网吧产业的发展和管理，关键在于修改《互联网上网服务营业场所管理条例》

 

    网吧这个行业最典型的折射出上层建筑带来的行政管理和社会问题：平时疏于管理的行业出事故，马上在整顿的同时制定严格的法令条例。

    2002年，北京乃至很多地方黑网吧泛滥成灾，北京市蓝急速黑网吧的一场大火促使《互联网上网服务营业场所管理条例》仓促出台，几个部门的高级写手闭门数月起草并获人大通过的条例没有认真征询行业的意见，偏离现实太远

中国年龄最小的网民

http://you.video.sina.com.cn/b/14684888-1368291054.html

 

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网游日进斗金靠的是“很黄很暴力”？

现状——

 

监管缺失

 

“实名制”徒有其表

 

近年来，网络游戏虽然遭受了来自社会各界的抨击，但由于技术手段有限，相关的监管还很不完善。

 

假如你登录《劲舞团》进行注册，页面上会

阿勒泰地区哈巴河县新科网吧总共有电脑28台，2008年6月，服务器增加到六台，占机器数量的5分之一。服务器的作用分别是共享上网服务器、监控服务器、刷卡记费服务器、摄像录像监控机、有盘游戏服务器、无盘游戏服务器。网吧业主说：只要有一两个人来上网，这六个服务器都得嗡嗡做响一起工作才能完成任务。最近经过技术改造，压缩成四台。 目前很多网吧的服务器数量都增加到四台。

2008年上半年，阿勒泰地区网吧缴纳正版操作系统1万元左右，安装公安视频监控0.8万元左右，公安监控软件升级2000元左右，缴纳质监局3C认证罚款2万元左右。以上因素导致很多网吧纷纷转让和改行。

各县市网吧转让、改行情况：

一、阿勒泰市区相约、金宝、天翼三家网吧已经歇业，星缘、浪漫网吧已经转让，最大的三家连锁网吧蓝色系列也在电信114118短信上发布转让广告信息。江苏来投资的相约网吧业主黯然回乡前说阿勒泰的投资环境和内地相比，差距太大，罚款的部门太多，服务的没有一个。

二、布尔津县县城8家网吧整合为四家，三家网吧业主已经转行服装、音乐茶座、农资行业.

布尔津县县城两家茶吧都是原来的网吧老板转行开的。

三、哈巴河县海山、网路天地、网虫之家、欣达等四家网吧已经转让。

该行后的业主带着老婆孩子来到公园转转，感觉幸福无比，感慨万分：多年全家日夜操劳，一起逛公园的机会都没有，天天为交这费那费而忙碌。最终还是个倒闭转让。现在是“无吧一身轻”。

http://news.qq.com/a/20080602/002148.htm

 中国网吧行业发展大事记

1995年之前 上海的国内首家网吧3C+T,模仿台湾和国外形式。价格大概20元/小时 1995年至1998年 网吧的第一个发展高峰 ，网络不光上网，开始成游戏场所。单机游戏为主，价格10到15元 。 1998年至2000年 数量开始迅速膨胀，开始大规模的行业内竞争。管理放松，滋生了一些社会问题。 2000年至2002年 网吧开始接纳网络游戏用户。网吧大战后，出现连锁网吧。 2002年6月，蓝极速事件引发国家对网吧加大监管力度。《互联网上网服务营业场所管理条例》的出台，网吧行业开始重新洗牌。 2002年以后 文化部出台连锁经营新规，网吧开始有序发展，但仍然存在诸多社会问题。网络游戏的飞速发展，催生了一个更大的网吧市场。 2004年2月，国务院办公厅下发了《关于开展网吧等互联网上网经营服务营业场所专项整治意见通知》，在专项整治行动期间，全国各地的文化部门都暂停审批单体网吧。同

3C+T网吧是上海的一家大型连锁性质网吧，在上海拥有多个网吧加盟会员，在上海的网吧行业拥有很高的声誉和影响。1998年美国总统访问上海时，还曾专门到3C+T网吧参观。3C+T在网吧档次和网吧经营上面做得非常成功，并且注意网吧的一个整体形像的策划和宣传，我觉得他们的网吧之所以能做得非常成功，主要的成功之处有以下几点，现将它写出来，希望能对网吧老板有所帮助：一.网吧的规模及档次3C+T网吧规模一般都在100台终端以上，部份大的网吧规模还达到了200多台。网吧规模大，影响就大，用户也乐意来上机，因为热闹。而且，3C+T还很注重网吧档次的营造，从硬件到软件上，都做的很好。硬件方面主要包括：1.网吧装修上。一个好的网吧装修方面一定是做得不错，这样，着先就让人感觉这是一个正规运作、上档次的网吧，给用户以信心。2.电脑配置上。网吧要想做好，电脑配置一定要好。用户用着舒心，当然经常光顾。软件方面主要包括：1.配备高素质的网吧管理员。网吧除了服务工作要做好，另外也要让用户觉得在网吧上网亦有所获，这时候就要求网吧能用户提供一些电脑知识上的培训。2.网吧游戏及软件的配置。3C+T对这一块很重视，配备的软件非常齐全，用户来上机，常用的东东很方便就

网吧，从第一家网吧产生到现在，仅仅有10年的时间，但我们社会上存在的其他行业，又出现了多少年呢？一个很现实的问题，有多少网吧业主把网吧当成是一个企业来做呢？很多网吧业主，把网吧当作练摊，有个会收钱的就成，他们根本没有考虑到经营策略和经营理念的问题，一条无人掌舵的船，又如何经得起风浪呢？

　　 网吧要想有稳定的利润，我们的网吧业主不仅需要在网吧的经营策略、网吧技术和网吧管理中下一番功夫，还要注意一些在经营中被我们所忽略的细节。

　　一、网吧管理

　　 今年是政府整顿网吧最厉害的一年，网吧数量的增多，使得网吧利润日趋下降，同样的竞争条件下，良好的管理是提高网吧利润的良方。网吧业主应根据自己网吧的具体情况，制订出一套属于自己的管理制度。

　　 网吧在管理上的不利，经常会出现这种情况，老板人在时，员工做事很本分；老板一旦离开网吧，员工们的工作态度就大打折扣。同样在管理中，网吧存在这些被我们管理者忽略的经营细节。

　　 1、尊重员工：每个员工都是有自尊的，虽然现在有些网管的文化水平不高，但对自己的员工，要像对待自己的子女一样。工作中出了错，可以批评，但不可以伤

中国江西新闻网 (江西新闻网、中国江西网、江西网) 2007-5-6 9:43:55

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