AMT咨询－战略执行保障

近日，由AMT咨询举办的房地产行业知识管理研讨会在广州富丽丽斯卡尔顿酒店落下帷幕。本次活动上，AMT资深知识管理专家程鹏以及外部专家就目前房地产企业所关注的焦点问题：就如何让知识管理推动企业的战略发展，帮助企业建立稳定的、持续的、可积累的架构进行了专题演讲以及深入的交流，获得了与会嘉宾的一致认可及好评。

就目前形式来看，我国房地产开发投资大幅增加，保障房投资提速，但全国房地产行业正处在下行通道，房地产开发景气指数大幅下跌，开发企业资金面临持续紧缩，信贷占比持续下滑，房地产企业处于“内外交困”的总体态势。

那么房地产企业如何在内忧外患的环境下突围而出

“很多企业虽然已经建立了适应自身的流程管理体系，设计、完善了关键业务流程，制定了规范、辅助流程执行的配套制度与设施，但很多企业管理中遇到的问题还是不能通过流程管理得以解决。”国内管理咨询公司AMT流程管理专家研究表明。

国内管理咨询公司AMT能源行业专家研究表明：中国煤炭行业由于行业发展不平衡，使得煤炭行业的信息化水平十分落后，导致信息化建设停步不前。目前，大部分国内煤炭企业信息系统的开发和应用基本停留在重复单项开发和单项应用水平上，整体管理水平还处于一种相对落后的地步，成熟的管理模式在煤炭行业很难开展，总的来说，煤炭企业信息化中存在四大问题，需要采用相应对策加以改进和提高：

第一，煤炭企业管理模式陈旧，效率低下，管理上缺少与信息化的融合贯通。企业信息化建设的过程是对信息技术的理解、应用改造和创新性使用的过程。这里强调信息技术与企业战略、组织结构和业务流程的有机结合，使企业的各项管理与信息化相交融，实现信息技术和管理的再升华。但是，许多煤炭企业忽视了信息技术的管理和业务流程的创新，没有企业组织结

煤炭、石油、电力等重资产行业企业都有一个共同的特点：非常注重生产安全，一旦发生安全问题，不仅仅会影响企业自身生产经营，还会影响社会正常秩序，造成巨大的经济损失和重大的不良影响。

因此，安全管理往往是重资产企业开展一切生产运营的首要基础。围绕着安全生产管理，企业引入了众多管理概念和体系，投入大量的时间、资源和精力不断强化安全生产管理。也形成了较为稳定的安全管理体系或模式。但是，仍然面临着一个不可回避的问题：构建了安全管理体系建设，企业的生产就安全了么？

我国已经把信息化定性为“关系现代化建设全局的战略举措”、“电子政务是今后一个时期信息工作的重点”。随着政府信息化建设的全面展开，电子政务信息资源管理中出现了许多的发展误区，严重违反了电子政务信息资源管理的全局性、有效性和创新性。对电子政务信息资源的利用情况进行有效的管理和绩效评估，是维护国家安全和利益、保证电子政务信息资源管理发展方向、确保政府电子政务工程建设经济效益的必要途径与手段。

    国内管理咨询公司AMT研究表明：随着电子政务建设与应用的日益深入，电子政务评估也越来

知识管理的价值从定性角度看，对组织的协同工作效率、人员成长、核心竞争力的塑造等方面，都会有直接或间接的推动作用。但是对于CKO而言，如何量化知识管理的价值呢？

国内管理咨询公司AMT知识管理专家研究表明：对于知识管理的定量价值分析，可以参考平衡计分卡的思路，从生产率、顾客体会、运作流程和创新四方面综合探讨。每一领域的价值分析可以由目标出发，分析可能的关

据调查显示，中国企业的平均寿命仅为3.5年，不可为不触目惊心！成长型企业要面对能源原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多种环境因素导致的企业成本急剧增加，企业如何通过内功的修炼在各种环境中保持持续增长？

作为成长型的企业的负责人，经常面临着这样的困境：

1、 作为高速增长企业，已经进入上市或准备上市，但感觉持续增长的后劲不足？

2、 作为二次创业企业，如何解决转型期的瓶颈，寻找新的增长点，再造持续增长？

3、 已经在细分市场领域名列前茅，但如何成为行业市场的领导者？

4、作为老总，事无具细的工作，如何让职业经理发动起来？

到底是什么原因造成上述种种现象出现，制约着成长型企业的持续增长？

AMT集团CEO李东来表示：业不能持续增长基本本上都是内部问题，而内部问题的核心或关键就是机制的弱化和退化。做企业就是要不断的否定自己，不断蜕化和新生。一个企业成功的关键在于人才的质量与数量，而激活人才的关键在于机制建设。所谓的企业持续成长不外乎这些看得见的指标的比较即市场份额，市场地位，规模和盈利能力等，这些都

截止到2010年，中国工商登记注册的成长型企业已经超过1000万户，成长型企业占中国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过60%，并且以每年超过15%的速度增长，这些成长型企业已经成为中国经济中的主要力量。然而，中国企业普遍存在“活不长”的现象！世界500强的平均寿命是40岁至50岁，中国企业的平均寿命仅约3.5岁，并且还有日益下降的局势，触目惊心！是什么原因造成了企业不能够持续增长从而达到基业长青？

成长型企业，即指在较长时期内（如3-5年以上）具有持续挖掘未利用资源的能力，不同程度地呈现出整体扩张的态势，未来发展预期良好的企业。从成长型企业的发展历程来看，企业在过去一段时期呈现快速增长，建立了新的战略目标，如成为行业领导者，企业规模快速增长，已初步开展过战略研讨以及一些管理改进举措但收效甚微。与此同时，这一类企业还面临着一些列新的挑战和问题：尽管前期发展速度快，但是发展后劲不足，持续增长缺乏发动机；战略不清晰，机制不完善，管理基础薄弱，依赖老板的个人能力，风险承载能力较弱，人才瓶颈无法及时解决等等。

值此众多企业家所关注的问题，由国内管理咨询公司AMT主办的中国成长型企业

近日，由国内创业投资与私募股权投资领域综合服务及投资机构清科集团发起的第六届 “2011年中国最具投资价值企业50强”活动落下帷幕。AMT咨询作为本土唯一的管理咨询公司成功入选”2011年中国最具投资价值企业50强”榜单。
 

本次评选活动诚邀上百位活跃在中国的顶级创业投资家联合参评，在全国各大行业数千家提名企业里，经过三轮严格的筛选，翔实的数据确认与核实，最终评选出“2011年中国最具投资价值企业50强”。
 

AMT咨询是中国本土领先的“管理+IT”综合服务机构，业务领域涉及管理咨询、信息化咨询、服务外包。AMT将自身定位于“企业变革推进者的伙伴”，专精于“企业战略执行保障SISS体系”的构建，从战略控制系统、业务运营系统、技术支撑系统三大领域的管理咨询到IT落地到服务外包的综合解决方案，旨在向客户提供专业实用的服务，为客户创造实实在在的价值。AMT连年保持较高速度的增长，已为80%的进入世界500强的中国企业以及中国百强中60%以上的企业提供过管理咨询服务，2010年，达晨创投和浙商创投将联合增资AMT，由此成为国内第一家获得风险资本的咨询服务企业。

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截止到2010年，中国工商登记注册的成长型企业已经超过1000多万户，成长型企业占中国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过