前几天，一位大四的同学找到我咨询，他说自己最近开始失眠了，原因是对即将面临的就业感到忐忑不安。这位同学其实非常优秀，曾任学院宣传部部长，团总支副书记，英语过了六级，计算机过了二级，学习成绩优异，多次获得奖学金。他说尽管自己各方面都不错，但是心里仍然没有底，不知道怎样选择适合自己的企业。
这位同学的就业困惑也代表广大毕业生的心声。现在企业在招聘人才时一般比较规范，对人才的识别有科学的测评工具和严格的面试程序。企业招聘的主要目的就是要找到真正适合自己企业需要和发展的人才，避免员工大量流失和被辞退的现象，规避新劳动合同法中存在的法律风险。
也许你也面临着上述相同的问题，作为马上进入“招聘实战”的大四学生，在求职前，应该了解以下三个方面：1、招聘会的类型；2、如何选择企业；3、如何投递简历。
招聘会类型
目前，现场招聘会根据主办者不同，大致可以分为以下几种类型：
一、校园招聘会
所
各位同学，今天很高兴与大家探讨“职业人生”这个话题。之所以选择这个主题，是因为职业已经越来越被人们关注和重视。学生毕业选择工作，工作后跳槽，家庭是否幸福、个人价值能否实现等都与“职业”紧密相连。人的一生至少有35年与职业相关，从西方广义的职业生涯定义来看，人的整个一生都以职业有关，分为职业成长期、准备期、建立期、发展期、维持期和衰退期六个阶段。所以，我们必须高度重视职业，从职业的理念和标准来审视自己的角色和成长，以此来构建未来的人生蓝图，实现自我超越。今天我主要与同学交流两个与职业有关的重要内容：一是职业定位；二是职业品牌。
一
“定位”一词大家比较熟悉，但是我们应该如何给自己定位呢？许多人不是很清楚，致使人生发展屡遭挫折，自信心丧失。“定位”一词最早由杰克.特劳特提出，英文是（positioning）,定位与战略紧密联系，所以我们经常听到战略定位这个词语。定位有两个特征：一是定义的标准来源于外部竞争环境。企业的经营发展不是从内部开始的，而是要努力寻找与竞争对
专家，您好！
9月24日晚，第一教学楼电教厅座无虚席，掌声不断。慧园小区特邀“6C”大学生职业规划体系创始人朱辉荣老师作该体系的系列讲座——大学四年规划，吸引了慧园小区的07级新生以及部分高年级的同学前来聆听。
提前做好人生规划
目前正是大一新生军训期间，讲座在朱老师带领大家拍手缓解疲劳的方式下开始。随后，他向大家展示了一组图片，而且要求大家就其中大学生应聘现场的一幅图片作讨论。在谈及大学生就业难问题的时候，朱老师说：“同学们刚刚迈入大学，大学生活有许多问题需要我们亲自去解决，巨大的挑战等着我们，同学们必须对自我有一个清醒的认识，提前做好规划才不会虚度大学时光。”
我的2008-我记录
朱老师你好: 我是今年九月辞职至今也没有心情找工作,因为一直很迷茫,不知我现在从事哪方面工作更适合?我以前一直做食品销售和促销员的管理培训工作,今年三十八岁,不知是继续找工作还是自己创业,请给予指导.
回答：
你是典型的职业危机啦！不是戏言啊。三十而立，四十不惑，在临近四十时默然回首，才发现似乎“英雄无用武之地”！这种尴尬会直接撞击我们心理最敏感的神经。在这个时期，人的职业锚已经基本形成，也就是自己在这辈子几乎只能干这类似的工作，如果从头再来，很难取得成绩。这时希望你仔细分析一下自己是否适合做企业内部培训师，现在这个职业新酬待遇不错。你还要分析自己是否有独特的培训风格，有自己的理论体系？或者是否可以提升总结。
如果自己不适合做培训师，那么你培训了这么年，是否在圈内有一披客户，如果有可以去专门的管理培训公司做销售代表，这个收入仍然客观。在四十岁我必须要考虑待遇，因为要养家户口。
关于
朱教授您好~~ 怀着对你无比的敬意,想请教一些人生定位的问题~~ 我出来工作两年了,做过管理,销售,我曾试着去了解很多行业,成功学我18岁就接触了,也给了我不少启示,可是我无法给自己一个长远的定位,不知道自己该朝着一个怎么样的方向去走,又怕选错行业,做了几年,到头来又要转行.要从头再来,我现在就想给自己好好的定位,选好了什么就做一直做下去!成功学的那些理念我也了解,可是用在自己身上要改变自己的时候,却发现要改变并不是那么简单~~ 希望朱老师能给我一个详细的知道~~感谢!!!
回答：
看着你的问题，我是非常焦虑的！工作两年了还没有清晰的目标，从起点似乎又要回到起点，在反复的迷茫中让你的青春激情在不断削减，自信心不断受到打击。磨刀不误砍柴功！现在是应该停下脚步，冷静分析一下自己。但是在你给我的提问中，我看不出你的优势，所以无法给你更加准确的回答。做人生定位必须考虑以下四个方面：
一是自己：深刻了解自己的内心需求，倾听自己的真实的呐喊。反复问自己，我最
朱老师: 您好! 离开大学校园已经有五年之久,看了你的文章,又回想起校园的一幕一幕,最近我困扰了,现管理着一个中型企业的销售部,公司由于管理跟不上,做出的产品品质很一般,跟客户合作很少有回头客户,上个月还做了五百多万的销售额,而这个月销售额下降了60%,现在600多员工面临休息,老板三个月来一次公司,现在也是每天在公司干着急,每天都找我谈话,以为是业务出了问题,给我的压力是相当大,另公司生产各个部门的经理,在开会时也开始攻击我,最近我自己的压力也是真的很大,我真的不想做一个弱着,我来到这个公司时,就是一个快到倒闭的公司,可是我不服输,在这公司二年时间,成绩大家也是有目共睹的,为公司创造近900多万的利润,而现在公司又回到了二年前的光景,我开始害怕了,面对各个部门经理踢皮球的管理方式,我信心已经不是那么充足,真心的请教朱老师,我现在该怎么办,您能为我指点一二,万分感谢!
回答：
你的处境我能够理解，中国的中小型企业生存非常艰难，每天都在为生存而战！由于激烈的竞争，老总始终把目光盯在公司的利润上，忽视了长远
在咨询中，我发现超过30岁的人改变起来很困难。他们很想改变，但是迫于生计、家庭、教育背景的压力，往往放弃改变和选择，痛苦的徘徊在十字路口，寻找“奇迹”，然而奇迹却没有出现。
| 分类：随笔杂感 |
从原则上讲，人人都需要职业规划。但是人人都适合做职业规划吗？这个问题业内人士争论不休，外界也是议论纷纷。根据我多年的职业咨询经验和职业规划培训经历，我的结论是：并非人人都适合做职业规划。
很多人在网上，或来我的办公室咨询，通过简单的沟通就知道他（她）目前还不需要直接进入职业规划，因为那样会南辕北辙。所以我看到很多类似的留言：
朱老师，职业规划有用吗？
计划没有变化快啊？
我没有进行职业规划，但觉得自己发展也还可以，以后一定会成功！
我的命运不想交在别人手里！
……
对职业规划的偏执比无知更可怕！无知可以教育，偏执就会排斥，走向极端。遇到上述的人，我一般先进行沟通交流，改变他对职业规划的认识，如果他还坚持自己观点，我就只能放弃对他的规划，否则就会“
战略大师李光斗说过，21世纪留给中国企业战胜世界一流企业的机会是什么？是品牌。从市场中来，到市场中去，这是中国企业参与国际市场竞争20多年来得出的血的教训。中国的改革开放成绩令世界瞩目，中国从贫穷的国家成为世界制造业大国，Made in China，随处可见。但中国仍然处于产业价值链下游，高额利润被西方强国攫取，其原因是我们没有核心技术，没有品牌，提供的只是廉价的劳动力和资源。要想与狼共舞，中国必须从制造大国转向创造大国，生产出具有国际竞争力的品牌。
什么是品牌？品是内在的质量，牌是外在给人的感觉和体验。品牌具有三种特征：1、认知度
用市场经济的眼光看高校的发展令人触目心惊，北大、清华中国最好的大学却没有挤身于世界大学的前100名。国家的强大依靠的是人才，培养人才的摇篮是学校，尤其是高校，但我国的高校教育水平和质量与世界发达国家相差甚远。
随着中国教育政策的开放，香港、英国、加拿大、日本等国的大学也纷纷
