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(2010-08-28 08:18)
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吴长江:从赌徒到庄家 2010年07月14日 09:35  《中国企业家》杂志
  《中国企业家》记者 王勇 
  借钱过年,对赌协议,被人扫地出门……他似乎总是生活在悬崖边上,但最终的胜出,却不能简单地归于“运气”
  【《中国企业家》杂志】吴长江愣住了,他注视着我,足足一分钟,眼神中甚至带着一丝委屈。
  这两天,我们三次见面,每次都相谈甚欢。我们谈风水、哲学、人性

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杂谈

这就是宝洁人

----深入剖析宝洁人的优与劣

 

一 引子

宝洁公司,始创于1837年,现如今已经有170多年的历史了。看到这儿,你肯定会感慨:哇塞,170多年历史了!好像现在全世界过百年的企业也不多吧。的确如此,据不完全统计,当今世界,过百年的企业不过50家,这次金融危机,又倒了几家,所以有如此殊荣的企业现如今实在是凤毛麟角。宝洁能位列一席,实在是让世人崇拜。也正因为如此,在其中工作的员工也都被业界人士高看一眼,倍受推崇,并给了他们一个很亲切的称谓:宝洁人。

 

说到宝洁人,很多人都并不陌生。宝洁人,我知道,就那个都是一个模子刻出来的,都是名牌大学毕业,比较年轻,比较有闯劲儿的一群人吗!就是那个刚离开宝洁,好多企业都不太敢要,担心他是否能适应新环境的一群人吗!就是那个女的各顶各强,都不太敢找她做老婆的一群人吗?这种认识

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杂谈

契约精神:绅士基因第一要义

  在美国纽约哈德逊河畔,美国十八届总统格兰特陵墓不到一百米处,还有一座孩子的墓。在墓旁的一块木牌上记载着这样一个故事:

  1797年7月15日,一个年仅五岁的孩子不幸坠崖身亡,孩子的父亲悲痛欲绝,便在悬崖落水处给孩子修建了一座坟墓。后因家道衰落,这位父亲不得不转让这片土地,他对新主人提出了一个特殊要求:把孩子墓地作为土地的一部分永远保留。新主人同意了这个条件并把它写进了契约。一百年过去后,这片土地辗转卖了许多次,但孩子的坟墓仍然在那里。

  1897年,这块地被选为总统格兰特将军的陵园,而孩子的墓地依然被完整地保留了下来,成了格兰特陵墓的邻居。又一个一百年过去了,1997年7月,格兰特将军陵墓建成一百周年时,当时的纽约市长来到这里,在缅怀格兰特将军的同时,重新修整了孩子的坟墓,并亲自撰写了孩子墓地的故事,让它世世代代流传下去。那份延续了两百年的契约揭示了一个简单的道理:承诺了,就一定要做到。

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香江光彩大市场


  香江光彩大市场有着无比优越的地域位置。其坐落于聊城建设西路北侧,东倚客运总站,西靠京九铁路,北接济馆高速公路,货运中心就在其中,占尽聊城的风水。 聊城香江光彩大市场占地5000亩、总建筑面积约为300多万平方米。经营种类包括服装鞋帽、轻纺、小商品、日杂百货、副食、建材装饰材料、家电、五金机电、汽车、农机、生产资料等若干个超大型专业批发市场。其目标是辐射山东、河北、河南、山西数省方圆500公里范围的逾亿人口,使聊城成为华北地区最大的现代化商贸物流批发基地。她有三个特点:第一,兼具大商贸中心和大物流中心两大功能;第二,规模庞大,商品种类齐全。国内罕见,属国家级超大型;第三,装备现代信息系统。   [1]香江光彩大市场所有商铺采用领先二十年的高标准设计和装修,均为现浇、框架
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这些点,选择的真好。
原文地址:我的一堂销售公开课作者:郑振飞

8日晚上,我把公司在济南的四个案场的销售团队集中在一起,在中铁汇展国际售楼处二楼的会议室,上了一堂销售公开课。

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给个“说法”,甚至上升到“概念”或者“口号”。譬若,三大纪律、八项注意,这句话就运用的很好。这点,在企业宣传中运用甚多。同样,在软文标题中,也要尽量予以采用。
从精铸品质到精心服务
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杂谈

 

开发商如何寻找乙方:

主动挤入 “地产主流乙方圈”

撰文/张宝

 

房地产业内曾经有个老典故,“开发商是做什么的”?

1.    开发商不做建筑规划,那是建筑规划公司的事儿;

2.    开发商不做景观规划,那是景观设计公司的事儿;

3.    开发商不做沙盘模型,那是模型制作公司的事儿;

4.    开发商不建房子,那是建筑公司的事儿;

5.    开发商不卖房子,那是代理销售公司的事儿;

6.    开发商不管理小区,那是物业服务公司的事儿;

7.    开发商甚至不怎么出钱,那是银行的事儿;

8.    ……

 

那开发商究竟是干什么的呢? 早有公论兼定论,开发商干得是“整合”的活儿。规范的提法是:开发商是关系整合商,通过一个小区的开发整合了上述的各个乙方公司。

 

因此,开发商作为甲方,如何寻找适合自己的乙方就显得极为关键和重要。这里面,首先需

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【王志纲讲城市会客厅】

 

首先它是城市的形象展示平台。

城市客厅是城市的形象门户区,它应从软硬件各方面大力展示城市形象,以及城市的发展理想;

 

其次它是城市的休闲娱乐平台。

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(2010-06-27 19:13)
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杂谈

曾在武汉底下一个小县城做一个住宅盘

这个地方总人口才6万多,而住宅供应已有10来个项目,其中不乏有20-30万方的规模楼盘,市场已明显供大于求

这个县城居住人群很有特点:

··不看报纸;

···没有什么大型产业;

··圈子小,巴掌大的地方发生点事马上全部都知道了;

··但有纸媒,是当地人自己印发的DM,花少许费用就能刊登广告;

···户外媒体市场十分散乱,基本私人垄断,我们进场那时,已无剩余的户外广告牌可供使用;

···有种渠道很有趣,大城市估计看不到,一个小卡车子,车身挂着大喷绘,上面有喇叭在喊,基本都是楼盘广告;

【【【就是在这样的一个小环境下,我们起初彷徨了许久,最终发掘了一套有效的组合拳,取得了一定的成效

1、利用此县城圈子小,信息传播快的特点,开展老带新奖励现金活动

2、引入二手房销售手段——扫楼、扫街、派发单张

3、加强对一线销售的培训工作,细化有针对性的说辞,比如周边竞争盘之间优劣势比较的回答

4、放弃传统推广渠道,采纳符合当地人生活习惯的宣传渠道

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