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经营管理人员应该是主动工作和认真负责的,而不是像机器那样只是听人使唤。越是高级的和高层次的管理人员,越应该有认真负责的工作态度和高尚的管理道德。那些旨在满足达到低水平目标的经理和管理人员,那些屡犯错误、消极疲沓的管理人员必须撒换职务,他必须离职,或者免职。
当然,这种惩处并不是意味着不允许犯错误;并不等于说:凡是犯了错误的,都要予以惩罚。实际上对于有上进心的人来说,失败乃是成功之母。许多公司优秀的经理和其他管理人员的优点并不是他们没犯过错误,而在于他们为了创新而犯错误的;因此他们犯错误的次数越多所积累的经验越丰富,而他们继创新的可能性就越大。相反的,应主张把那些虽未犯错误、但工作平庸、毫无上进心的人,从较高领导职位上调离出去。重要的问题不是犯错误,而是管理人员的责任心,看他是否尽到了自己的工作本份。
为了充分发挥管理人员和积极性,必须对管理人员和工作作出合理的、公正的评价。正确地评价他们的工作,估计他们的责任心,是对他们进行奖惩的基础也是提升或调离他们的职务的依据。
任何一个办得好的企业,它的管理人员所以能尽到管理责任,主要是因为它对管理人员能及时
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1,别理会其他杂务
新工作需要高度集中的注意力,尝试花多些时间与同事合作、处理棘手的工作,把私人事物暂时搁置。
2,别将所有责任背上身
要紧记自己不是'超人',公司并不会要求你解决所有难题。所以最好专注去做一些较重要和较紧急的工作,这比每件工作都弄不好理想。
3,避免卷入是非旋涡
每家公司都有一些爱说长道短的人,他们爱填油加醋。这些是非可以听进耳内,但别忘了自己应有足够的分析能力。如不了解事情的来龙去脉,最好还是保持缄默,以免说错话。
4,了解公司的文化
每家公司都有不成文的规则,了解并顺从这些'规则'有助你的发展。若企图打破传统,只会浪费时间。
5,加倍努力
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眼神是心灵之窗,心灵是眼神之源。眼睛是人体中无法掩盖情感的焦点。《人体秘语》作者莫里斯对人类的“眼睛“下这样的定义--它直径大约2.5厘米,但却象是从石器时代以来就有的最复杂的电视摄影机。在眼球后方感光灵敏的角膜含有1.37亿个细胞,将收到的信息传送至脑部。这些感光细胞,在任何时间均可同时处理150万个信息。这就说明,即使是一瞬即逝的眼神,也能发射出千万个信息,表达丰富的情感和意向,泄露心底深处的秘密。所以,眼球的转动,眼皮的张合,视线的转移速度和方向,眼与头部动作的配合,所产生的奇妙复杂的眉目语,都在传递着信息,进行着交流。
古代孟子认为,观察人的眼睛,可以知道人的善恶。他说:“存乎人者,莫良于眸子,眸子不能掩其恶,胸中正,则眸子膫焉,胸中不正,则眸子眊焉,听其言也观其眸子,人焉庚哉。“这说明,人的心底是善是恶,都能从无法掩盖的眼神里显示出来。现代研究发现:眼睛是大脑在眼眶里的延伸,眼球底部有三级神经元,就象大脑皮质细胞一样,具有分析综合能力,而瞳孔的变化,眼球的活动等,又直接受脑神经的支配,所以人的感情自然就能从眼睛中反映出来。瞳孔的变化是人不能
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运动 运动可使心率加快,促进血液循环,改善机体对氧的吸收利用, 从而使人精神振奋。
观花 花草的颜色与气味有调节情绪的作用。青、蓝、绿色明快而幽静 ,可减轻人的紧张与焦虑。烦躁、愤怒时不宜看红色,沮丧、悲伤时应避免紫、黑色。另外,茉莉、柠檬、玫瑰等花香,可沁人心脾,调神益智。
赏乐 音乐可促进大脑产生更多的内啡呔,以镇静安神。当情绪不佳时,可先听两三支与你心情相近的曲子,再逐步调节,达到你希望获得的心情 。例如忧郁不悦时,不妨先听几段较为哀伤低沉的乐曲,然后再听些明快昂扬的旋律,能收到明显的效果。
逗笑 是一种令人笑口大开的欢乐艺术,它有利于调节情绪,消除身心疲劳,家庭中若常有欢声笑语洋溢其间,那你和你的家人一定少有忧愁烦恼。
阅读 阅读能转移人的思想,带你进入另一个天地,冲淡你的烦恼。
游玩 情绪忧伤苦闷时,不妨涉足房外,置身于春光明媚、清山绿水、莺歌燕舞的自然景观之中,心情自然会好转。
摘至[S成功频道]
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标签:杂谈 |
(1) 明白、坚定、大声地说出你的回答:“不“。
(2) 别为自己辩护或找藉口。给对方一个理由并不同于过度的道歉。
(3) 自认有权说“不“。
(4) 一旦说了“不“,就别待在原地待他人来改变你的心意。换个话题、走开、继续自己手过的事,无论是哪种方法,都很适用于明示对方,刚才的讨论已告终结。
(5) 千万记得,你说“不“是对事,而不是对人。
(6) 如果对方的要求来得出乎你的意料,或者在提出时你没有足够的时间思考,那么不妨向对方表明:“我再告诉你“,以给自己一引起深思熟虑的时间。
(7) 为自己说“不“负责,千万别责怪向你提出要求的人。
(8) 如果有需要的话,不妨要求对方提供更多的资料,以决定自己究竟想说“不“还是说“好“。
摘至
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“你最钟爱的是什么?充满了你的心灵,让你感到无比幸福的又是什么?”你若以真诚的灵魂回顾过去,一定可以找出答案。
将你自己所敬仰的人物列出表来,并回想自己为何尊敬他们,从这些原因之中找出一项你认为自己之所以尊敬他们的共同原因。今后,你只要以此为依据,努力去实行就可以了。
如果稍有成就,不妨再从这些偶像身上,选几项你认为值得学习的善行加以补充。最后你定可青出于蓝,然后再以他们作为你步向成功的踏脚石,一步一步地往上爬,最后你必然可以找到“自我”
因为“自我”并非隐藏在你的内心深处,而是在你无法想像的高处,至少是在比你平日所认识的“自我”更高的层次里。能够成为你自己本身的导师与典范的,惟有发自你的天性。惟有自己,才有资格成为自己的导师和内心的解放者。
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