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■从硝烟弥漫的企业营销战场深处走出,伴随中国新经济在成长。从媒体传播策划、品牌广告策划、公关活动策划,到产品整合营销、商业地产全程策划,再到企业经营诊断、企业战略规划,山缅工作室跨领域、多兵种综合作战能力日渐娴熟。

■十多年默默潜行,与数以百计的企业一起,携手走过一条条不平凡的道路,获得好评如潮。凭借丰富实战经验,山缅工作室为企业提供了全程嵌入式服务,并以实践不断证明:困难面前不用停止脚步,因为,我们早已习惯了越野前行……

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地王背后,国有化的集结号已经吹响

□ 山缅

 

常言说“巧妇难为无米之炊”,天天写博客,等“米”下锅的人为数不在少,这不,10日中海地产的举牌才刚落下,关于“新地王”的消息便铺天盖地而来。一道菜被用各种各样的手法做出来,到底哪个菜好吃呢?这当然还是要看厨师的手艺。好了,言归正传,关于“地王”以及“新地王”,背景资料已经十分丰富,就不用罗嗦了,地王频频出现,各家观点公说公有理、婆说婆有理,当然了,人类没有预知未来的能力,因而在事情没有发生前,谁也不能说谁的观点是对的、谁的观点是错的。或有博友会问:哪些哪些牛人预测未知十分之准确,听他的没错!或许是吧,不过,窃以为对于未知的预测,只是概率问题,没有百分百对、也没有百分百错,瞧吧,索罗斯也有难言的失败,巴菲特也有马失前蹄的时刻。事实上,不仅产品容易出现同质化,到了一定境界后,人的思想也同样容易同质化,说白了,还是懵的成份多一些。因而,对于客观事物的认知,人云亦云不好、一味迷信不好、一味拒绝同样不好,

热烈祝贺山缅工作室歇博一周年

房地产企业应该实现国有化

山缅

 

话说这时间,说快还真快,也就一晃眼功夫,这365个日夜就走进了历史。看看博客,自08年9月9日至今整整停了一年了,虽说去年的今天不是什么好日子,不过时隔一年,今天的090909却是百年一遇,想天长地久的有情人,这个日子

万科降价一石三鸟(2008-09-09 01:40)

万科降价一石三鸟

□ 山缅

 

万科降价了,后果很严重。不管是拉锯战也好还是仰卧撑也罢,房地产市场在经过上半年的僵持后,终于再也抗不住国家与人民的双重“重压”,准备扔掉重武器手握轻机枪开始二万五千里长征了,当然,最喜欢看到这种信息的当属等待着住进新房子的广大老百姓,对于房地产投资客或已解决住房

浅谈“名人营销”的利与弊

房地产企业的名嘴们还能走多远?

□ 山缅

 

【笔者按】近日,房地产业经过一场“房价是涨是跌”的言论持久战以后,各方已显倦怠,就在这个笔者称为房地产业的“新闻淡季”,潘石屹突然抛出了“逆势涨价论”,立刻又引发一场口水大战,有人说潘大侠这番言论实在是高明,让全天下的媒体为他做免费广告、在各方吵得不可开交的时候,他的SOHU中国正忙着收订单、数钞票,等等,云云,当然,持不同意见者也是为数不少。潘石屹这番逆市言论虽有“制造新闻”和“事件营销”的嫌疑,但是由于潘石屹的名人效应,其实这应该属于一种“名人营销”的方式而非“新闻策划”(请阅前一篇《新闻淡季谈新闻》),本文从近年来盛行的“名人营销”角度再次谈谈企业名人与媒体的微妙关系,对“企业名人营销”提出一些小小质疑和忠告。

 

营销是

新闻淡季谈新闻(2008-09-02 00:37)

新闻淡季谈新闻

□ 山缅

 

如果以经济学的角度来解读新闻,事实上新闻也存在一个“市场”,在这个新闻市场里,有众多的“新闻产品”,如社会新闻、经济新闻、军事新闻、政治新闻、娱乐新闻等等,不同的新闻产品不仅有不同的“消费市场”,同时新闻产品也有一条完整的供应链,在这个链条上,有“新闻产地、“新闻贸易”、“新闻流通”,最终还有新闻的“消费者”。与商品市场极其相似的是,商品消费市场有淡季有旺季,而新闻市场同样也存在淡季与旺季。

 

由于新闻的“突发性”、“不确定性”,新闻的旺季与淡季也是不确定的,而不同的新闻产品其季节也不尽相同,例如,前阵子的奥运会对于体育而言,是绝对的新闻旺季,如512地震绝对是社会新闻的旺季,再如近期的格鲁吉亚与俄罗斯,绝对是国际政治及军事的旺季。而所有这些新闻产品,无论是淡季还是旺季,都需要一个“贸易平台”即新闻载体将它们“销售”出去,送到终端消费者即受众的手中。

 

与高度发达的商品市场所

漫谈企业“策划”与“咨询”

□ 山缅

 

近10年来“策划”这个词是经济领域出现最频繁、使用率最高的词汇之一,在这股策划热潮带动下,策划被逐步应用到各种领域,甚至于在日常生活中,这个词也被广泛应用,大到国家事务、小到个人的生活小节,都可以冠于“策划”,如“策划一下周末生活”,“策划一下怎么见面”、“策划策划这顿饭怎么吃”什么的,总之,策划无所不在。多年来,由于策划被广泛运用,并因为为企业提供策划的水平参差不齐,甚至出现以策划为由头浑水摸鱼、蒙骗欺诈等现象,使得策划这个词多少也蒙上了一层负面的阴影,不仅业内有意回避,甚至企业一想到策划,就会与“假、大、空”联想在一起,在此背景下,策划开始被业界“谨用”“慎用”,取而代之的是“咨询”开始大行其道。

 

策划与咨询有什么区别?先来看看它们的来历,策划一词最早出现在《后汉书·隗器传》中“是以功名终申,策画复得”之句。其中“画”与“划”是通假字,“策画”即“策划”,意思是计划、打算。策

房地产企业胜利大逃亡的五大途径

□ 山缅

 

不知不觉,案头已经堆放了20多家企业的资料,全都是要钱的,少则几千万,大部分都是数亿元的规模,其中有些达到四五十亿的需求,除了个别采矿企业、大型基建项目外,全都是房地产企业,其中不乏大名鼎鼎的房企,银根紧缩、融资途径少成为当前房地产企业最要命的威胁,摆在眼前的事实是,土地限令政策、融资困难重重、房地产市场态度暧昧,短时间内还可以支撑,长此以往如何解脱困境?近年来国家相继出台各种政策,对房地产企业资金门槛的要求越来越高,而投资额大、投资周期长、变现能力差是房地产行业的特点,目前,除了极少部分房企现金流比较充足外,大部分房企的苦日子已经来临,而当前的形势,预计苦日子才刚刚开始,如何度过这个严冬,是摆在这些企业面前的严峻课题。山缅工作室认为,未来三年内,房地产必然经过大洗牌,而房企得以胜利大逃亡的路径,大概有以下五个方面:

 

一、跳楼逃生。

有人说房地产

政策“一保一控”警告房企理性过冬

□ 山缅

 

从没有一个时期像2008年这样,房地产行业显得如此热闹,有骂声不断的、有猛鼓猛吹的、有幸灾乐祸的、有盲目乐观的、有坐立不安的,因而拐点论、百日剧变、万人购房团、断供潮、猪坚强、仰卧撑、政策救市,什么都来了。面对房地产市场一路高歌猛进,近年来,不少人把奥运会作为判断房地产走势的一个坐标,现今奥运会已落下帷幕,接下来的情形会是如何?

 

反观2007年底以来的市场状况,不难发现一种大势在短期内是难以逆转的,如果把05年视为洪水爆发的一个起点,三年来各种政策的出台无疑都是河流沿线的一场场大雨,积蓄出更大的水量,如果把市场经济及消费市场都看成下游的话,洪水会给下游造成多大影响,取决于水量的大小及防洪能力的高低。不过,需要强调的是,要让洪水停止步伐显然是不可能的事情,因而,房地产行业的调整势在必行,房地产价格的回归也不会因各种言论或房地产企业的呼喊

奥运会闭幕式的三大遗憾

□ 山缅

 

 

期待百年,申办8年,筹备7年的奥运会,在短短的16天后终于昨晚落下帷幕,多日来的精彩竞技让人感觉意犹未尽,尤其对于那些借奥运会之故偷懒的男同胞们,自然更加意犹未尽。本来不想在博客里写这样的话题了,不过今天同事问我对闭幕式的看法,便随便聊了一下,想想上回开幕式咱也发了一些罗嗦,既然如此,不妨跟着张艺谋导演,来个有头有尾,更何况,要在中国重新办一次奥运会要等多长时间?恐怕今生真有这个机会,也是七老八十、耳昏眼花了。因而,办奥运难得,看奥运难

没完没了谈平衡公关原理

房地产企业的公关失调症

□ 山缅

 

平衡公关对个人而言是重要的,在工作中、生活中、社会交往中,掌握平衡公关的技巧就会成为一个倍受欢迎的人,并极有可能最后成为“人物”,当然,这需要长期修炼。回过头来我们看看,在社会经济中,一个企业是如何做到平衡公关的,对一个企业而言,平衡到底有多少重要?就拿现在吵得最热门的房地产企业来说,如果要我说的话,房地产企业现在患很多病,比如说,消化不良(吃得太多了,没来得及消化)、儿童多动症(处在少儿时期,且各种小动作特别多,因而引起百姓反感)、肥胖症(十多岁的少年,拼老命吃,长的个头不小、浑身长膘,看似强壮,实则抵抗力很差),还有什么高血压、红眼病等等很多,一句话,企业营养过剩综合症,不过,归根到底,房地产企业现在最严重的病症还是“公关失调症”。

 

什么是“公关失调症”?我们看看,房地产

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