标升战队的博客

5月8号，伴着风和日丽，欧标、标升和Cpu团队三支精英团队，集体到山清水秀的磐安培训学习。  

先做个小小的广告，

新年伊始，给我们的“家”添点人气，人气旺了，我们的财运才会更旺哦！

09年的我们艰难的走完了，10年的我们相信不会还是走老路。

2010-2-20   我们正式踏上10年的征途，开始新的启程。

2010-2-21   小组两岸咖啡开会，一起畅想我们新的一年，规划总结，盘点客户。LY给我们开会不会感觉很无聊，一个QQ偷菜游戏在我看来就是一个普普通通的游戏，但是成功的人往往可以把游戏与我们的工作很好的结合起来，听得我们津津有味的，使我对偷菜游戏有了更高的理解，同时对这次会议的重点记忆犹新。这又让我想起了标升第一次开会的那个主题：火箭如何升空？真的很佩服LY的联想力。

2010-2-22   小组一起讨论“旭日升”。就在这晚我们有了旭日升的雏形。看到初稿真的超兴奋！

2010-2-23   今天跟尾巴一起跑客户，在我的客户那里放了一串1000响的大地红，老板那个开心呀，还专门找个相机拍下了那个场景。好多新的点子还是要尝试的。后来大家可以想像我们的谈话很顺利，KP也聊了自己的真实想法，之前从来没有聊的这么开过。

 燕子：

周末第一次参加了战将训练营，学到了很多落地的实在的东西，跟大家分享一下：

1、卫总—服务年email，我们2010年的服务必须要对客户“授之与渔

百度上最受欢迎的词汇：癌症  50元/次

百度和阿里巴巴成立时间差不多，但是竞价排名早在04年的时候

1.      好的客户经理就是要务实，找出客户真实的问题，不是为了自己的业绩疯狂让客户加大方案；给出的建议要符合实际，能够切实实行，能启发老板，给客户新思路，又不会亏待业务员的利益；

标题很大，其实就是想记记流水账。

今天会议明确的基本信息是抓基础，重细节。

想要收获，要有好的习惯；想要结果，要有好的过程。

所以记记流水账，以便大家监督，最近，我低落的状态终于回升，但是以我对自己的了解，只怕状态不好的时候又丢失了好的习惯~~~

2010，踏实走好每一步。。。。。。

1）今天交接了一家客户，拜访了一家客户，效率很低，但已经是尽力而为了~~~

2）电话拜访了50%新交接的客户，铺垫了两家续签。

3）有你的短信组总算是完善了95%，明晚要继续完善部分业务员和老板的，要按照姓氏再分组

4）明天最重要的事情是作两份方案，谈两个续签，终极目标——两个两年~~~~

5)明天继续邀约。。。争取到场15家~~~~

6）2010，要突破自我，也要回归自我，做真实的自己！！！

2010年1月27日1：12分，完成2010年1月26日工作，可悲的是超时，可喜的是坚持~~~~~~

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天云今天的拜访心得，很好的点：

当着老板的面去和业务员分析客户、分析询盘是老板最喜欢看到的事情，在此基础上和他聊发展方向，一定会得到客户的认可；

何宁今天拜访的心得：

拜访客户很多时候都见不到老板，电话约也遭到拒绝。但是一定要坚持，通过其他的方式跟KP建立联系。或是坚持电话联系。通过一段时间的坚持一定会跟KP建立一定的联系。他们也会对我有一定的印象。

 看了

淼今天遇到的问题：

我的建议：

1、了解对方行业里面在阿里巴巴上的成功客户情况，举例说明

2、自己对电子商务发展趋势要特别有信心：

   A、国外客户采购行为的趋势（原因）

   B、我们这么几年来客户会员的发展

3、语调通常，感觉不自然的时候扯下别的话题，氛围好的时候再扯到话题上来

登魁今天的信心：

很好，学习了！

他们年轻， 恰同学少年，潜力无限！

他们刻苦，