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姚栗
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人力资源

复习题

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杂谈

分类: 人力资源管理师三级资料

图  表 

1.通过薪酬调查,得到ABCD四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图(如图3-1所示)。请分析各企业在薪酬管理方面的特点,阐述其优势和不足是什么? p224

 


 

 答案要点:

(1)企业A:薪酬水平全面显著高于其他同类企业的平均水平,基层员工之间薪酬差距较大,而高层岗位间差距较小。这可能导致人工成本太高,不利于企业取得竞争优势,较低等级岗位之间薪酬水平差距大,而中高级岗位之间差距反而较小,

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妙计

分类: 杂谈

第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计


昔黄帝得力牧而为五帝先,夏禹得咎鲧而为三王祖,齐桓公得管仲而为五伯长。朕自居藩邸,公为腹心,遂得廓清宇内,君临天下。

―《唐太宗集。报长孙无忌让司空诏》

爱上了一个美少女

话说刘备在东吴国际商业学院的演讲中,他对美女的偏见激怒了不少漂亮学妹。会后校方请他吃饭,宴席中有一位美眉当场向他发难,责问他凭什么跟美女们过不去?刘备慌忙请问坐在身边的乔国老。乔国老介绍说,她是东吴国际商业学院的董事长吴国太的掌上明珠、孙权的妹妹孙尚香。

刘备一直以为,三国时代的美女一个个柔得像清水、软得像棉花,没想到这位美眉长得如此英姿飒爽,真教他坪然心动!他一面递上名片,一面真诚地说:“希望以后交个朋友!'吴国太笑道:“你不是很痛恨美女吗?”

刘备自我解嘲说:“我痛恨的美女有两类,第一类是那些以美女自诩而我并不欣赏的,第二类是我很欣赏,但我却得不到的。”吴国太问:“那么,这位小姐呢?”

刘备老老实实地回答:“这位小姐属于我很欣赏,但我不知道能不能得到的第三类。”

满桌的人都

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复习题

分类: 人力资源管理师三级资料

(一)案例分析题

1.(2003年6月)RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司,拥有将近400名工人。大约在一年前,公司失去了两个较大的主顾,因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB公司领导研究了这个问题之后,一致认为:公司的基本工程技术方面还是很可靠的,问题出在生产线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。
    质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后,每个周五晚上7:00~9:00,历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水,员工可以自愿听课,但是公司的主管表示,如果一名员工积极的参加培训,那么这个事实将被纪录到他的个人档案里,以后在涉及加薪或提职的问题时,公司将会予以考虑。

课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座,有时还会放映有关质量管理的录像片,并进行一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工,包括监管人员,都可以去听课。
    课程刚

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人力资源工具

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分类: 人力资源考试资料

岗位名称

标准职位描述

人力资源总监

        领导和管理人力资源部门

        全面负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施

        规划公司人力资源的未来发展,使之符合公司整体的战略方向

        审核人力资源部门预算,做好人力资源管理成本控制

        协助总经理做好跨部门协调工作

行政人事总监

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