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时间长了再有人问,你是做什么,有点羞于说做广告的了。

因为80%对方会接着就说,哎,现在中国的广告好烂啊,

全都是泛泛而谈。。通常这个时候我就四处找地洞。

常常我们自认有一大堆禀赋过人的广告天才,

常常我们自认有一大堆娴熟老练的策略推论,

常常我们也貌似艰辛万苦地推市场推产品并自认了解消费者,

可大多部分的广告沦为无关痛痒的“广而告之”。

广告也投放了,牌子也叫出去,但观者心里应该泛起的那些波澜呢?

各说各的优势,各有各的技巧,可能在市场模式下有限的品类还是管用的。

但如果大家都一样地说优势,一样地秀明星,一样地隔靴搔痒……

消费者又该对谁有好感呢。又能否在货架看到产品心里有一丝别样的关联呢?

哎,不发问,越问会越迷糊。发个不错的案子吧,广告有更宽泛的做法。

每次看到好case,还多少有点安慰这个行业也许还有些许正经的意义。

只是需要加倍的努力。

 

大众汽车的乐趣理论”the fun theory

鼓励人们去寻找一种乐趣,告诉人们,偶尔用简单有趣的方式改变一些习惯,就可以为你的身体,为环境,为世界带来全新感受。广告中乐趣并非有汽车有关,更多的是传达大众品牌的主张。

为此,大众推出一个例子。常有很多公益广告告诉人们多怕楼梯多走路,但你说破了嘴皮,只要看见自动扶梯能省点力就省点力吧。于是,大众某地铁出口扶梯旁设置钢琴台阶,小小的改变激发人们的好奇心理,宁可扶梯空转也要走走台阶。所以说,不是消费者不喜欢广告,是你广告是否足够吸引他行动。

http://www.tudou.com/programs/view/vkE-ET9zXFg

 

 

 

 

 

刚刚看到一篇文里面说,某家4a有一个消费者日记的洞察工具,通过对一些特定消费者的观察,记录她们的行为,心情等等,分析消费者的一些生活方式,价值观以及接触媒体的习惯。(这个做法倒是蛮好的。)

只是接下来看到一个“经典案例”:通过消费者日记发现养狗的人群和养猫的人群有着非常不同的习性。养狗的人相对比较外向,经常带狗散步。但猫不需要外出散步,猫的主人也不如狗的主人那么外向。猫的主人喜欢在家与宠物分享时间,如同猫的习性,不那么合群,喜欢在网上和朋友交流着关于养猫的问题等等。——这明显太片面,从消费者调查到消费者洞察,是两件事情,最怕是彼此不分和以偏概全了。

饲养宠物是个大的类别,这里有共性也有特性,在细分到养狗或者养猫,又不同,绝非是外向和内向如此简单的判断。这好比看星座算命一样模糊啊。

 

 

http://www.futuremorph.org/scienceandmaths/

 

如何激发小朋友的学习激情,相信每个国家都有不同的方法。

英国政府采取的办法是,找来一批在岗工作者,大多是比较受推崇的行业。以他们现身说法,真实地告诉孩子们他们现在在做的是什么工作,这些工作需要用到什么知识和积累。里面看不出说教的痕迹,只是客观的讲述。而对孩子们来说,这些人都超酷的,自然心声向往,也接受了为了明天今天必须学习,好的科学和数学资历可以拓展自己的未来。

 

资料来自:Damndigital。

http://v.youku.com/v_show/id_XMTIzMzY4OTg4.html

之前也看过这段视频,很强的室外滑梯DIY表演,真不知道是Microsoft Office Project 2007的病毒啊。Microsoft Office Project 2007的核心是 Imaginable, Plannable, Doable (想象力, 策划力, 执行力),这和整个室外滑梯的实验性尝试精神是吻合。也等于告诉大家,通过这款软件,你的工作团队可以实现更大更创新的力量。绝的是,视频所链接的网站,仔细公布整个滑梯项目的计划、执行和操作过程攻略,这些都是用Microsoft Office Project 2007轻松完成的。

 

貌似大韩民国一直在追着中国文化不放,记得06年还是07年去韩国旅游,

乡村农舍的屋顶都写着“身土不二”这样古文兮兮的文字。

感叹他们比我们还珍爱本源的东西。这套大韩航空中国旅游广告也是扒了国文的底子来做的。

TVC很单纯地表现人、景、中国文化的合一,这比常见的大而全的旅行形象广告新鲜。

http://chinatravel.koreanair.com/

广告片共分为6集,包括《兵马俑》、《大雁塔》、《黄河》、《华山》、《华清池》和《开封府》,这一系列广告已在韩国陆续播出。

 

 

http://v.youku.com/v_show/id_XMTE1MjQzNzMy.html

 

http://v.youku.com/v_show/id_XMTE2MzAwMjgw.html

http://v.youku.com/v_show/id_XMTE1NDg0NjA4.html

 

 

生之畜之 生而不有
出自:《道德经》生之畜之。生而不有,为而不恃,长而不宰,是谓玄德。
天地化生万物,生之却不据为己有;四时轮回,万物得以滋养,天地却不恃己功;身为万物之主,对彼却不妄加干涉;万物被其泽得其利,而不知是得以天之惠。这可谓是幽冥之德矣!圣人则天行化,虽有所为,但却不是出自圣人的主观意志,而是因民之利而利之,因民之患而去之,所为可谓是无为。

登高自卑
出自:《礼记·中庸》“譬如行远必自迩,譬如登高必自卑。”
意思是:登山要从低处开始。比喻事物要从最基础的开始。不能误用为看见高山觉得自己很渺小。

河海不择细流
出自:《史记·李斯列传》
意思是:比喻不论大小,一律收容。

国无常强,无常弱
出自:《韩非子.有度》国无常强,无常弱。奉法者强则国强,奉法者弱则国弱。
意思是:国家没有永远强大的,也没有永远弱小的。执行法律的人坚决按法律办事国家就强,执行法律的人不坚决按法律办事国家就弱。
说明依法办事是国家强盛的保证,如果有法不依,或执法不严,国家就很难治理好。

 

 

转——

在2009中国互动网络广告创意奖的作品征集中, 在线广告和微型网站数量较去年出现比较大的降幅, 表象背后, 我们能看到中国互动网络广告创意正面临着怎样的瓶颈与未来?

 

 一 瓶颈何在?

  “网络带宽限制和媒体繁杂的广告位导致创意仍然需要受苛刻的K数限制, 大部分的广告形式只能用最基础的表现方式。”腾信互动高级创意总监周俊说。

  问题还不止于此, 互联网过度强调的精确性优势, 却在某种程度上伤害了创意。奥美互动亚太区数码创意总监林淳分析:“哪些是真正打动人心的东西, 目前来看, 第一是有奖励, 第二有好玩的东西, 但是这些对品牌不一定有多大提升。”但是, 如果广告主太过注意短期回报, 希望看到漂亮的数字, 那创意的进步则难免放缓。

  而且, 即便有好的创意, 在中国也在遭遇“山寨”的残害。实力媒体突破传播董事总经理翁耀城告诉本刊: 在中国一种好的营销手段、营销手法成功了, 很快就被大量复制, 也就把这些好东西做滥了。“山寨”流行的负面影响, 就是让人忽略原创、创新的力量。

  更糟糕的是, 消费者变聪明了, 他们已经被培养出了“切换电视广告、删除手机广告、关闭网路广告的本能反应“, 好耶广告网络中国区执行创意总监刘虔玮说。

  尽管如此, 广告还得做。怎样应对呢? 本期约访的23位创意人, 从不同角度给出了多种答案。

  二 技术与创意之争, 其实关乎策略

  “战术配合创意”, Tribal DDB上海创意总监张映晨用六个字道出了要害。“整合创意时, 因网络上的沟通点很多, 如何在对的频道、时间, 说对的话、做对的事, 战术配合创意将会变得很重要。”

  “做网络的人不懂广告, 做广告的人不懂网络, 其中症结就是技术。”张映晨说。“未来最高性价比的广告必定是最佳创意与最新技术的理想混搭”, 知识营销大中华区执行创意总监沈翔指出。

  但也有创意人强调: 不能过度依赖技术驱动。电众数码执行副总裁尹敬业认为: 较之各种媒介的整合应用, 技术驱动对于互动网络广告创意的影响反倒不是特别明显。我们的创意并不是极端追求应用最新的技术, 而是给客户推荐最适合的技术, 只有与营销策略匹配度高的技术才能真正驱动互动网络广告创意。

  华扬联众执行创意总监郑帅的观点更进一步印证了策略的重要性。 “客户过去把互联网当做媒体来运用, 发布广告、吸引注意力是最主要的方式, 现在则是把互联网当作自身品牌传播阵营的一部分, 希望通过互联网形成品牌更大的影响力。广告主在品牌建设上的需求加大, 他们更关注影响力, 这种被影响力更多是通过广告创意、营销活动达到的。

  三 数据与互动的拉锯战, 由销售裁决

  更深的互动性也是网络广告创意的重要趋势。搜狐公司创意部经理李志宏认为:“用户创造广告”逐渐成为趋势, 好的网络广告收获的不仅是用户的体验, 更能唤起该用户发动身边好友去共同感受并产生共鸣。”他们在2008年推出营销型互动产品“立体涂鸦”, 比如制作个性化的车模, 用户可在“刀板”上任意写字、作画、着色, 如果对自己涂鸦的效果满意, 就可以下载打印, 个性化的纸模实物便会出现在用户手中, 并借助用户开始了互相传播。

  尽管赞同“追求互动性一直是中国互动广告创意发展的大趋势之一。”但是龙拓互动技术副总裁屠洪晓更坚持另一个观点:注重营销的效果, 也是这次经济危机给广告创意市场带来的转机, 广告主更在意互动广告创意执行的效果, 是否带来商品或服务销量的增长。

  所以, 虽然林淳不应该过于注重短期回报, 看重漂亮的数字。但这就是客观现实。需要广告主与创意人共同努力, 寻找这样一个平衡点。

比利时道奇推出了一次疯狂互动,邀请年轻夫妇到4s车体验新车并在车内“造人”

如果9个月内真有baby出来,道奇车就免费归你家了。

此番举动在推广道奇车的男子汉气概和家庭概念,活动整合网络banner\站点\店内推广\网络直播各种互动手段,声势浩大,在当地引起强烈关注。

http://awards.microsite.be/video/index.html?moviename=Dodge_Baby_Made_On_Board_CCB_Algemeen

http://www.babymadeonboard.be/game/

 

 

 

 

 

 

 
在第六代大众Golf上市之际,大众汽车委托挪威APT互动XyZ公司制作了一场耐久性广告宣传活动;最后这次事件在挪威成一件人人讨论的事件;
   
 
这个活动的创意点是:把鼠标放在汽车上,谁坚持的时间最长谁就获胜('Keep your cursor on the car for the longest time - and win it'); 这次活动共有两个阶段,资格赛和决赛阶段;同时,为了吸引观众(以及被淘汰的人)的注意,广告公司也准备了一项“第三阶段”
   
 

由于技术原因,在决赛阶段,只能允许200人同时在线,XyZ中国网络广告人学习交流社区
因此资格赛就必须筛选出这200人;在20天的时间,每十天选出最佳的10位选手;资格赛考试方式是,把鼠标放在汽车上,然后需要回答一些大众GOLF汽车的相关问题;(在资格赛中,有个人尝试了700多次,出于同情破例让这位选手进入决赛)

   
 

200名进入决赛的选手必须了解决赛规则:1、时刻保持鼠标位置在汽车上;2、每一小时有一次5分钟上厕所的时间;3、旁边的D、R、U、I,是允许的鼠标按键,按下D,表示要上厕所,系统会给你倒计时--视频里面有讲解到这一点;其他按键有给朋友发信息等等;

   
 

在最后决赛阶段,有警告系统;如果用户鼠标移开了汽车,就会被警告,警告次数多,那么就会被淘汰了;(评:系统设置很合理;)

   
 

在决赛最后阶段,为了防止选手仅仅只是鼠标放着,而人不在电脑前的情况发生;系统会随时由一位漂亮汽车主人来考考选手,如果你不在电脑前,那么你就有可能被淘汰了;(回答问题的所有操作都是使用键盘的)

   
 

决赛阶段,你可以使用键盘(刚才说的DRUI键)给朋友发送信息等等;让他们参与进来,为你加油助威;你也可以查看当前有多少竞争对手等等;

   
 

XyZ中国网络广告人学习交流社区
在决赛阶段,为了考验选手的意志,系统会不定时的让女主人出来炫一下(比如午夜十二点),你是否觉得累了,是否想躺床上休息一下,或是来顿美味的晚餐等等;谁扛不住了,谁就只能退出了;

   
 

对于被淘汰的选手,所有人都可以很直观得看到,这个人(鼠标手型)被挂上了翅膀,飞走了(被淘汰了);

   
 

对应旁观者,可以查看决赛参赛选手的相关信息等等,比如有多少人,参赛选手的个人资料等等;

   
 

XyZ中国网络广告人学习交流社区
观众可以对决赛选手发送站内信息进行鼓励(视频有讲解到这一点)

   
 

此活动持续了近3个星期,最后胜利者因为她的忍耐力(Golf汽车动力持久),而理所当然获得了一辆大众Golf;

   
   

 

转载请自网络广告人社区

 

 

•客户:爱德华州的比萨店Flying Pie

•活动目标:低成本推广比萨店自身网站

•传播手法: 顾客活动

•活动内容:Flying Pie的想法是这样的,每天,Flying Pie都会喊出一个「名字」,譬如昨天2月16日是「Ross」,2月19日则是「Joey」,2月20日是「Tamarra」,他们邀请五位名叫这个名字的幸运民众,让他们在当天下午2~4点或晚上8~10点这两个比萨店比较空闲的时间,来到他们广大的厨房,制作他们自己免费的10吋比萨,还拍一张照片PO上网!来的时候,当然要记得带身份证以证明你真的叫此名。 接下来,Flying Pie在他们的网站上,每周公布新一周的名字,请常常回来看这个列表。如果你看到你朋友的名字,欢迎告诉他,然后叫他过来!

•活动结果:一年内Flying Pie靠这套行销手法得来一万名新客户,这些新客户彼此之间是像肉粽一样的串在一起的,一个连一个下去。

 

基于Snap Tell提供的一种图像识别技术,《滚石》(Rolling Stone)和《男性健康》(Men’s Health)两本杂志2008年开始了一种新的尝试。读者只要用手机拍下其杂志上的广告,发送到一个指定的号码,就可以从广告商处获得更多的信息或者回报。 

虽然广告商可以利用读者的手机信息作进一步的营销,但他们表示,这并不在计划之内。 这一行为的目的不在于收集读者的信息,而是给读者更多有价值的东西。” 

对于广告商而言,这种宣传也没什么低风险。不管是华纳的《滚石》还是Rodale的《男性健康》都没有为这项宣传多付任何费用。SnapTell也一样,只是支付了出版商促销的费用。 “我们一直在市场上寻找一种方法,可以让我们和广告商一起为读者提供更多有用的数据,以此体现我们的广告与读者之间的融合与互动”,《滚石》出版商Ray Chelstowski对这一尝试早已期待已久。

 

取材自詹少青markerting life