干掉微信的产品业态,已经慢慢涌现苗头 (去中心社交网络)
数字化转型的过程,就是商业新老物种毁灭与新生的过程
随着,人工智能、区块链、物联网等新科技的影响,以及新的商业理念、新的组织生态的影响,商业正在从之前的大工业时代的范式,切换到面向知识型创新的新商业组织。新商业物种爆发,新范式还在蕴育中,不过已经涌现出不同的模式,充满极度的混沌和不确定性。当下企业转型,表象背后往往是混沌和不确定性所带来转型的焦虑。
数字化转型不仅仅是技术的创新,和
核心价值力角度看小米市值问题,为便于讨论不妨约定几个假设前提:
假设前提1:市值是变动的,不排除阶段性的做局、经济形势、企业热点话题炒作等众多元素的影响,但我们关注的是:相对稳定的长期市值问题。
假设前提2:市值是以为社会创造价值为基础标准的;
2017
指数级增长是互联网新创企业的首要工作。Snapchat、
国内热火朝天聊互联网转型,美帝国的小伙伴也在聊digitaltransformation。许多高管和董事会都非常渴望通过数字化转型来获得效率、创新和竞争力。从我的接触下来看,那些没有想透切、乱动的数字化转型都有点找死的味道。高管和团队以为读了两本市面畅销书就可以开干,更为恐怖的是把互联网思维、互联网热点挂在嘴上,手头做的却是传统套路。
Tang说:“你知道什么并不重要,你做来才重要”。
“做任何事,其实都是在展示我们内心的天性。”
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商学院课程结束后,一群“真爱”跑过来要加我的私人微信;
商业论坛演讲后,一群“真爱”也会礼貌的加我微信;
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这群坏人,加完后就从此销声敛迹,没有任何互动
害得我无法有效管理微信好友
其实这不是我的真爱呀
今天开始,我打算寻找真爱啦
一直研究社群、内容、连接等专业问题,也为企业提供咨询教练业务
每每都有学生希望我构建与他们更为紧密的联系和互动
一直被琐事缠身,没有拿出时间和小伙伴连接
我从不