关键时刻的力量

关键时刻的力量

              ——随形而治，因势而动,灵活解决个人创业、中小企业经营、政府招商引资在关键时刻出现的问题

放下包袱  拥抱失败

                                         ——“永不言败”是一种精神，拥抱失败也是一种精神

      以下几点，或许可以让创业者放下害怕失败的包袱，学习如何从失败中取经：

      认识到失败总是不可避免的 创业者应该从“这些不可能发生在我的身上”这

招商中最容易犯的错误

      招商是企业市场推广过程中都会用到的市场行为。通过对多家企业招商工作的深入了解，发现企业在招商推广中最易犯的错误就是把招商视为营销过程中一个独立的环节。部门独立，操作人员独立，行事独立，而没有考虑招商工作是个系统性很强的行为，必须有承前和启后，总是急急地想着圈钱。

      招商的关键就是首先必须想好如何让别人赚钱、凭什么能让别人赚钱，而不是总想着自己如何快速圈钱、如何一次性圈到经销商更多的钱。

      然后，再搞清楚何时招商、何地招商、招什么级别的商、招商说什么、招商配备什么、在什么距离上招商、在什么媒体上招商、采用何种

满足核心需求，是帮助企业解决问题的关键

       我们在帮助企业解决问题的经历中，常常会碰到某些企业自己给自己“诊断病情”、而让我们“开处方”的情况，这些企业的理由是：哪儿“疼”自己知道，哪儿“疼”治哪儿就对了。殊不知很多明显的问题可能是表象，其“病根”可能与“疼处”相去甚远。

       比如：我们的一个VIP客户的产品销势一直得不到提升，自己总结原因，认定是宣传力度不够的问题，让我们帮助重新拟定宣传方案并代理执行。后来经过我们仔细诊断，发现宣传力度只大不小，销售上不去的根本原因是产品的终端渠道缺乏激励政策，销量多为顾客受广告影响主动购买产生的，而非终端主动介绍。我们把这个核心问题提出

中小企业标准将重新划分

百亿扶持资金会重新调整

      从工信部获悉，由工信部中小企业司起草的《中小企业划型标准修订意见（征求意见稿）》，近期将赴相关部委征求意见,这意味着，中小企业划型将有一套新标准。与2003年起施行至今的中小企业划分标准相比，将会有三个方面的变化：

      1、涵盖的行业范围将扩大，金融业、房地产业、电信业等行业将新列入划分标准；

      2、中小企业的3大划分指标（从业人员数、销售额、资产总额），有望变为2个，资产总额这一指标不再作为划分依据。

      3、从小企业中细分出微型企业，以就业人数20为上限作为划定微型企业的标准。不过，据了解，个体工商户是否

PK   囧

      创业者在需要投资的时候，往往是最困难的时候，这时候让投资者投资，得到的多半是犹豫不决；而在创业者生意最红火的时候，投资者却会接踵而至，求着给钱。

      你怎么看待这种现象？

      你赞同以下哪种创业方式？为什么？

 糟糕的生存远比死亡幸福

                                               ——马云：学会试图生存,才有可能成功

      2010年8月23日，在秘鲁利马召开的亚太经合组织(APEC)2010中小企业峰会上，阿里巴巴集团创始人、主席兼CEO马云表示，未来，中小企业将成为国家的创新引擎，在GDP

要想创业成功，必须做一个胆小鬼

                                                        ——有感于千本悻生的三次创业

      这句话出自于日本IT行业知名企业家千本悻生之口。

      当今世上，有些

世界因你我而不同

                                                      ——九大方略给创业者的一封信

      历史上最早的商品流通行为是物物交换。自从大家想更方便地换取更多东西的时候，货币这个中间媒

 

    花季16岁打工，芳龄20创业。偶遇九大方略，有如神助。望着她孩子般的笑脸，谁能将她与年收入超过30万的白领联系在一起呢？

20岁的小女孩，白手创业年收入30万

档         案

• 蔡芳，人如其名，清新秀丽，芳草菁菁。

 

    曾经红极鹏城，产品畅销华南、华北地区的民营企业，却因金融危机而濒临倒闭。现如今，通过九大方略的代管，短短一年，又重整雄风......

从资不抵债到扭亏为盈的蜕变，才一年

缘        起

• 深圳市某生物科技有限公司，成立于2003年，国家重点高新技术企业，是一家专门从事研发生物制品、功能性化妆品的民营企业，注册资金2000万元，年产值过亿。其生