要想习学点什么，首先要学会的就是要有耐心！

                                --------刘刘

Our deepest fear is not that we are inadequate.
Our deepest fear is that we are powerful beyond measure.
It is our light, not our darkness that most frightens us.

Your playing small does not serve the world.
There is nothing enlightened about shrinking
so that other people won't feel insecure around you.
We are all meant to shine, as children do.

It is not just in some of us; it is in e

人在职场，善于模仿并总结提炼，用身心去体验将是一堂必修课！

                                         -------刘刘

　　1、如果你知道，告诉他怎么做;如果你不知道，告诉他怎么知道;如果你不知道怎么让他知道，和他说对不起。所以不要说不知道!

　　2、 满意是评价工作好坏的重要标准。满意的基础上我们要精益求精。

　　3、 如果现在还没有标准，请让你的行为和方式成为标准。

　　4、 作为一个中层管理者，需要注意三方面能力的培养：对下属的领导力;对同事的沟通能力;对上级的执行力。

　　5、 满意的反面是没有满意，而不是不满。在别人没有满意的时候，学会倾听;在别人不满意的时候，学会沟通。

　　6、别人做的

                       管理中的动静哲学，心定而身动！

                                                    ----------刘刘

走动式管理的优势、问题、发展与做法

经营好企业是立业之本，经营好家庭是立世之本，经营好自己是立身之本，而塑造如佛心态是万业之本

                                        -----刘刘

心态管理Mentality Management的定义

　　心态管理就是让自己的积极心态成为自己的主导，让自己的消极心态通过一

     深度只有全身心的投入才会被人所感知，成功可以效仿但绝对不可复制！

                                      ----------刘刘

sky:1\对于一个从HR岗位走上CEO岗位的成功者来说，您觉得您最成功之处在哪？有什么可以值得我们分享的经验？
man: 个人认为 观察 学习 复制 创新 如果有那么一点成功的话 这个应该是经验。其实 作为HR来说 您多长一个眼睛 您就能发现比一般职位人士更多的东西 而这一点 是其他职位没办法做到的。是HR的天然优势。

sky\对您的思想有开导性的那一段时间，对您今天的成就来讲，您对群友有什么好的建议?
man: 个人认为 从专业工作者到企业经营者 或者任何一个职位都是专业提供前提 而真正您要做到高度 则不仅仅是

                                 ------刘刘

     目前在国内咨询行业，顾问大体可分为四大流派：一种是号称规范的西洋派；一种是理论扎实的学院派；一种是善于包装和表演的飞天派；一种是用务实方法解决问题的实战派。对于西洋派，虽然许多理论源于西方，但是西方人的理念或方法并不能完全解决中国问题

                               -------  刘刘

        酒店员工辞职离开酒店，尤其是核心酒店员工离开酒店，对酒店会是一种损失，严重的会影响到酒店的运营，正如本节开篇案例中所列举的大部分销售酒店人员集体辞职，致使DX公司销售工作一时近乎瘫痪。
　　一位受访的酒店老板深有感触地对笔者说：“酒店人员流动频繁对酒店造成的损失，只有酒店自己知道……”