光华-沃顿 国际MBA

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* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2011年10月1日 写于 北京市 海淀区

首先强调：“人生财富规划”，这个必须有。原因很简单，那就是一个人从出生到离世，活着的每一天都要花钱，而一个人挣钱的时间有限，只有从工作后到退休前的大概35年时间可以挣钱（按25岁工作、60岁退休计算）。假设平均寿命80岁，那么应该把0岁-25岁及60岁-80岁的资金，在这有限的35个“工作年”中准备出来。前25年的规划用来养儿女，后20年的规划用来养自己，在当今这个时代这是每一个成年人必须面对的问题。

其次谈五大规划。五大规划是大致的划分，对于任何个人、家庭，在我看这五大规划必不可少。但我希望朋友们悉心体会这五大规划所折射出的理念，在此基础上做出更加适合自身情况的N大规划，或许是四大、六大，亦或八大、十大也未尝不可。适合的就是最好的。下面的五大只当抛砖引玉：

第一大财富规划：保险、保障规划。俗话说，留得青山在，不怕没柴烧。保障规划就是保证我们自身的安全，在发生意外、疾病的情况下获得足够的赔付，不影响自己的生活状态，也不影响别人的生活状态，说得再直白一点就是不连累亲朋好友。因为出现状况时，首先是个人收入将会中断，其次是治疗等费用的支出急剧上升。所谓“有什么别有病，没什么别没钱”就是如此。为了不连累自己的家人朋友，只好连累保险公司了！鉴于“青山”的重要性，保障规划必须有。而且，保障规划不能光靠事后补偿，还须考虑事前防范。例如，戒烟限酒、年年体检就是一种值得推荐的防范手段。

第二大财富规划：教育规划。必须要提到中国父母的伟大，自己可以节衣缩食，却要给子女最好的教育。从长远看，投资于教育确实也很值得。子女成长起来以后，父辈的事业，至少是事业的精神将一代代传承。谁不希望自己的宝贝更有出自呢？三十年前看父敬子，三十年后看子敬父。或许就是缘于父母一笔教育金的安排，让孩子有一个全新的未来，更何况里面还有一份爱的传递。有一天我们的孩子60岁，当他（如）每年还能够领取到一份收入，而这份收入来自于他父母（就是我们）60年的一个小小安排，他是什么心情？就算那时候我们已经不在了，但我们的爱还在源源不断送到儿女的身边。还有什么规划更让人感动吗？

第三大财富规划：养老规划。稍懂投资原则的人都知道，货币有时间价值，其它条件不变的前提下，投资越早，收益越好。我认识的一个北大本科同学，在投资银行工作，刚23岁就开始做自己的养老规划，个人建议大家都向这个小女生学习，那是真正的财富管理高手。养老规划包括两个层面，一是保证基本生活，二是保证品质生活。我在美国沃顿商学院做访问学者的时候，亲自考察了费城的四家养老机构，注意到里面八、九十岁老人过着相当充实而开心的生活，那也是我想要的。美国人跟我说，如果你退休后有足够的资金，你也可以过这样的生活。我说，好！现在中国人民富起来了，我们就应该过这样的生活！如果你也想，那就尽早规划！

第四大财富规划：理财规划。如今许多人都会说这句话：“你不理财，财不理你”。不过这个财到底应该怎样理？这是个较复杂的问题。从战略角度看，理财可分为两步，第一步是规划，第二步是实施。规划的问题，大家看了此文的“五大规划”，应该会有一个方向性的概念，然而到底怎样规划？规划了以后选择什么样的金融工具去落实？这不是一个非专业人士能够轻松驾驭的事情。就象医生与律师的工作一样，财富管理需要专业人士的支持。比方说，把一个人的年收入分成十份，多少去投资？多少做保障？多少去消费？多少存银行？如果这个问题能够答得清，做得对，你就可以做自己的财富顾问。

第五大财富规划：遗产规划。遗产要规划吗？是不是我把房子、汽车、现金、股票之类的资产直接写一份遗嘱就好了？恐怕没有那么简单。第一、有没有税的问题？如果国家开征遗产税，你是不是应该通过遗产规划合理避税；第二、有没有债的问题？谁敢说自己留给子孙的只有优质资产，没有债务？特别是对于中产阶级以上的“成功人士”？第三、资产的权属关系是否清晰？有没有可能出现纠纷的情况？近年来的遗产纠纷此起彼伏，都说“入土为安”，连这一点都未能做到，不能不算是有点遗憾。由此，遗产规划是无憾人生规划最后的“收关之作”。好的遗产规划能够惠及后代，传递大爱，这样的好事岂能不做？

说完了五大规划，最后是友情提醒：好的规划需要好的执行。不妨问问自己：我是怎样给自己、家庭做保险、保障规划的？我是怎样为子女做教育规划的？……我的规划执行了没有？如果没有，什么时候着手执行？……

希望有缘的朋友们都有自己的五大规划（或N大规划），从而为自己的幸福人生保驾护航。如果因为这篇小文，能让贵友你的人生多一点温馨、少一分遗憾，那将是在下我最大的荣幸！

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* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2011年10月1日 写于 北京市 海淀区

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* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2011年9月18日 写于 北京市 海淀区

本文简单与诸位朋友分享我对“财富管理”的理解，包括：财富管理解决什么问题？通过什么手段解决这些问题？财富管理的主要内容是什么？为什么要与“战略”联系在一起？

通俗地说，财富管理就是通过专业性的规划，有效利用多种金融工具，实现财富有效增长，满足人生中各个阶段的财富需求，实现没有遗憾的人生。说起来很复杂，其实很简单。举个例子：假设您手中有100万元现金，如果不做任何规划，把100万元锁在家里的保险柜中，一年以后这100万元没有任何增值。（考虑到物价上涨等因素，这100万元的购买力已经下降，实效上已经贬值。）稍有生活常识的人会将钱存入银行，按照现行0.5%的活期存款利率为，100万存一年将获得5千元的利息收入。再有一点储蓄经验的人可以将钱存为一年定期存款，对应的一年期存款利率为3.5%，100万存一年将获得3.5万元的利息收入。可见其它因素都不变的情况下，仅将活期存款改为定期存款，就能多获得3万元利息收入。这就是财富管理。

财富管理包括三个主要内容，分别是投资、储蓄及保障。通过投资，可以实现资产的增值；通过储蓄，提供必须的周转用现金；通过保险保障计划，用来预防突发性事件，提高抵御人生风险的能力。这三个内容互为依托，缺一不可，在实际运用中需要统筹规划。

无论是个人、家庭还是企业，其主要的收入来源可以分为两类：一类是工作性收入，特点是以工作为前提，工作一天就会获得一天的收入，不工作就没有收入；二是资产性收入，即投资收入，例如股权的分红、出租房屋获得的收入、购买股票、基金及投资型保险的收入，投资于信托、私募的收入等等，特点是只要有投资，无须工作也可获得投资收益。对于工作性收入，保险、保障规划是财富管理的重点，以防止当事人因为遭受健康问题或意外事件而导致收入中断、影响家人的生活；对于资产性收入，投资规划是财富管理的重点，以实现资产稳健增长。

由于财富管理规划具有相对较长的时间跨度，至少要考虑到个人一生的规划，对于家庭而言还会涉及到两代人、甚至三代人的规划，因此财富管理的规划属于战略规划，需要从战略视角来入手。一般企业战略规划的跨度为5年、10年、20年，而按照2009年中国的人均寿命73.05岁，我认为人生财富管理规划的跨度至少应该是0岁至100岁，因为“人没走，钱没了”无疑是一种极其悲惨的人生状态，由此财富管理凸显战略特性。

在战略视角下，财富管理规划可以按照通常战略规划的方法，用三步法进行规划。第一步，确定“我在哪里”，即充分明确目前的人生状态及财富状态；第二步，确定“我去哪儿”，即确定人生各个阶段对于财富的需求，例如从儿童到青年的教育费用需求，到青壮年的创业、成家及置业需求，退休之后的养老需求，及百年之后的财富传承，等等；第三步，确定“怎么去”，这就涉及到选择各种金融工具，包括投资组合、包括保险保障工具等，来实现上述愿望。

无论是战略规划、投资组合分析乃至到最后金融工具的选用，其复杂程度非普通百姓能够驾驭，所以需要专业的财富管理顾问的协助。大家常听说“每个成功的男人背后，都有一个伟大的女人”，这句话在发达国家则是：“每一个成功人士的背后，都有三位专业人士相助，分别是：私人健康顾问、专业法律顾问及财富管理顾问”。此外，大家常听到的一种职业叫“私人银行经理”，其实就是高端的财富管理顾问。

本次分享就到这里。任何与财富管理相关的话题，欢迎大家与我交流。

祝大家：财富相伴，幸福三生！

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* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2011年9月18日 写于 北京市 海淀区

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* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2011年9月12日 写于 北京市 海淀区

曾经跟一位颇有名望的企业管理专家（以下化名“老李”）交流企业战略问题，他打了一个比方来描述战略规划与战略落地的问题。原文已不能逐字背诵，大意是：企业战略就是给飞机装上翅膀，让企业飞得更快更高。但战略一定要落地，就象飞机一定要落地一样。如果飞机不能落地，那就不是飞机，而是不知道什么时候掉下去的不定时炸弹。（笔者注：这是说明战略落地的重要性）。当然了，既然是飞机，起飞也是必须的，不能起飞的飞机不叫飞机，而叫“公共汽车”。（笔者注：这是说明企业战略规划的重要性）

在此笔者想跟大家分享的是，战略象灯塔，也象北极星！

首先说明，笔者跟老李是很好的朋友，本身老李对于企业战略也有很深的了解。正因为如此，笔者更有义务来与之探讨，把战略的本质及战略能够解决的问题描述清楚。为清晰起见，只说三点：

一、什么是战略？对于企业战略各种官方的、学术方面的提法，这里一概不引用。本着实用、容易理解的思路，笔者（江涛Jato）对于战略的定义是：战略就是目标，就是规划，但它是一种基于更长的时间（例如，5年、10年、20年，甚至可以更长至50年、100年）及更大空间（例如，某经济圈、全省、全国乃至全球）的目标与规划。所以不要强调战略与目标或规划的区别，这没什么实际意义。企业负责人要考虑的是三个小点：（1）战略有没有？（2）战略是否适用？（3）战略如何实施？

二、既然战略是目标，那么它首要解决的就是方向性的问题。对于企业而言，就是指现在做什么业务，未来做什么业务。通过规划与部署，提前准备资源、获取能力，从而达到在未来领先于竞争对手的能力。这就与“战略”这两个字本身密切结合，确实就象战争中的战略一样，有谋有略，最终实现战役上的胜利。由此可见，战略解决的问题不是“飞得更高、更快”，而是看得更高、更远。由此战略更象是一座可以指明方向的灯塔，企业就象航船，在夜晚或者大雾这种情况下，灯塔可以让航船保证确定的航向。

三、战略是否需要落地，需要视情况而定。所谓落地，就是为了配合战略目标的达成，制订出切实可行的具体方式、方法，通常可以叫做“策略”。既然战略是方向性的，是否需要落地要看企业发展的需要。战略落地的问题，其实是子目标达成的问题。仍用航海来比喻的话，就是航线选择、航速控制的问题。直接落实到企业，就是业务选择、先做什么后做什么的问题。对于过于宏观的战略，许多时候就是一种理念，可以配合企业文化来提升团队的效率，无须刻意落地。

总结一下这次我跟大家的分享：战略解决时间大跨度、空间大范围的目标与规划问题，单纯的战略不能确保企业做大做强，需要更多的策略来配合战略实施。但战略也不一定非要落地，宏观的战略可以挂在天上，就象北极星，能够帮助我们“找得到北”。

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* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2011年9月12日 写于 北京市 海淀区

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* 2011年9月11日 写于 北京市 海淀区

企业为什么要上市？或者说企业上市有什么好处？

我在为某园区地产投资集团做战略项目的时候，集团一位负责企业资本运作的朋友给我分享了一个真实的企业上市案例，提到企业上市前后一些真实的感受：

一、上市后资本结构获得优化，获得资本优势。该企业上市之前原有2亿净资产，上市后新融资本5亿，资本结构得到改善。以前要贷款，现在自己有资本，在进行一些大项目投入时决策更为果断，与上市之前相比有了明显飞跃。

二、上市后企业受到更多社会关注，是压力也是动力。企业感到来自市场方面无形的影响，总有分析员来了解企业情况，是一种无形的压力，同时也是企业发展的动力。

三、企业地位提升，在进行洽谈、谈判时获得明显的主动权，受到尊重。政府机关对于上市公司也会给予较多关注与发展上的配合。毕竟全国上市公司才1500多家，与非上市公司相比，上市公司获得更多的信任度，为企业带来新的机遇与资源，其中有许多东西是钱买不来的，因此与上市过程发生的费用相比，上市是非常值得的选择。

我的体会是：如果企业发展到一定阶段，所有资源都已具备，只缺资本，只要有资本推动就可以快速成长，这样的企业则非常适合上市。同时解决资本的问题有许多方法，比方说引入战略投资者，VC、PE投资公司就在做这个事情，他们可以在企业上市之前为企业注资，加速企业的发展。

同时也提醒各位想把企业推上市的董事长、总经理们：无论企业是否上市，企业的盈利能力非常重要。善于盈利的企业，不上市也照样盈利！

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* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2011年9月11日 写于 北京市 海淀区

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* 2011年05月25日 于 北京市 海淀区

2010年，中国是另类牛市，牛气冲天主要表现在融资上。随着国内创业板市场的加入，沪深股市有望登顶今年的全球“IPO王”宝座。

　　现在的中国企业IPO都遵循着这样的模式：将拟上市公司盈利做大、股本做小，发行价做高、流通股做小，高溢价发行获得高净资产和高资本公积金，从而增厚原始股股东的含金量，一个个公司都变成了“人造绩优股”。上市后通过未来的股本扩张再不断地稀释股本，通过一次次高比例的资本公积金转增股本来产生股价除权后填权的效应，从而使原始股股东的投资产生“爆米花”财富效应。

　　自去年7月启动IPO之后，IPO以中小板和创业板为主，其共同的特征就是小盘、民营、高科技。正由于这些特征，今年以来IPO怪象越来越多。

2010年IPO乱象之一：千方百计扮靓业绩

何为扮靓业绩：

　　很多的企业不上市的时候隐藏利润逃税，等到准备上市的时候再通过调账体现利润和补税。保荐商、会计师事务所、律师事务所、财务公司的客户都是上市公司，他们的收入来源也主要是来自上市公司。一家有经验的会计师事务所能够做的事比较多，甚至可以帮客户重理财务数据；而律师事务所则会根据客户的情况，具体配备项目小组成员。

造假手段大体有三种：

　　其一，错误的报表。之所以要进行调帐，主要是未能按照会计准则来处理而产生的；

　　其二，粉饰报表。为了保持企业高成长的形象，把企业利润在不同的会计期间进行调配；

　　其三，捏造收入。这便是纯粹的虚构业务的舞弊行为，收入本身就不存在。

原因分析：造假丑闻频出 处罚轻是主因

专家说法：财务造假不能姑息；应加强追溯与处罚

2010年IPO乱象之二：投资者多突击入股

何为突击入股：

　　在本策划内，突击入股指的是在公司IPO前几个月，发行企业保荐人的持股公司或是保荐人的“亲密客户”、该公司高管、某些特殊关系的人等以低价购入该公司股权，公司上市成功后，可以获得高额利润。

“突击入股”大抵有三种类型：

　　第一种：是为公司员工做股权激励

　　第二种：是券商借做保荐人的优势，直投进入

　　第三种：则通属“潜规则”

证监会态度：

　　严惩PE腐败 证监会酝酿打击“突击入股”

　　严打突击入股 证监会将延长创业板锁定期至3年

2010年IPO乱象之三：新股定价高得离谱

新股定价高得离谱：

　　创业板和中小板的情形更是夸张得让人瞠目结舌，截至2010年8月，所有中小板新股发行平均市盈率为35.29倍，创业板更是高达66.39倍。

原因分析：

　　●询价制是幕后元凶

　　IPO重启后，新股定价是市场选择的结果。价高可拉近一二级市场的差距，最大程度挤压一级市场打新收益率的同时也可抑制爆炒新股行为。[详细]

　　●两大症结致新股定价离谱

　　出价只要没有高于其他询价机构，就无需为自己不严肃的报价负责，因此，导致新股发行价畸高，而广大中小投资者则处于陪绑境地，只能被动接受新股的高定价。[详细]

监管对策：

　　证监会11月攻坚新股发行“三高”

2010年IPO乱象之四：变法难断内幕交易

何为内幕交易：

　　从内幕信息的范围看，凡是对证券价格有重大影响的尚未公开的信息均可认定为内幕信息；从内幕人员的范围看，除了公司内部人员外，通过骗取、套取、偷听、监听或私下交易等非法手段获取内幕信息的其他人员也可认定为内幕交易行为主体。

“内幕交易”大抵有三种类型：

　　第一种：利用内幕消息获利        第四种：中介者“突击入股”

　　第二种：内部人或知情者做庄      第五种：“黑嘴”自弹自唱

　　第三种：基金经理“老鼠仓”

监管对策：

　　证监会牵头多部委联手向内幕交易宣战

　　证监会：将查没金额的10%奖励内幕交易举报人

2010年IPO乱象之五：原始股股东忙套现

如何攫取暴利：

　　IPO创造的暴利神话，吸引着各路逐利资金，在公司上市前成为其原始股东已成为全中国人民的梦想。于是市场便涌现出这样一批人(或机构)，它们总能在距离上市公司挂牌前突击完成复杂的接洽、谈判和签约流程，如愿以偿地成为上市公司的原始股东，然后静静地等待暴利的降临。如此幸福的赚钱方式背后，必定隐藏着不可告人的真相。

创投套现根源：1.高管离职管理漏洞需完善　　　2.监管PE不是争权和分肥

监管对策：

　　大小非减持情况即日起将定期披露

　　证监会将依法监管高管辞职套现

　　证监会：原始股股东IPO时或可出售股份

专家建议：延长大股东“变现”期限

2010年IPO乱象之六：上市后业绩频变脸

上市后业绩频变脸：

　　新股在IPO过程中，普遍存在粉饰财务报表的现象，部分公司甚至不排除欺诈的嫌疑。据统计，从2009年7月A股重启IPO至2010年8月，共有297家公司完成上市融资，竟有45家公司上市后业绩就变脸，让人感觉其《招股说明书》中所描绘的光明前景，怎么看都像是忽悠。

原因分析：

　　一个方面是与证劵机构监管不严、执行不力有关。现在监管机构对报表造假的处罚几乎是隔靴搔痒，最终的处罚也不过是公开谴责。另一方面是诱惑巨大，导致入市者利欲熏心。那些通过粉饰业绩或包装造假最终上市成功的股东们可以一夜暴富，以至于有些人不惜铤而走险。

监管对策：

　　创业板业绩变脸公司应直接退市

　　创业板公司上市后业绩变脸 须公开聆讯过程

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* 2011年05月25日 于 北京市 海淀区

* 转载文字，有酌情补充及修订。原文链接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_7095775e0100nhj9.html

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* 2011年05月16日 于 北京市 海淀区

私募股权基金起源于美国。1976年，华尔街著名投资银行贝尔斯登的三名投资银行家合伙成立了一家投资公司KKR，专门从事并购业务，这是最早的私募股权投资公司。迄今，全球已有数千家私募股权投资公司，KKR公司、凯雷投资集团和黑石集团都是其中的佼佼者。

  众多的私募股权投资公司在经过了90年代的高峰发展时期和2000年之后的发展受挫期之后，目前重新进入上升期。据英国调查机构Private Equity Intelligence统计，截至2007年2月，世界共有950只私募股权投资基金，直接控制了4400亿美元。

  国外私募股权投资基金经过30年的发展，成为仅次于银行贷款和IPO的重要融资手段。国外私募股权投资基金规模庞大，投资领域广泛，资金来源广泛，参与机构多样化。目前西方国家私募股权投资占其GDP份额已达到4％至5％。迄今，全球已有数千家私募股权投资公司，黑石、KKR、凯雷、贝恩、阿波罗、德州太平洋、高盛、美林等机构是其中的佼佼者。

  2006年全球私募股权基金从资本市场上募集到了2150亿美元，全球私募股权投资基金的总投资额达到了7380亿美元，比2005年增长了一倍。其中，单笔超过100亿美元的私募股权交易达到9个。

* 转载文字，有酌情补充及修订。原文链接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_7095775e0100nhj9.html

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* 2011年05月16日 于 北京市 海淀区

(致光华同学的招聘启事

出处http://blog.sina.com.cn/JatoWANG

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北大纵横管理咨询集团招聘实习生，首席专家王璞亲任导师

诸位光华学弟学妹：

光华首届MBA王璞先生，出于北大纵横管理咨询集团发展的考虑，同时也是对出于对光华同学的欣赏，有意在光华2011年毕业同学（普硕及MBA）中招收实习生10名，并亲任导师，培养知行合一型管理人才，培养中国管理咨询行业的领军型人物。

北大纵横管理咨询集团中国管理咨询业的先行者和领导者，在国内成立最早、规模最大，并拥有最强大的咨询团队阵容，100多名合伙人，300多名MBA，总部在北京，并在上海、深圳、武汉和重庆设有运营中心。集团从1996年创办至今，运作过1300多个管理咨询项目，客户主要是年收入几亿到几百亿元的大型企业。

集团致力于搭建良好工作环境、文化氛围，同时提供极具竞争力的薪资待遇、旅游休假及充实丰盛的工作生活方式。

北大纵横热切欢迎志同道合的朋友们！

相关要求：

1. 光华09级全日制（F班或I班）MBA同学，08级在职（P班）同学，及光华2011届（2011年毕业）普通硕士、博士同学。

2.每周至少可以有一个半天的时间到公司学习和锻炼。

3.热爱咨询行业并有所专长。

报名方式：

     请有意应聘实习的同学将简历等材料发邮件给我（王江涛师兄），邮箱是：

wangJiangtao@gsm.pku.edu.cn

鉴于光华邮箱有容量限制，若邮件超过500k，请发下面这个邮箱：

c7foto@gmail.com

请在邮件标题中注明“应聘北大纵横实习”。有问题也可以发邮件咨询。

此外，北大纵横管理咨询集团也在招聘全职管理咨询顾问及合伙人，详情请访问集团网站：

www.allpku.com

顺便祝大家学习顺利，生活愉快！

-光华08级I班师兄，王江涛，2010年9月10日

(致光华同学的招聘启事

出处http://blog.sina.com.cn/JatoWANG

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（http://blog.sina.com.cn/JatoWANG)博主按: 这段讲话真挚、朴实，非常打动我。特别是那段“杏”的故事，值得深思！

张维迎院长在光华管理学院2010年毕业典礼上的讲话

亲爱的同学们：

        首先祝贺你们！经过几年的刻苦学习，你们圆满地完成了学业。你们中，有的拿到了博士学位，有的拿到了硕士学位，最差的也拿到了学士学位。并且，这个学位是北大的，这个学历是光华的。在中国，谁还能获得比这更“牛”的学位吗？

        这一天，你们盼望已久。当这一天终于来到的时候，你们充满了喜悦，也可能有几分伤感。从此之后，北大的生活，光华的岁月，将成为沉淀在你们心中的一个美好的记忆，伴随你们一生的一段抹不掉的历史。带着这段历史和美好的记忆，你们将开始人生新的征程。这新的征程比北大的学习生活有更多的希望，也有更多的磨难。

        你们来到北大，选择光华，是出于对知识的渴望，人生价值的追求。我相信，北大没有辜负你们的期待，光华没有让你们失望！但对你们一生来说，知识是重要的，但仅有知识是不够的。智慧比知识更重要，因为只有智慧，才能使你真正活得幸福。北大能给你们知识，但没有办法给你们智慧，因为知识可以来自书本，智慧只能来自生活；知识是他人经验的积累，智慧则是自己经验的积累。这话是印度哲学家奥修说的，但也是我自己的人生体验，我愿意与你们分享。

        我出生在陕北黄土高原上一个偏僻的乡村。在我很小的时候，我们家就有一棵不很小的杏树，它伴随我成长，留下我童年的记忆。这棵杏树现在还活着，还在结果。即使在离开30年后，每次回老家，我还是会去看看它，摸摸它，甚至还会像小时候一样爬上粗壮的老树杈。

        小时候，到农历三月，杏树开花了，春天也就到了。每天放学之后，我就会跑到杏树地，有时会睡在杏树底下，仰望蓝蓝的天空，等待着洁白的杏花结成绿绿的杏果，因为杏是我重要的口粮。杏花凋谢了，变成小小的果实，我就会迫不及待地摘下来吃。当然，你们知道，刚成果的杏，一咬就咬到嫩嫩的杏仁，非常非常苦，是没有办法吃的。但我还是忍不住摘下来尝一尝。等待杏的成熟真是漫长的熬煎。慢慢地，杏核变硬了，果实也变大了，我就开始大规模地吃，当然杏还是很酸的，酸得让人龇牙咧嘴。到农历5月底、6月初，杏开始发黄了，但我们家杏树上的杏已差不多被我吃光了。我拿着最后剩下的自家的杏与村里的小朋友交换着吃，结果发现，我家的杏尽管个头较大，别人家的杏都比我们家的香甜可口。为此，我曾几次向父亲建议，把这棵杏树刨了，栽一棵新的杏树。当然，不知为什么，父亲一直没有采纳我的建议。所以，在我记忆里，我家的杏是全村最酸最苦的杏。

        1978年我上大学了，就再没有可能与我们家的杏树朝夕相处。在大学的第一个暑假，我们从西安回到家乡。我一到家，妈妈就给我端上来一大盘杏。她知道我爱吃杏，又听说城里没有杏树。这杏又大又甜，真是好吃，是我吃过得最好吃的杏。我问妈妈：这是谁家的杏，这么好吃？妈妈说，就是咱自家的杏啊！这怎么可能呢？

        原来，我们家的杏树比别人家的熟得晚，即使表面上看上去发黄了，还得等上十天半月才能真正熟透。熟透了，就是最香最甜的杏。小时候，我从来没有吃过熟透了杏，难怪在我的记忆中，我们家的杏总是酸的。

        同学们，在你们即将开始人生新的旅程的时候，我与你们分享这个真实的故事，是想告诉你们，杏如人生，先苦后酸，再由酸变甜；杏如小孩，有的发育早，有的发育晚；杏如万物，长在阳地的开花早，长在背地的结果迟；杏又同人一样，有的成熟早，有的成熟晚。我家那棵苦杏树不是天生就是苦，而是长于背洼，每天太阳光照少，加之或许还有品种（基因）的问题，因此成熟的比别人家的晚，别人家的杏黄了，它还是绿的；别人家的果实熟透了，又香又甜，它还丁酸丁苦。其实，只要多等十天半月，一旦熟透了，那种清香美味胜过别人家早熟果实的好多倍！

        同学们！作为北大的学子，我不担心你们没有远大抱负，但很担心你们急于求成！到了新的岗位，你们会期待早早得到提拔，早早涨工资，早早成名成家，甚至早早进入福布斯排行榜。但你们应该记住老子《道德经》中的话：“企者不立，跨者不行”。生活是需要耐心的，成功是一个自然的过程，伟大是由耐心堆累而成的！耐心意味着要经得起眼前的诱惑，意味着要道法自然，意味着无为而无不为。耐心不是压抑，而是修行。不要采摘没有成熟的果实，否则，你的生活一定是苦涩的！成熟是自觉自悟。惟有成熟的心态，方能品尝到成熟的味道！

        同学们，光华管理学院本身也如同一棵杏树。你们吃过的杏可能并不总是甜的，有时甚至有些苦涩，因为学院也在成长的过程中，并没有完全成熟。如果是这样，我向你们表示歉意。但相信我，你们的师弟师妹吃的杏会越来越甜。希望你们也有机会回来品尝更香更甜的果实！

        同学们！只要你顺其自然，不急于求成，你吃到的杏一定是甜的！幸福将伴随你一生！
 
        谢谢大家！

 2010年7月8日   星期四

* 原创文字，转载请注明出处：http://blog.sina.com.cn/JatoWANG

* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2010年07月17日 写于 北京市 海淀区

2010年7月8日周四，是我们正式毕业的日子。

上午：北京大学2010届研究生毕业典礼

下午：光华管理学院毕业典礼

下面的照片就是这一天的记录。

 早上7点，在光华管理学院西侧集合，我提前到达： 

08I班（国际班）的同学在路对面分发学位服：

阳光下，早晨的清爽：

这是金融硕士班的同学：

出发，前往邱明体育馆：

毕业典礼开始！

北京大学毕业典礼已结束，硕士同学前往学位门，接受拨穗。

前方充满光明的地方就是学位门：

拨穗以后跟张维迎院长合影：

下午光华管理学院的毕业典礼在百年大讲堂举行：

熟悉的院领导们：

贴在百年讲堂上的横幅，与两年前开学典礼的横幅相呼应，典型的记叙文手法：

光华1号楼211门口，排队领取学位证的MBA同学们：

光华1号楼即日开始施工改造，后续同学会有更好的上课环境了！

坐公交车回家，在中关村一桥等红灯。熟悉的汽车穿插情景：

再见了，北大！

再见了，光华！

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* 作者：王江涛，英文名Jiangtao (Jato) WANG

* 2010年07月17日 写于 北京市 海淀区