功

“追求卓越，成功就会在不经意间追上你。”——《三个白痴》

傍晚的T3让我恍惚，满耳充盈着重庆话那说不上是生脆还是软糯的儿话音。赶紧拿出打火机，嗯，能打得着，是在现实，不是在梦里。

回到家搁了行李后去吃饭，但还是哪儿都是重庆话的感觉，专程回头听听，哦，原来是一口纯正的京片子。也许老了，语言转换不再如以前般迅捷。

其实，在重庆的这段日子也让我恍惚。看似每天都在不停地喝着，吐着，肚子里全没留住几口重庆美食，脑子里更没留住什么深刻的回忆。但只有到了别离的时刻，才那么清楚地印刻着不舍。

也许这就是所谓的“植入”，我是那么不可救药地被“植入”了对这座城市的眷恋，却不知道植入这份情感的是人，还是那崎岖的道路和半山腰上错落有致的旧房子。

人生得一好友不易，我很幸运，有那么几个。

三五好友得一好地儿聚聚不易，我很幸运，有那么几个。

聚聚能留下回忆不易，我很幸运，有那么一些。

近乡情怯，离土方愁。惟有离开，才懂得想念。

理性中有点拘谨的我不知道该怎样表达自己的情感，想要在再会或离别时给好友一个拥抱，

就像当初我不相信是拉登劫机制造了9·11一样，我也不相信是李一或者唐骏雇人袭击了方舟子。

我不是相信他们的善良，而是不愿意去贬低他们的智商。如果做了一件坏事儿，全世界的人都知道是自己做的，那得多寒碜啊？！

但事实往往证明着某些人的愚蠢，不知道这次会不会依旧得到映证。

就好比“究竟是谁干掉了晁盖”这个问题，我也一直有自己的疑问：

1. 史文恭在打败梁山之余还非得干掉晁盖吗？
2. 史文恭要干掉晁盖非得用暗箭吗？
3. 史文恭用暗箭非得用毒箭吗？
4. 史文恭用毒箭非得刻上自己名字吗？

换个角度来说：

1. 干掉晁盖对谁最有益？
2. 谁有百步穿杨的本事射死晁盖？
3. 谁乐于干掉晁盖的同时还嫁祸给史文恭？

答案有点恐怖，也有点阴暗。

不过很多人愿意用愚蠢笃信善良，因为真相是什么，往往并不重要，重要的是需要真相是什么。

美国人民需要一个公敌来提升自己的凝聚力；宋江需要一个敌人来让自己顺理成章地成为山寨之主，进而带领兄弟们寻求“忠义”这个更好的

坦白讲，在“翻脸门”之前，我并不喜欢“兽兽”。倒不是出于道德评判，只是单纯地认为在那几段令她声名鹊起的视频里，“兽兽”既不漂亮，也不风情，远远及不上“翻脸门”中的翟凌。

其实，女人还是穿上衣服、化了妆比较漂亮，如果在这个基础上还能有翟凌脸上那含蓄、典雅、矜持、职业的微笑，那就更好了。

很多人孜孜不倦地追求“真”，甚至为了所谓的“真”而不惜曝露丑陋。好比咄咄逼人的温雅，很难把她对“真”的追求和她名字中的“雅”联系在一起。

媒体人总是喜欢在挖掘“真”的时候披上道德的外衣，美其名曰：问观众想问的问题。但是不是观众都想知道翟凌、阿娇们内心怎样去看待那段不堪呢？说实话，我不知道其他人想不想知道，起码我自己不想。

我想看到的只是一个漂亮的女人在我们面前表现（或者表演）出我希望看到的那一面，至于那一面是真的还是假的？拜托，我们又不是3岁小孩儿，难道她的银幕形象和本人真实状况不同还能伤到你的幼小心灵？

艺术就像女人的脸，是需要处理和加工的。而加工得越精致，必然也就越“假”。但是，“

北、上、广、深四大电影票房意义上的“A类城市”维持“影片最低票价上限值”30元已经有些日子了，各大影院都在这个框架范围内小心翼翼地展开自己的经营策略。

很多观众抱怨影院票价高，而票价之所以高，除了影院成本高、利润低之外，从技术角度上来说主要是基于两个重要因素：周二半价和片方最低限价。

周二半价，这是中国电影产业链终端最成功的一个群体性营销策略，让周二这个原本平淡的日子成了无数观众的观影时段选择。从数据上来看，很多影院周二的票房完全能够媲美周五，票价的杠杆作用在这一天战胜了普通观众的时间成本。而从各大影城纷纷推出的周一、周三、周四种种不同的半价措施所造成的影响来看，周二半价的成功远远不只是票价降低了那么简单，更是一个简单概念不断被强化、被记忆的结果。

周二半价，在这个时候更像是刚刚在BBC登陆“made in China”广告，是在举全行业之力托举一个概念，再惠及业内的所有终端。

恰恰也是因为普及全行业的“周二半价”，造成了电影院“标准票价虚高”的现状，因为在这个政策的头顶上，悬着一柄达摩克利斯之剑——影片最低限价！

本来题目想写“屎”，但想想还是算了，口味太重也不好。

写这个题目是因为最近心头老念叨起一句话，个人认为还蛮经典的：

有些人就像床单上的一坨屎。清？粘一手；不清？熏一身；躲？凭什么啊？这是我的床！