刚去了韦博英语教学，看了一下给我推荐的课程安排，了解到1年半左右的时间，三个阶段费用1万7千块。

其实，早在2年前我去了英孚，也做了同样的了解，当时给我的价格好像是1万8千块。记得当时我是被价格吓跑的，在不了解行情的状态下，又没有十足的需求和对教学质量足够信心情况下，肯定是比较慎重的，或是吓着的。

今天我一点没吓着，但还是因为价格的原因开始慎重的考虑，这种考虑会不小心就把事情耽搁下去了。

学英语绝对是为自己拓宽视野考虑，工作中是需要但还不是那么迫切，毕竟是在中国你的生活不是必须有英语这根稻草，但形势是紧迫的，我还有机会犹豫嘛？

歇菜了！

微薄把我弄晕了，新浪最终是想大家都用微薄，原来的博客成羊头？

http://t.sina.com.cn/stevenhoo，最近用手机在写微博，因为一直在路上或沙发上，就是没办法在电脑旁，想到哪就嘀咕一句，随意方便

话题写的大了点，感觉是“毛爷爷”讲的：-）。
我感受的由来是从酒店设计这个角度。随着国家对地产行业商业配套的要求以来，太多的地产商在自己的各个项目中配置高星级酒店，喜达屋/凯悦/万豪/洲际/四季等国际酒店管理品牌在内地发展迅速，而这些酒店管理集团亲赖境外酒店设计团队，尤其是HBA/BLD/WILSON等国际设计机构。原因很简单，国际管理集团在文化定位上更认同这些设计机构的拿捏，从操作手法上他们规范，项目繁多经验丰富，全球化的视野总是能创造超出市场的良好产品。而这所有的一切都依据在高额的收费和负责的态度。
中国的地产开发商象井喷一样的建着高星级酒店，他们有着自己的算盘，而酒店管理公司却得把持住自己产品的未来，最终成就了雾里看花的“皇帝新装”。
或许最初国际设计机构还有着优先的酒店经验，但随着内地乃至亚太中东经济的发展，这些地方的高星级酒店已然在全球占领了更主导的地位，加上信息的开放，技术层面的问题显然不是境内外设计的差距，而境内设计机构更熟悉地方的传统和规范，更理解商业的价值观，更能服务于本土的项目，而且境内设计机构的收费也是相当符合业主的胃口，这样境内外设计机构的距离或许要重新界定。如果

管教孩子

长久没在一起，见着孩子就是一顿乱啃，兴奋之余根本不担心孩子多晚睡觉。

三天下来，他把我搞定了，半夜的时候恨不得对他叫“爹，您早点睡吧！”，于是大人的自尊开始不爽，得管教一下，要不然这家里以后咋当老大啊？

我以为...孩子可以自己在地上玩，我以为孩子可以自己找到乐趣，大人不需要多参与，我以为...

想当然得我以父亲自居，开始决定着孩子的教育方案，马上我就发现了，老婆完全不能赞同我的方案，说我完全不懂，她又马上发现了她说了根本不算，孩子的外婆外公严厉的批评了大家，按照他们的经验（至少把你们养大了吧）养孩子应该如此这般...

隐约的我看到这个孩子跟我越来越远，我只能目瞪口呆的傻在一边...

孩子满了100天我是坚决的搬回自己的小家，为的是给孩子一个好的生活环境和条件，同时回避了在丈人家的自我压力，现在看来是有一点正确的。可是孩子的生活照顾不是简单的，如果没有老人的帮助，多半我们小夫妻死了几回，老婆是被累的半死，我被老婆教训的半死。

结论，管教孩子不是制定纲要的人所能决定的，只有执行的一线人决定。这个结论倒让我贯通了一个想法，你想成功，首先你要制定纲

儿子半夜哭醒起来，只要他妈妈抱，我这当爹的帮不上忙有些沮丧。
孩子发烧了，状态明显较平常差很多，蔫儿了！
大早我就起来拖地晾衣服干些杂事，假期也许就这样度过，

儿子睡着了，屋子里在他睡之前就象宵禁一样被管制的不可出声。孩子是容易惊醒的，所以遵守安静的规则是保全大人的
轻松。
放假的时候我并没想着自己是宅男，陪着孩子的时候，我真的没停下来，拖地收衣服抱孩子换灯泡，写博也是在他睡着的时候，带孩子没有一个好心态很容易累。

半夜回到家，孩子已经睡了，我开始盼望清晨早点出现，他会很兴奋，我也就能看到这个可爱的笑脸。
听说宝宝发烧了，我是紧张的，头很烫想必孩子很难受。

公司网络提速了，同事们笑了。

我没意识到，不是同事提醒这事我想都想不到，原因太简单，用一个漏斗倒一吨水和倒一瓶水，速度一样。偶的电脑太破，跟网速无关。

 

多少现在是敢想写博了，不至于刷新页面就是半天。

写博开始厌烦，之前太正式，非要有个标题感觉象小时候写作文，先得弄明白中心思想，等把中心思想弄明白了又不想写了。有一句没一句的唠叨一点破事挺好，很多事就是在无聊中侃得起劲。