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本博客内容归正略钧策版权所有。媒体转载请联系北京正略钧策企业管理咨询有限公司市场部。联系电话:010-58671818-291/376。
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正略钧策“投融资趋势解读”研讨会顺利召开

 

    正略钧策管理咨询主办的系列研讨会---新形势下的投融资趋势高峰论坛于2009年7月26日在北京•华彬费尔蒙酒店召开。此次会议的主题是解读新形势下的投融资趋势,来自基金、证券、银行、政府协会以及企业的代表均作了发言,从不同的视角对当前的投融资环境进行了分析,并对进一步的发展趋势作出了预测。

    参会的演讲嘉宾目前活跃在国内的投资界。其中有崇德基金中国区首席代表陈敏,平安证券北京区总经理、保荐人陈拥军,南京银行高级经理崔春光,深圳达晨创投北京分公司总经理晏小平,中伦律师事务所高级合伙人刘育琳,也有中国西部投融资高峰论坛秘书长吴怀山以及主办方代表正略钧策合伙人赵家俊。

    平安证券北京区总经理陈拥军作为嘉宾代表首先发言,从证券公司的角度讲述了中小企业通过上市融资时应如何从业务和财务,人员和组织,制度和决策,沟通和协调,改制和辅导,计划和远景以及人员和材料等方

迎接新挑战抓住新机遇实现新突破

——广西企业的机会与对策报告会顺利召开

 

 

    2009年7月25日,由广西人事厅主办,正略钧策管理咨询公司(原新华信管理咨询公司)和中国广西人才市场共同承办的“新挑战、新机遇、新突破—广西企业的机会与对策报告会”在广西自治区南宁市广西国际会展中心隆重举行,广西人事厅领导、广西人才服务行业协会领导均出席了讲座,活动期间,正略钧策管理咨询公司向广西企业界赠送了管理书籍《新突破—经济调整期的战略、管理和方法》等。

    当天,中国广西人才市场和正略钧策企业管理咨询有限公司签订了《战略合作协议》,双方将通过这一平台,共同投入资源,充分发挥各自的优势,共同开展管理咨询、高端人才

新形势下的投融资趋势解读高峰论

2009年7月25日 北京

    去年下半年以来的金融危机引发了全球关于国际政经新格局的大讨论,以美国、日本、欧盟为代表的全球经济已经进入衰退,中国的各行业也面临严酷挑战。伴随着政府数万亿刺激计划的持续投入、各项行业扶持措施的出台、股市、车市、房市的持续复苏,中国在抵御金融危机的道路上已经走出了坚实的一步。但就业率低、出口不利、能源危机等因素也困扰着中国的经济,所以人们对中国经济是否已经触底反

企业内部控制操作实务

——正略钧策系列研讨会之内控篇在京隆重召开

 

2008年,财政部授权公布了《企业内部控制基础规范》,首先要求上市公司在2009年7月1日前,必须建立企业内部控制体系,并对内部控制建设的状况出具报告。紧接着,对内部控制的要求逐步在国有企业及其其它类型企业中逐步推进。可见,企业内部控制建设正在从可有可无变成不得不建。由此,为了解答企业内控操作层面的一系列问题,由正略钧策管理咨询主办的系列研讨会之——内控篇于09年7月3日在北京·华彬费尔蒙酒店隆重召开。

本次研讨会由正略钧策管理咨询公司实战经验丰富、理论功底深厚的咨询合伙人崔自力先生担任主讲嘉宾。中国也有萨班斯法案吗?内控究竟是一场企业管理变革、行业洗牌机会、企业表演秀,还是一个有力的监管信号?《企业内控自我评估报告》长什么样?《企业内部控制手册》如何

                  企业内控体系建设案例

                                     正略钧策管理咨询顾问  黄永攀

 

    背景介绍:B公司是一家专业生产印刷机械的高新技术企业,其某型产品被国家认定为“国家重点创新产品”, 并获中国包装总公司科技进步奖。近年来发展迅速,年销售额平均增长速度在110%,销售网点遍布全国,市场份额稳步增长。

    但是在规模扩张、快速发展的同时,企业也面临着许多问题:内部治理结构不完善,独断决策,缺乏制约与平衡;风险评估的固有模式弊端渐显,缺乏足够理性判断与风险

            “求真务实”企业内控建设

                               正略钧策管理咨询合伙人  崔自力

 

对中国企业来说,

                                      内控“四段论”

 

从央企和上市公司开始强制性要求加强内控到在更大范围内逐步展开,内部控制体系建设正在成为一个大的市场。北京正略钧策企业管理咨询有限公司(以下简称正略钧策)从2006年财政部着手起草《企业内部控制基本规范》时,就开始关注内部控制的经验积累和方法论形成。从中央企业,到美国上市公司,再到中国上市公司,通过多年的案例积累,正略钧策形成了一套求真务实的解决方案,并在实践中进行了检验。

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630日下午,“企业内部控制与风险管理”专题研讨会在广州珠江宾馆会议中心成功举办。此次研讨为助企2009·正略钧策系列管理研讨会的广州站活动,旨在通过正略钧策的平台搭建,通过专家与企业管理者面对面的交流、探讨和思想碰撞,助力各位企业管理者的工作,助力中国企业。

 (转自广东省培训行业协会)

    2009年6月18日,“百场培训送温暖”巡回公益活动广州第三场免费培训在广州石化举办。本次培训讲座由广州市经济贸易委员会、广东省企业培训协会共同主办,由中国石油化工股份有限公司广州分公司承办,由正略钧策管理咨询公司、广州市中小企业服务中心、前程无忧等单位协办。参加培训的与会代表包括总经理、副总经理、营销部、市场部等企业营销中高层管理人员者近150人。广州市经贸委中小企业处副调研员马鼎长,广州石化人力资源部部长刘晓光及我会副会长兼秘书长吴毅龙等出席了活动。活动由我会常务副秘书长吴敏华主持。

        本次培训的主题为“渠道深度营销——渠道建设与经销商管理”。演讲嘉宾为正略钧策企业管理咨询公司合伙人、高级咨询顾问、中山大学创业导师尹德钢先生。培训活动得到了与会代表的认可与赞扬,他们表示通过培训,使他们对营销渠道的建设、经营商的管理等方面有了全新的认识,对今后销售工作有较大的帮助。

 

助力2009·正略钧策系列管理研讨会之七

“上市公司企业内部控制操作实务”研讨会

2009年7月3日(周五)北京·华彬费尔蒙酒店

  如果说发展战略是保障企业正确的发展方向的话,那么风险与内控则可以保障企业在前行的道路上不摔跟头。随着市场经济各项建设渐趋完备,对企业风险与内控的要求也在逐步加强,市场竞争环境的日益复杂化,客观上也要求企业及其决策者能够关注企业的