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贵仁相助营销顾问机构
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贵仁相助介绍

 贵仁相助官方网站       

(www.51grxz.com)

贵仁相助是一家聚焦中国橱柜、衣柜行业,专注中国泛家居建材行业的一家专业、垂直营销咨询顾问公司。 贵仁相助秉承“领先一路,贵仁相助”的品牌核心理念,用心服务中国家居建材行业快速成长、迅速崛起的企业和品牌。贵仁相助聚焦于中国橱柜、衣柜企业,是营销活化石韩锋领衔的一支有橱柜、衣柜实战经历的职业经理人组成的专家顾问团队。从这个意义上说,我们不是贵仁,我们首先是出身橱柜、衣柜,服务橱柜、衣柜的“柜人”!贵仁相助完全以客户为导向,为客户提供实战、实用、实效的营销解决方案。
营销活化石韩锋
广州贵仁相助营销顾问机构(中国首家家居建材营销全套解决商)创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。连硕顾问资深讲师、森潘管理咨询、双剑破局、唐龙、大显、帝略管理咨询等多家管理咨询/营销策划机构特聘营销顾问及讲师。笔名韩向鸿,北大国际MBA(BIMBA),中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。20年企业内任职的一线营销实战经验,历任业务员、销售经理、市场经理、营销总监,营销总经理,品牌总经理;有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全球海外营销操盘实战经历,有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。是中国营销界唯一集外资、国营、民营、创业型企业经历和经验;集本土、海外营销经历与经验于一身的【营销活化石】,有百万多字的原创文章发表于全国各大营销管理类平面媒体和网络媒体。著有家居建材行业第一本系统营销专著《从小到大才是美》,网络博客、专栏总点击量突破千万次。
贵仁相助公告
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杂谈


随着乔布斯的离去,他的人生最后谢幕语录“活着就是为了改变世界”也几乎成了家喻户晓的名言。确实,乔布斯用MACBOOK AIR、IPHONE、IPAD改变了世界,改变了消费者的消费习惯和生活方式。IPHONE在中国几乎沦为街机的现实再次证明了乔布斯的伟大。连笔者都成了乔布斯AIR、IPHONE、IPAD,一个都不能少的“三件套”的忠实“果粉”。果粉们不是在消费产品,而是在豢养着与自己形影不离的“电子宠物”。乔布斯告诉世界,告诉我们,什么才是产品,什么才是产品体验!

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杂谈

      对于老板来说,老板管理员工是天经地义的事情,一个是上司,一个是下属,当然是上司管理下属。其实,被很多老板忽略的是,老板也应该教会员工如何管理老板,否则,员工如果不会管理老板,最终受害的、利益损失最大的还是老板。

      记得当时笔者在北大国际MBA读书的时候,听过一位能力非常强、曾在华为担任副总裁的一位高级职业经理人的讲座,这位副总裁名叫李玉琢,就是因为李不善于管理老板任正非,导致自己“被下课”。原因很简单,任正非要求李要经常给他汇报工作,而李却认为,公司的重大问题或需要请示的问题都及时给任正非汇报了,日常工作就用不着天天汇报了。李自认为,像他这样的高级干部,理应为老板分担压力才是,如果大事、小事、屁大点的事都向你老板汇报,要我们这些高级职业

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杂谈

      D省S市的经销商C姐现在开始犯愁了,她觉得自己现在是两虎相争,必有一伤。想打退堂鼓,又心有不甘,进入了进退维谷的阶段。事情是这样的,C姐与其老公共同看好了一个新型建材项目,跑到厂家要求作为S市的代理,C姐与其老公基本没有多少积蓄,孩子也多,年过四十,生活压力也比较大。因为是个新型建材项目,厂家也处在刚发展的阶段,就答应了C姐的加盟代理申请。C姐与其老公,特别是C姐的老公,特别看好这个新型建材项目的未来前景,但苦于自己资金实力有限,C姐就想起了自己的一个远房的表妹W,W的销售能力和推广能力都非常强,C姐就想拉W来入伙,合伙做这个新型建材项目在S市的代理销售。表妹W和C姐一样,都是非常争强好胜的女性,W了解了这个产品后,也看到这个新型建材项目的未来市场的广阔前景,就正式投钱进来与C姐合作。由于C姐初期没有钱,合伙的钱都是W表妹出的,W表妹由于感激十多年前C姐帮过她,就让C姐先打个欠条,大家合伙的股份比例是各占一半,五五开。C姐和W表妹看好这个新项目,在S市当地开了一个三百多平米的临街店面,
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杂谈

    营销活化石-韩锋老师为陶瓷行业细分市场-抛晶砖领域的隐形冠军——高的装饰砖2012年高端新品,独具次纳米技术的高端纳晶石,做全国经销商营销培训,传授终端实战的工具和方法,让经销商学会如何在终端实现高端产品的销售,在终端成功实现临门一脚,让终端劲吹奢瓷主义新风尚!





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杂谈

笔者曾经写过一篇文章,论及作为员工的“三个把式”的理论,谈及只会做,不会说的是傻把式;只会说,不会做的是假把式;又会说有会做的才是真把式。笔者以自己多年的职场经验也证明了这三个把式的理论的正确性。做假把式,是很多职业经理人不屑的,也是越来越不受老板欢迎的,狐狸尾巴终于要露出来的,在企业里这种假把式越来越吃不开。但往往在企业里,“只会做,不会说”的傻把式很多,笔者在这方面也吃过亏,输给了“早请示,晚汇报”的主儿。“早请示,晚汇报”,虽然有时会搞得老板很烦,但多数时候,这种勤沟通的主儿往往是老板在感情上容易接受和喜欢的。

对于企业老板来讲,是企业最大的受益者,也是企业损失最大的承担者。老板天然对企业有强烈的控制欲望,一切尽在掌控之中,是每个老板都希望达到的境界。除了对人、财、物这种有形资源的掌控,对信息的控

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杂谈

笔者最近遇到一位兰州的女经销商老板,她向笔者诉苦,自己对她的店员非常关心,但好心不得好报,自己非常苦恼。快过中秋的时候,她让她的老公给自己的店员买了一箱当地最好的苹果—红富士一箱,作为员工的福利,让她老公亲自开车送给了自己的店员。本以为店员会感激,但意想不到的事情发生了。这位女老板到店面的时候,这位店员总是拿出苹果来让这位女老板吃,连续三天都是这样。这位女老板有点奇怪,平时这位店员是挺抠门的,怎么现在这么大方,每次进店都给自己苹果吃啊?这位女老板挺纳闷,最后终于开口问这位店员:你给我吃的苹果是不是我给你买的啊?店员回答:是啊。这位女老板才翻然醒悟。原来,店员给

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杂谈

任正非无疑是中国最优秀的企业家之一,也是笔者最佩服的企业家之一。其最新的内部讲话《一江春水向东流》一出炉,就在中国管理界一石激起千层浪,掀起了一股从各个角度对华为管理进行评论的高潮。在《一江春水向东流》里,任正非回顾了自己从创立公司到现在的管理心路历程,对自己的过往的管理进行了深度的反思和总结,在文中任正非多次提到因为自己的“傻”、“无能”、“愚钝”等非常自谦的字眼,所以才学会了放权,才学会了全体员工的利益分享机制,才让自己这个“土民”,被抬成了一个体面的小老头,抬到了金顶。

如果说任正非“傻”、“无能”、“愚钝”,中国企业界就没有几个聪明的了。我们看看任正非的过去经历就知道了。在任正非的《我的父亲母亲》这篇文章中,任正非写到:“

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杂谈

营销活化石-韩锋老师以贵仁相助首席营销顾问的身份为华帝2012年全国经销商年会全国经销商做了《终端人才‘选育用留’真功夫》的专题培训,揭秘2012年面对经济寒冬经销商做好终端人才管理的独家真功夫!培训过程中,华帝经销商时而开怀大笑,时而陷入深思,现场高潮迭起,引人入胜,在全国经销商一片经久不息的掌声中结束了这场精彩难忘的培训!

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 营销活化石—韩锋老师在福建厦门,为中国驰名商标——福建宏浪洁具全国核心总经销商做了为期一天的《终端竞争力大提升特训营》培训,获得宏浪洁具全国总经销商的好评,宏浪卫浴所属福建福泉集团董事长洪金福亲自全程听课并给予高度评价:韩老师讲课的特点是思维力特别强,特别深度,能引发经销商的深度思考和触动!圆满达成了年会目的,特别感谢韩老师了!

 

 


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杂谈

 

 时近年末,北方瑞雪纷飞,经过半年的谨慎选择和比较,享受国家八六三计划高科技补贴,产品远销世界20多个国家和地区的,一新型高科技纳米建材品牌,最终选定贵仁相助为其全程品牌策划外脑机构并建立战略合作伙伴关系。营销活化石-韩锋老师率领贵仁相助团队对企业进行了深入调研和全面诊断,将对企业的营销战略、品牌定

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