http://blog.sina.com.cn/vanvivi[订阅]
个人资料
分类
    内容读取中…
评论
读取中...
友情链接
访客
读取中...
好友
读取中...
图片幻灯
博文

大年三十和朋友们在1912小乱,很黄很Happy!

 倒霉的天气,一夜间就这样的让人领教了它的冰冷,领教它的变化无常.

    值得庆幸的是上星期六它相当的温顺,让劲风能够平稳的提前两轮,夺得第一届南航联赛的冠军,这也是劲风今年的第二个冠军.很开心,但是我的内心却非常的复杂.是的,这支球队在人员完整的情况下,实力是前几年没办法相比的,但是我却发现,很多东西在微秒的变化着,是我不喜欢的变化,也许一切都变了,而我也知道再也回不到那时候的简单.所以,我是真的萌生了退意,虽然这与纯粹的足球无关,但我依然无法说服自己留下.

    对于劲风来说我的历史任务已经完成了,我没有留下什么,也没有带走什么.我从来没有在一支球队上投入过这么多的情感,从来没有这样无所谓能不能上场踢球,从来没有这样痛苦的抉择过.我怀念着和石头、小花、猴子、艾春、小虎一起去酒吧的那段日子,可我知道随着时间的推移,每个都在变,每个人都有了各自的生活,很多东西都回不去了。也许真的要再见了,虽然有很多的不舍,但是我相信再见依然是兄弟.

    这是我的最后一赛季,而对于我来说已经全部结束了。回归晓庄,回归友谊赛,回归到原点。

    到劲风快三年了,这三年来在这个球队认识了很多朋友,有交心交肺的朋友,有酒肉朋友,所幸的是没有利益上的朋友.

  

    这三年来很开心,因为是劲风让我夺得了踢球十几年来的第一个冠军,并且连续拿了两届;更因为这帮朋友让我的生活变得丰富多彩起来.除此之外,我很荣幸当了一年的劲风队长,当然要感谢大家对我信任和照顾.

 

    这段时间以来知道了球队朋友之间的一些事情,也知道了多多少少在我背后别人对我的言语.虽然我不在乎别人怎么看我,但我是怕卷入是非的人.球队之间人与人的关系正在发生变化,这些变化源自什么时候我想我自己清楚就够了,无需多问.能带我玩就玩,不能带就不玩,无所谓.

 

    也许有时候是我想的太多,也许我只是想单纯的和朋友在一起'邪恶',也许球队的这些纷争和我没有任何关系,但是我看不惯一些虚伪的东西,相互利用的虚伪.我知道有的人会看到,有的人会对号入座,但说真的我不是玩社会的人,不是我不玩,是我不太会玩.这就是我的性格,很多人不了解的一面,就这样.

 

    我会慢慢的淡出劲风,

    妖,是一个幻影。我们的爱情仿佛精金,被诱人的幻影炼净。 没有人会比佩蓉更敏感,小唯出现之后,空气中的变化。

    小唯的眼睛片刻不离王生。佩蓉的眼睛片刻不离小唯。

    其实佩蓉最关心的并非小唯是妖是人,佩蓉只是怕失去王生。

    “如果她不是妖,你会不会爱上她?”

   “你放心,无论她是人是妖,都迷不倒我。”

    哎。王生说得好心虚哦。我也一起跟着心虚。我敢拍胸脯说:我对你的爱比死还坚强吗?我能把胸脯拍到多响呢?我觉得人都好软弱。

    一次又一次,王生在梦里梦见小唯。也不知是不是那妖精施了法术。王生每次都是被吓醒的。我想他一定很诧异:自己怎么会对另一个女人生出那么多魂牵梦绕的思念?他很害怕自己会背叛佩蓉,因为他爱他的妻子。可当情欲的诱惑疯狂地纠缠着这个男人的心,他其实反抗得很辛苦。

    所以,当佩蓉不信任丈夫,以为丈夫想纳小唯为妾时。简直就像亲手用刀砍了这个,为了忠于爱情正在奋力摆脱诱惑,几乎已经挣扎到筋疲力尽的男人。

 


在和高管面谈时,至少要考察:

1、客户要求的行业知识和经验等能力情况

2、人选在相关公司以前的经营业绩的量化数值:

人选进入公司时公司的状况和面临的问题?开始时公司对人选的期望业绩?人选在公司解决了哪些问题?哪些问题没有解决?经营成本是否降低?公司营业额是否提高?任务完成的比率?人选通过什么样的方式方法来完成任务?等等

3、我们还需要衡量人选和企业的匹配度:

以上是衡量人选的能力。但是能力强,在原来公司业绩好并不代表人选能够在客户公司表现优秀,因为每个企业所处的环境不同。所以我们要推荐适合企业需要的人选,而不一定是能力最强的人选。

我们还要衡量人选的管理风格是强势还是制度化还是说服教育为主等等?人选是否适合客户的企业文化?人选与什么样的上司或下属能够配合更好?人选是否能够解决企业面临的问题?

4、我们还要了解人选的个人素质:沟通能力?协调能力?管理能力?团队合作精神?处理突发事件能力等等

5、还有一点需要说明的是,如果客户要求英文口语流利,我们一定要测,不能想

 
    很多人说猎头行业是一个“难懂”的行业。特别是有许多负责招聘的主管或者企业负责人在得到猎头公司帮助并招聘到合适的人选后,发现自己需要支付一笔相当数量的猎头费用。高额的猎头费用会使很多招聘经理皱起眉头。 为什么会有这样的感觉呢?
    我认为问题主要在于猎头收费的方法和时间-在竞争激烈的地区,很多猎头公司的服务都是采用完全“不成功,不收费”的方式。所以当最后公司收到费用帐单的时候,很多公司都已经忘了猎头顾问曾在他最危急的时候提供了雪中送炭的帮助:公司忘记了当一个市场总监离职以后给企业带来的损失;公司忘记了当原来的货运主管提升为地区副总以后,他原来位置的空缺导致的货物积压和客户抱怨; 公司忘记了由于不堪重负,现有的程序员和工程师们都在威胁如果没有新的项目经理,他们都要离职;公司忘记了猎头顾问承担了许多搜索的工作,没有任何的预付款,这些猎头顾问们承担了所有的风
    人力资源专业人士都知道,要想招聘优秀的中高层管理人才,目前最有效的渠道就是聘请猎头公司。因为中高级管理人才通过网络和报纸招工作的人越来越少,他们一般不愿意主动去寻找工作,而是等待工作来“找”他们。

   

    但是,现在猎头公司数量众多,良莠不齐,某些城市的猎头公司目前就有三、四百家。如何选择一家有诚信、能提供真正专业服务的猎头公司对于人力资源从业人员和企业来讲确实不是一件容易的事情。曾经一家香港上市公司的董事长说,有一个为他们服务的猎头公司的人对他讲,你要对我们好些,否则我就会把猎给你们公司的人才猎给别的公司,言谈中露出得意之色和威胁之意。中国目前像这种不诚信的猎头公司不在少数,所以,我们在选择猎头服务时要特别小心,擦亮眼睛。

   

    那么,面对这么多鱼龙混杂、良莠不齐的猎头公司,我们应该如何进行选择呢?

   

    一选择顾问而不是公司

    为什么说是要选择顾问而不是公司呢?这是猎头的行业特性决定的。猎头行业有点像管理顾问公司

写给2007的最后随笔!(2007-12-26 18:40)
    貌似我已经消失好些日子了!我知道是我错了,是我在逃避一些东西,在逃避自己的现状。

    这段时间很不顺,当然2007年基本就没有顺过!这个月初手机被偷,与很多朋友断了联系,直到现在很多朋友的电话号码我都没有了,所以与世隔绝了好长一段时间;接着我的包也掉了,芭比送给我的钱包也随着一起消失;更不顺的是很长一段时间以来工作上的不顺一直打压着我的情绪,有时候很失落,有时候不停的安慰自己这是刚开始创业阶段所必须经历的过程,有时候在想我是不是在期待2008。今天老妈早晨说我这些年很不顺,说已经找好人让我去什么寺带我去求个护身符,天哪。

    2007年就要过去了,这一年有得也有失。现在想想,虽然失去的更多,但也许这是要为来年所背负的吧。

    那天JZ告诉我公司决定明年要和省劳动厅合作到连云港开一个分公司,主要做海外劳务。JZ说想派我去组建这个公司,管理这家公司,大概要1-2年的时间。其实,去有一个有海的城市一直是我的梦想,连云港说实话我很喜欢,虽然不太爱吃海鲜,但我很喜欢海,真的很喜欢。可我内心还是想继续做猎头,因为我是我所
 这是一个很大的题目。不妨具体一点:猎头的核心竞争力是什么?
      
    同事回答:专业——可是什么叫专业?
    
    有位做得很好的同行前辈回答:relationship。这一点我不否认。猎头整天要打交道的对象是人,打交道的方式很大一部分是通过中间人,这是个对人际关系要求特别高的行业。但是猎头应该注意跟一个公司中的哪些人建立关系,又是什么素质在帮助猎 头营造这些关系?建立的relationship只是一个表象,背后的素质是什么? 
    
     他们大概忘了,猎头(headhunting)这一 行从属于一个更大的行业——咨询(consulting)。所以,一个猎头的核心竞争力就是作为一个顾问(consultant )的核心竞争力:可信赖感(reliability)。  
     
     这种可信赖感来自于两方面:硬件和软件。
     
     猎头应该具备的硬件,包括博弈论,谈判
告别四月!(2007-04-30 13:46)
    四月,对于我来说是一个很特殊的月份。在我人生过去的26个四月份当中,发生过很多很多的事情,他们改变了我的生活,给予了我很多,也让我失去了很多,虽然一度迷失了自己,但是幸运的是我重新找回了自我。

   
一直不喜欢下雨的天气,因为一到下雨我总是要碰上一些什么倒霉的事情,可是偏偏四月总是有那么多的雨,虽然不大但却总是连绵不断的下上一整天,让人心烦,让人的心情Down到谷底。

   
今天是四月的最后的一天,外面虽然没有下雨,但是天依然是阴沉沉的,心情自然也不会好到哪儿。可是过往的经历让我学会了该怎么样调节自己的心情,调节自己