2005年以来,户外新媒体这个概念在中国乃至海外的资本市场掀起狂潮。这种爆发在中国的媒体行业不亚于一场大地震,传统媒体在这样的爆发中开始逐渐认识到资本的力量。一直以来,中国特殊的社会制度和经济模式,使得传统媒体一直成为资本的禁区,整个行业对社会资本一直处于屏蔽状态。随着中国市场的高速成长,中国媒体巨大的增长空间也为社会资本所关注。但在中国媒体行业特殊的规则下,资本进入媒体的难度非常大,几乎不可能。这时候,新兴的户外媒体就成为了投资商关注的对象。因为户外媒体与意识形态没有直接关系,投资不受限制,资本可以自由进入,所以一时间,户外媒体成为是资本追捧的对象,成为当时想要从中国媒体行业的巨大利润中分一杯羹的投资者的最优选择。而户外媒体有了资本的支持,可以充分地通过媒体资源扩张而规模化,并在寻找新的市场增长概念后,与数字化相结合,打起了新媒体的擦边球。所以说,户外新媒体,完全是一个由资本带动起来的概念,所谓的户外新媒体,只不过是在中国环境下开始的又一个浅显易懂的资本故事。这个行业中得佼佼者——分众传媒在资本铺就的路上走得最坚决,2005年,江南春率领分众在纳斯达克上市,随即巨资并购聚众
虽然我一直关注着分众的发展,虽然在讲课以及很多内部的演讲中批评分众,但无论是在分众很火的时候,还是在2008年以后遇到严重压力的时候,我都很少直接写文章评论分众。因为在很火的时候,很多人在追捧分众,都已经说了很多了;而在经营有可能出现困难的时候,说三道四会被人看做落井下石。现在既然分众的问题已经成为现实了,再说什么也就无所谓了。但实际上现在对分众的分析是2007年以后形成的陆续看法。
分众的成功在于通过复制不断地规模化。当规模复制完成后,资本的故事就讲完了。2008年,分众开始宣传已经覆盖了中国90%的市场。也就是说,在这个时候,按照分众的发展模式来看,分众在资本市场中实际上就已经是一个死掉的企业了。因为以后分众的成长只能靠增加营业收入,而由于市场覆盖已经接近饱和,所以分众户外的增长只能有一种方式:涨价。但是,由于发展过快,服务出现了许多问题。同时,在中国特殊的环境下,经营的风险越来越大,成本越来越高。由于分众同许多社区的合作协议都是有时间限制的,重新谈合作协议成本必然增加;而《物权法》的执行使得分众在社区的落地更加复杂,由于业主的维权意识的增加,不仅有可能提出同分众收入分成的要求,而且,
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成都
上一篇博文是在开普敦写的。是在假期之前。
顺便说一句,澳门的朋友说,阿根廷0:4输给德国的赔率是1:150
在现场看球,同看电视最大的不同,首先是始终有比赛的整体感,会看到每一个球员每一时间的变化;当然,还能感到现场的浓郁的世界杯氛围

我自认为是一个伪球迷,但根据优酷的同志的看法,我连伪球迷的标准也达不到。确实有很多困惑。

每次阿根廷队进攻的时候,左右锋线基本上是在中场位置漫无目的的徘徊,即使前边没有对方的队员防守,空无一人。无论进攻队员把球带到禁区附近,左右锋线一定要落后20米左右。
不用说,防守极其松懈
最奇怪地是老马,始终在裁判席附近站立,特别冷静,有时甚至显得很轻松。绝不象老马的风格。

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博客的密码几乎都忘了
终于又开始看自己的博客
离开了喧闹的地方
又到了另一个喧闹的地方
今天在开普敦,肯定要看世界杯
今天看世界杯,必定会看到穿西服很难看的胖子
老马的西服到底是什么牌子的?
值得关注

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愚人节
真的是一个节日么
只有从宏观的历史层面审视,才能对现象进行本质的透析。
回过头来看,所谓世纪之交,其实并不是千禧之年这样的单纯的时间节点,而是一个持续动荡的历史过程。21世纪的第一个10年,实际上都是在经历着世纪之交的惊心动魄的历史转换。2009年之前所发生的各种变化,是在完成上个世纪的结束,同时孕育新世纪的格局。也就是说,新世纪新格局的真正的开端,应该是 2010年,当然这样一个格局目前还充满了变数和不确定性,大胆一点地假设,这一新格局的最终稳定可能还需要10年的时间。
关于新世纪的格局,原来有很多假设和猜想,而今天可以确定无疑的是,新格局的核心,一定是中国在全球的崛起。
对中国广告业的未来发展,必须置于这样的历史背景进行思考。
2009年,全球广告业经受了有史以来最大的震荡之一。除中国和印度外,其他国家的广告业都在全面下滑,对各种数据,我特别关注其中的两点,第一点,2009年,中国广告业的增长速度与美国广告业的下滑速度很奇妙的等同,都是14%;第二点,2009年美国所有的传统媒体广告下滑速度都超过10%,而只有互联网广告增长了4.6%。
在新世纪新格局开端之年,中国广告业已经毫无疑问地位居全球第二,在
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