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标签：情感 |
再创建这个博客的时候从来没有想过有一天会关闭这个博客，会永远跟这个博客说再见！
但是有的时候放手也是一种美！这个博客将被我永久的尘封……
忘掉这段回忆，是一个新生活的开始……
http://andy19820723.blog.163.com/是我的新博客，如果有博友想继续交流，新博客见……
本来呢，题目是华山游，为什么改成华山行了呢？俩字儿：太累！
分享一个搞笑的段子：
本来呢，和两个同学说好了，一起爬华山。我们本来的时间安排是：夜里开爬，爬到东峰看日出，然后白天逛一圈下来。可计划不如变化快，因为时间冲突问题，最后落了个各自为政。我还是按照原计划进行……
爬山那天晚上，当我独自一个人站在华山脚下的时候，那真的是百感交集啊，那真的是思绪万千啊，那真的是浮想联翩啊，那家伙，那真的是XX啊……
于是乎，在当时当刻，我做了一个人生中很伟大的决定：把我将要做的创举群发给了我的很多朋友们。发送时间大概是21：00左右，短信内容是这样的：本人孤身夜登华山之旅即将开始了，群发一下，朋友们支持下。
当夜接短信无数，短信内容更是五花八门，列举几个比较经典的：
同事：“抽风？”我：“偶尔小抽一下。”同事：“嘿嘿，
就刘翔退出比赛的问题，最近成了全国人民关注的焦点。网坛(网络、论坛)也是众说纷纭、褒贬不一……
就刘翔的问题，笔者有些个人见解，有不当之处，也请朋友们批评指正。
笔者浏览了不少谈论刘翔的网页，也泡了一些刘翔话题的论坛，却发现有些朋友“粗”口成章，动不动就问候别人的家人……我认为这些做法和举动实在有失水准。说严重点这种行为逾越了道德底线，深深的玷污了中华民族礼仪之邦的美誉。纵先不说素质问题，就接受层面来讲。从心理学角度上来说，没有一个人喜欢被驳斥，即使真的是自己有些行为过失或有不当之处，也会因为对方表达方法的不恰当而产生逆反心理。
就以上的接受问题，我认为有一个顺序问题，这个顺序很重要。我认为，我们平时说话和写文章是不同的。在写文章时，特别是议论文，其顺序一般是先立论点，然后以论据来论证自己的论点。但是在与人交流中，这个顺序在很多时候是不可取的。为什么？归根结底就是一个心理问题。上来就把一个问题定死了，如果对方与你的水平相当或者双方并不了解对方的文化层次，这个时候，听者第一反应一般都是：找出与你的论点相反的论点并且加以论证。他们的心态是：凭什么你说的就对，好像你什么
非常的遗憾，中国男篮代表队(以下简称中国队)在北京时间2008年8月12日16点45分与西班牙男篮代表队(以下简称西班牙队)的对决中再次失利。
其实中国队离胜利只有一步之遥，但最终还是与胜利失之交臂，其中出现的变故确实值得我们深思……
在前三节的比赛中，中国队的表现可圈可点，可以说近乎完美，无论在篮板、失误、命中率、得分等均比西班牙队的技术统计要高，最终以14分的领先优势结束了第三节的比赛……
可是问题就出在了第四节，第四节给人的感觉是中国队打的拘束了，再不像前三节那样打的那么有节奏，那么有激情，那么放得开了。
有些朋友提出了N种如果，如果王治郅那个球是三分而非两分，如果刘伟最后没有失误绝对有可能造成绝杀，如果西班牙的那次罚球是两罚全中而不是第二次补中……
其实这些如果已经再没有丝毫的意义，我们现在要做的应该是总结失利的原因，走好以后的路……
在我看来，这次的中国队的失利与主教练有着直接的关系，最起码主教练犯了三大致命失误，为什么这么说，且听我一一道来：
1、在第四节姚明体力透支的情况下，主教练没有将姚明换下，此为第一大失误，也是比较致命的。在第四节的比赛
看到这个题目，很多朋友可能都会觉得我太不自重。
没错，以我蓬蒿之身、草民之见，有什么资格不屑那些为国家努力在第一线的功臣和英雄们……
然而所谓初生牛犊不怕虎，也许正因为我的不知天高地厚，才敢口出狂言，妄加评论……
言归正传，笔者对中国奥运运动员不屑在哪里呢？仅一点：穿着。
很讽刺的一个画面，如果我记得不错，2004年的雅典奥运会，中国男篮与某个国家(好像是澳大利亚)男篮交锋的时候，中国男篮的运动服装统一为NIKE品牌，而对方队伍的运动服装则为李宁品牌，看到这个场面让我感到无地自容……
观察细致的朋友应该都会发现，参加奥运会的中国运动员大多数都穿NIKE牌子的衣服。NIKE牌子的衣服真的就是世界NO.1？真的就那么好？我想任何人都不能否认李宁企业是个比较成功的企业，那么为什么我们国家的运动员不支持本国品牌而去穿国外品牌？太讽刺了……
我们先来了解一下人力资源的两种诠释：
人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
企业人力资源管理培训教材中定义：是指一定时间、地点范围内，人口总体所具有的劳动能力的总和。
在了解了人力资源的定义以后，我们可以看出，其实人力资源是一个相当大的范畴，今天晚上路通宇物流公司的李总经理(以下简称李经理)就自己的企业为案例，讲了在人力资源管理方面的许多心得。
在人力资源管理上，李经理给我们从三个方面进行了分析，即选人、职业规划与绩效薪酬：
首先谈选人，在选人方面，李经理提出了就知识技能与才干能力的百分比之说。他认为公司在给新员工面试选人中，知识技能所占的百分比仅为30%，而才干能力的百分比要占到70%。那么什么是才干和能力呢，就李经理的诠释为：3到18岁期间周围环境和接受教育所引起的人的习惯和接受事物以及处理事物的能力。也就是说，公司在选人用人的时候，更注重的是一些经过多年培养出来的习惯能力，而不
ThinkPad在市场上一直是高端品牌，经常让很多消费者有爱不释手之感，而面对其高价却也只能敬而远之。但此次联想突然推出仅售3000元的低价ThinkPad让业内无不震惊，而与4年前在国内高调推出首款2999元超低价台式机不同，此次联想对于其推出的低价ThinkPad显得格外低调，甚至对外都不愿承认这个价格。联想的葫芦里到底卖的什么药？
Gartner最新报告显示，今年第二季度全球和美国PC出货量均大幅增长。报告显示，惠普第二季度仍称霸全球PC市场，份额为18.1%；戴尔位居第二，市场份额为15.6%；宏碁第三，市场份额为9.4%；联想第四，市场份额为7.8%，是排名前五的PC厂商中惟一一家份额较上季度下滑的厂商，也是出货量年比增幅最小的一家。那么联想此次低调推出低价笔记本是否与市场份额下滑有关？
就事论事的浅谈下联想的这一举动，就联想现在的规模来讲，
第一、他没有必要降低价格来促销；
说起海洋精神，很多人可能不理解。
就“海洋精神”这个词，百度和google也没有给出很明确的诠释。其实这个词我也是在M&Y课程的第三天才首次听说。
就我现在对“海洋精神”的理解，可以诠释为：永远不计回报的付出和给予的精神。
现在就牵涉到了一个问题，到底什么可以永远不计回报的付出和给予，在你的意识和词典中，海洋精神是存在的吗？
当今社会是一个很务实的社会，“利益”两个词成为了很多人为人处事的唯一标准，那么，就在这个利益纷争如此激烈的社会中，我们的海洋在哪？我们的海洋精神又在哪？
我们不妨这么问自己：“这个社会到底有什么是可以无私的付出和给予自己的？”其实这个问题我也问过很多身边的朋友，他们和我一样，第一个联想到的就是自己的父母，不错，父母是无私的(绝大多数)，可以无条件的为自己的子女付出。我父亲说过一句话我觉得说的很好“父母爱子女是天性，子女爱父母是人性”。那么话说回来，我们在父母那里可以得到多少？父母可以为我们付出多少？毕竟父母那里没有取之不尽用之不竭的资源，换句话说，我认为父母只是大海中的一小部分。
OK，除了父母呢？你们是否还有找到海洋呢？
野蛮生长读书笔记之一(原罪与合伙人)
书中法则：
原罪在商业上的概念：民营企业最初逻辑上的发展悖论和体制环境中一些不妥的制度。
民营企业在根治原罪的正确法则：资本社会化、公司专业化、经理职业化、发展本土化。
非契约性组织的两种形态：家族式和江湖式。江湖方式存在的寿命非常短，如果没有新的组织进化方式时，家族式也是个不错的选择。
现在很多民营企业原因的归结为“短债长投”。所谓的“短债长投”即公司在初期扩张时的融资出现了问题。以万通集团为例，公司的投资资金都是以20%年利率短期拆借，如果没有60%的毛利，必定亏损！越投越亏，亏的时候就以更多的途径借高利贷，恶性循环。
冯仑在书中提到一点有意思的事，西方人是有钱人创业投资，而在中国，人们是没钱才去办公司，没有资本才投资。而两手空空的我们融资方法有三，一、靠家里的积蓄，二、“欺骗”和抢劫，但是没人会每次都上当或被抢，三、借钱，以后想办法把负债表做正。
而想把负债率做正则必须“牟取暴利”。比如借款100万，20%的利息，那么第一年的负债额就是120万。假设第一年赚280万，还掉
