若干年前，西藏对外国人开放旅游之后，我所在外企的一个美国人跑到北京，要去西藏探秘。我和他伏在办公室的一张中国地图上研究路线，他忽然问：“拉萨和北京的时差是多少？”我马上义正词严地回答：“整个中国只有一个标准时间，就是北京时间。”他把目光从雅鲁藏布江移到我脸上，眼神颇为诧异，我当时料想他一定是慑于我的凛然正气，但后来回想起来，越来越觉得可能是我令他困惑了，因为我的脑子里也逐渐有了一个和他当年同样的疑问：“这么大个中国，怎么只有一个北京时间？”
10月15号下午，我在成都的新知书店和“圈友”们见面之后，就直接飞回北京，16号下午就飞来温哥华了。成都乃是此次回国走访数座城市与“圈友”聚会的最后一站，没想到，这最后一站居然引出了一些火花。
刚到温哥华，受时差反应煎熬，向来喜欢晚起的我在拂晓时分就爬上网了。一位成都的网友在MSN上说：天府早报报道你了。为后续讨论之方便，现将题为“大学生进外企学先进经验再创业痴人说梦？”的全文引述如下：
“天府早报10月16日消息 大学生毕业找工作需要长期的职业规划吗？面对跳槽机会，究竟该如何抉择？怎么才算一个成功的职场人士呢？昨（15）日，在“成都市全民读书活动”新知图书全国连锁第一分会场，曾以畅销小说《圈子圈套》名震职场的作者王强来到现场，给大家带来了一场“职场成功之道”的讲座。
外企培养出来后还是颗螺丝钉？
“进外企，学习国外的先进管理理念，之后再准备回国企发展，或者自己创业——其实，这是痴人说梦。”有着丰富职场经历的他，不但没有就学生们如何进入外企的问题给出捷径，反而将外企的光环一一揭开。
“大公司从来不培养创业人才，他相当于一
刚从武汉回来，武汉那叫一个“热”字了得，呵呵，尤其是天气。
这个周末我会到上海和南京。具体安排是，9月9日(周六)在上海先后有两场见面会，上午十点一场是在福州路上的上海书城；下午两点一场是在陕西路上的季风书店；9月10号（周日）在南京有一场见面会，上午九点半金陵图书馆报告厅搞讲座，关于职场道路和风险的。
非常希望能借此机会与在上海和南京的朋友们见面一叙！
9月2日（本周六）的下午两点，在湖北武汉的武昌光谷书城报告厅，长江文艺出版社举办《圈子圈套2》的书友见面会，我会在周五到武汉，以参加周六的书友会，欢迎朋友们有时间的话来参加，大家可以聚一聚。
春节的时候和以前在西门子的老同事聊天，他现在在一家日本公司，感慨说日本鬼子如何如何，就聊起这两个同是二战的战败国对历史的态度。现在好象很多人都觉得德国人对二战罪行一直在忏悔，德国也很注意不要刺激二战留下的创伤，尤其是和日本人比起来，更显得'认罪态度良好'，所以常看到有人呼吁日本向德国学习。
我第一次去德国是1997年春天，陪民航的一个访问团。在慕尼黑，当地的华人导游专门安排我们去了达豪集中营。达豪集中营在慕尼黑北郊，和奥斯维辛等人间地狱相比还算温和一些，当时主要是关押一些战俘，并没有太多的犹太人。华人导游在我们和德国公司谈完之后来接我们去参观集中营。德方的几个人热情地问我们要去哪里参观，我们刚要如实回答，华人导游却已经抢先说是带我们去购物。我们虽然不解，但也没说什么。在去集中营的途中，我问导游是怎么回事。他告诉我这些德国人如果知道了会不高兴。他说以前他也安排中国来的团去参观集中营，结果德国人知道了就质问他，为什么有那么多漂亮的古堡和广场不去参观，偏偏安排去看集中营，还威胁以后不再让他陪同，不再给他生意了。
我在SIEBEL做了一年半，然后去了SAS软件。这个举动的发生，在很大程度上要归因于一个人对我做的一次成功的销售。这个人是个说话带有明显澳洲腔的老外，他当时常驻香港，是一家世界知名的猎头公司的资深顾问。到现在为止，他是我见到过的最出色的猎头。
很早以前我就听说过SAS，而且几乎都不是什么正面的评论，听说它很早就进入中国了，但一直做不开、不成功，条件也挺艰苦，员工待遇和办公环境似乎不像其它的外企。而我当时在SIEBEL时间并不长，各方面还算得意，所以开始时根本没考虑过要'屈就'。
电话里聊了几次，最后我同意和他见一面。在王府饭店的咖啡厅，聊了两个小时，我发现他是个很好的sales。他一定是很仔细地了解了我的情况，而且通过前面的几次电话交谈，他也找到了他对我的卖点。他寒暄之后开始聊的话题居然是中国的足球和米卢，当时米卢正带领
今天接到我在西门子工作时的老上级的电子邮件，他是美国人，欢欣鼓舞地告诉大家他见到了他的被派到伊拉克服役的儿子。他儿子是美国兵，在伊拉克已经驻扎了八个月，美军有规定，在这些危险的战区驻守一段时间后，可以在地球上'任意'选择一个目的地去休假两个星期，他儿子选择的是去新西兰。
我立刻觉得这就从一个细节说明了美国的国防开支为什么越来越高的原因。在伊拉克执行过任务的美国兵先后累计起来也有一、二十万人了，凡是呆满了几个月的，就可以在地球上任意选择一个地方去呆上两个星期，这得花多少钱。当然美军算帐也算得够细的了。从伊拉克去新西兰，本来可以先飞到新加坡，再直接转机就飞到新西兰了。可是美军是怎么安排这个美国兵的行程的呢？先把他从伊拉克拉到了科威特，从那里一直向西，先飞到了德国的法兰克福，再转机飞到美国的亚特兰大，再转机飞到了洛杉矶，再从洛杉矶飞到了新西兰，这么折腾的行程只是可以给美军节省区区100美元。我的老上级就是在洛
十二年前，那是一九九三年的一月份，在中关村一个中科院的研究所食堂的小包间里，吃饭用的圆桌旁围坐了至少六、七个人，我孤零零地坐在靠近门口的一把椅子上。那时我已经做完了硕士论文，跑出来找工作，面试我的是联想集团的一些负责人。
我至今只记得我被问到的一个问题，其它的已经因年代久远而模糊不清了。由人事部的负责人开门见山问的头一个也就是我唯一记得的那个问题：“你是清华的硕士，怎么想到要来做销售？”他脑子里似乎替我想了很多其它的出路，怎么不出国？怎么不接着读博士？怎么不留在清华教书？怎么不去研究所做技术研发？怎么不找个机关呆着？
我当时的回答很简单，因为我的确知道的不多，我说：“我喜欢和人打交道，各种各样的人。”
我之所以至今还记得这个很平常的问题，就是因为我在过去的十二年里面，仍然不
我曾经自己总结过销售高手应该具备九项素质：快乐心、激情动力、捕捉时机、洞察力、震撼力、同情心、计划条理性、人际敏感性、专注结果。前面说过'快乐心'了，其它八项如何说明呢？应该用例子。不少销售培训中讲的所谓'案例'，多是胡编乱造、以讹传讹的产物，我从来是不信的。因为我明白，大多数成功的销售案例是不能与外人道的，有很多敏感的东西。我以往参与过的不少项目，至今仍不能向外人尤其是公众去细说。怎么办呢？就象以前说相声的，谁也惹不起，只好拿自己来骂来开涮，我也就用我如何'销售'自己的经历来说吧。不过不是骂自己，倒很象是自己吹嘘自己的'当年勇'了。见笑。
1999年年底，做企业应用软件的圈子里都在传'SIEBEL要进中国了'，既然要进中国，就得设中国公司，就得招聘中国区总经理，那些做软件的、做咨询的的叫得出名字的外企中的叫得出名字的精英们，大多琢磨过这个位子。当时一帮猎头也把业界弄得鸡飞狗跳的，似乎SIEBEL
找了很多猎头在'猎'这位子的人选。其实，SIEBEL当时并没有真正聘请几家猎头在挖人，大多是猎
我在加拿大温哥华的家，安在一幢公寓楼里。这楼在整个“大温地区”尤其是在华人社区中颇为有名，究其原因，是因为楼里住着赖昌星。
家搬到这座楼里已经三年多，可是因为我经常在北京和温哥华之间两头跑，所以累计起来在这里住的时间不算长，但仍然很“有幸”地多次碰到了那位很有名的邻居。
第一次遇见赖昌星的经过很有趣。那天我去接女儿放学回家，把车停在公寓的地下停车场，拉着女儿的手等着上电梯。电梯门开了，我们走了进去，里面已经有了一个人，我一眼就认出了他是谁，因为在电视上已经多次看到过他，而且我在搬来之前就知道他住在这里。赖昌星和我打了个照面，互相微笑着点了下头算是打了招呼。老外的地盘大都人少，难得碰见人，所以在电梯里、楼道里、街道上或者公园的小路上，只要对面有人过来一般都会问候一下。入乡随俗，俺们虽然不认识，也自然而然地打了个招呼。赖昌星个子不高，在北方人看来更显得矮，可是看上去很结实，身体很宽很厚。他剃了短短的平头，始终是一种微笑的表情，注视着我女儿扒着电梯厢里的扶手跳上跳下。
忽然，他开口说话了，一口很重的闽南口音：“这个小孩子
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