最近发布的Windows phone很是惹人追捧，其酷炫的功能目前很是让人眼前一亮。Windows phone具有桌面定制、图标拖拽、滑动控制等一系列前卫的操作体验。其主屏幕通过提供更直观的体验来显示新的电子邮件、短信、未接来电、日历约会等，让人们对重要信息保持时刻更新。它还包括一个增强的触摸屏界面，更方便手指操作。

　　Windows phone其实一早被微软总部寄予了很高的期望，前些天Windows phone发布，得到了众多手机厂商的支持，这个说明Windows phone产品已经得到认可。史蒂夫-鲍尔默也表示：“全新的Windows phone把网络、个人电脑和手机的优势集于一身，让人们可以随时随地享受到想要的体验。”

　　Windows phone，力图打破人们与信息和应用之间的隔阂，提供适用于人们包括工作和娱乐在内完整生活的方方面面，最优秀的端到端体验。当然，Windows phone整合Windows Live、Outlook、Word、Excel、PowerPoint、Bing等有着得天独厚的优势，很容易能够与自家的产品进行无缝的衔接。当然，这次发布的Windows phone一如既往的包含了酷炫的因素。

　　在如今，互联网的安全话题不断的被人民日益关注起来，木马病毒也越来越猖獗，并且有集团化，产业化的趋势。木马盗号，网络钓鱼等黑客行为不断的充斥在我们的周围，网民为此付出了惨重的代价，有些人被银行账号被木马盗用，账上十几万的现金不翼而飞。有些人被钓鱼网站设下陷阱，个人私密信息以及重要的资料被大肆滥用。安全问题成为了网民非常重要的问题，现在有人在群里发一个值得分享的内容的时候，如果发的网址不是知名的网站，大家会先问，“是不是中病毒了?”即使好友发过来的信息也没有了安全感，我们要向好友详细询问之后才敢进入浏览。现在唯一让心里觉得稳妥的办法就是安装安全软件，每年附上百元的费用，给电脑装个“保安设施”。

　　杀毒软件的前身其实是硬件防御设备，随着个人PC的不断普及，硬件防御因为昂贵的成本逐渐被软件所代替。逐渐诞生了江民，金山等国内知名的杀毒软件厂商。由于个人PC爆炸式的增长，个人作坊式网站的泛滥，互联网的各式各样的网站不断的兴起，网民被眼花缭乱的内容所吸引，但同时大家的电脑中也装了各式各样的插件，木马。不过由于还处于普通的初步互联网应用时代，网民对安全方面不太重视，所以即使中了病毒也没有关

　　电子商务发展的如火如荼，其增长速度，让人不得不感觉异常的兴奋。越来越多的传统行业人士也加入到电子商务的行业里来，京东商城的刘强东就是从传统电脑行业转型而来，非常OK也是由浙江省电脑商会15家核心企业联合发起组建。其中网络跟传统行业的结合，甚至传统行业的营销模式跟网络结合，经常会碰撞出新的模式。就拿非常OK网来说吧，其独创了BSC模式，既不属于淘宝的C2C，也不属于京东的B2C，而是折合了C2C和B2C的不足，吸取了2着的优势，从而产生的一种模式。下面具体分析一下BSC模式。

　　其中B(Business)意思就是厂商，C(Customer)意思就是消费者，S(Service)意思就是服务商。淘宝的C2C其中有一个很大的缺点就是不能保证货物的真实性，而京东的B2C缺乏很强有力的服务人员，在去年春节的时候，就爆出有大批用户订货会迟迟拿不到订单，导致用户忠诚度很低。那BSC模式首先解决了淘宝里面可能出现的假货现象，非常OK网直接从厂商拿货，减少了中间营销环节，所以从售价方面就可以降低，让消费着得到实惠，这也就是我们经常说的厂家直销。

　　BSC模式的S是非常值得讨论的一个环节，这个服务不是简单的回答用户的前期购买咨询和售后支持，而是一个健全

　　最近卓越网成为了大家关注一个焦点，但是很悲哀，这个关注却是带有批判性质的关注。事件的起因是这样的，卓越网有个VIP价格，VIP用户登陆的时候系统会自动判断为VIP，然后结账的时候就会自动产生比普通用户购买更加便宜的VIP价。一般来说，在书籍方面，一般VIP价格比普通会员要低几毛钱。而最近，卓越的VIP用户在结账的时候，发现已经不再是以前的系统自动识别，自动生成VIP价格了，而是需要用户自己在选项框中勾上VIP价格，才能享受VIP价格，比以往多了一个环节。这个环节并不明显，大多数老用户很容易按以前的购物方式下单而忽略打这个勾，或是根本就没看见这个小变化，所以就会出现，VIP用户无法享受VIP价格，因自己的“失误”要花普通会员的价格结账，算是主动放弃权利吧。

　　其实，两种不同会员的钱真差不了几个钱，但是VIP用户因为自己的“眼神儿不好”将会给卓越网带来很大一部分利润。而卓越网为了这一点小钱，真是丧失了一个做企业的最基本的道德规范。在用户来说，这点钱无所谓，但是作为卓越网的老用户，VIP用户，竟然被卓越网以这样的方式小宰一刀，用户以后怎么可能在忠诚下去?如果第一次就发现这个问题的VIP用户，兴许生气程度会小一些，但是

　　随着科技的发展，人们对生活的追求也不断的提高。科技的发展提高了人们的生活水平，人们生活水平的提高对科技的发展也提出了更高的要求。科技的发展极大的改观了衣食住行的档次，现在人们日常生活起居用的空调，就是一个很明显的例子。从最初始阶段，人们对空调的基本要求就是能调节温度，冬天的时候能吹热风，让室内感到温暖。而在夏天的时候，就希望能吹点凉风，让室内感到凉爽。

　　就拿夏天来举例吧，光能吹凉风不足以满足人们的需求，人们希望能够室内温度降到一定程度，就不要在制冷了。而是能够恒定到一定的温度，相对智能些。随着恒定温度被用户满足，人们又闲空调太费电，随之节能空调又被生产出来。之后，光有节能还不行，而且噪音要低，才能保证人民的睡眠。再之后，环保智能的需求又不断的不提出来，空调厂商也不断的升级自己的技术，来满足用户的需求。在这方面，海尔做的算是非常有代表性的，就拿最近提出的感人空调产品，可以看出海尔对用户的需求是非常具有前瞻性的。　行业专家曾高飞认为，“在其他品牌忙于清库存的时候，海尔率先打节能;在其他品牌跟进节能之时，海尔再次先人一步，健康领航，推出了时尚科技新品，这些领先优势都为海尔赢

　　昨天，迅雷和优朋普乐搜狐为首的“反盗版联盟”在深圳同一个酒店同时开了新闻发布会，两家的火药味十足，每家公司都怀有不同的目的，虽然目的不同，但是根本性的利益时一致的，那就是为了公司的商业利益。几家都想在视频领域做成老大的地位，搜狐作为门户，而且想在媒体上有所突破，必然要争夺视频行业的市场地位，所以起诉优酷迅雷不过是想让搜狐视频多点人气，也满足了张朝阳小小的私欲，能在版权行业翻江倒海，引起国家的重视，然后借国家来打击盗版，成就自己正版行业的英雄形象。优朋普乐则是因为业务上跟迅雷产生了冲突，为了拓展知名度并占领家庭DVD终端而采取的一种拓展手段，一方面增加了知名度，第二是把竞争对手扣上盗版的帽子，而自己则是正版的唯一选择了。而激动网则属于在舞台上跟明星伴舞的角色，在行业内露露脸就达到了目的。优酷和迅雷不得不撕破脸来反击，优酷先起诉了搜狐，而后迅雷也开始起诉搜狐，从防守转变了成为了进攻的角色。

　　说起视频行业的发展，都遵守了一条潜规则。在发展的初期，用大量的盗版拓展获得人气，随着人气的增加开始拥有部分广告收入，然后用收入购买点版权，然后这样循环，虽然没有盈利，但是基本上可以维持生

　　自1984年推出全球第一台桌面激光打印机以来，惠普一直以创新技术引领全球激光打印市场发展，创造了激光打印领域数个全球第一。作为中美在高科技领域的首家合资公司，惠普率先将全球领先的激光打印机引入中国，开启了中国商务办公的激光打印时代。20多年来，依托全球领先的打印技术和精准的市场洞察，从享誉业界的HP LaserJet 6L开始，惠普在中国市场不断刷新单款激光打印机销量过百万的辉煌记录;在全球激光打印机市场，惠普更是在2006年9月创下激光打印机销量1亿台的市场传奇，成为全球打印市场当之无愧的领军者。

　　时至今日，随着商务打印用户不断走向成熟，其打印需求日趋多元化和个性化。惠普精准地洞察到用户需求的变化，融25年激光打印技术积淀一炉，倾力打造出“1234”系列黑白激光打印机家族。作为业界迄今为止产品系列最全、最具竞争力的商用黑白激光打印机产品线，惠普1234黑白激打家族为需求各异的商业用户提供了最契合需求的上佳之选。这一顺时而动的战略布局，必将进一步强化和巩固惠普的产品优势和在各个细分市场的领先地位，全面领航商务打印市场。

　　量身定制 全面领先

　　惠普“1234”黑白激打产品家

　　魔兽世界被停服了100多天后，于9月19日从新“开服”。当时的从新开服，并不是完全的走的正规道路，而是绕过了新闻版式，直接以文化部批准为由而从新开服。这次《“三定”规定》中，明确规定了没有得到新闻出版署的规定，“未经新闻出版总署前置审批的网络游戏，一律不得上网，电信运营企业也不得为其提供互联网接入服务。”也就是说，网易魔兽虽然得到文化部的批准，但是没有得到新闻出版总署的审批，还是不能够商业运营的。现在网易魔兽绕开新闻出版总署，而直接开服，违反了《“三定”规定》，应该被关停并接受处罚。

　　这次的《“三定”规定》，很是耐人寻味，似乎每条规定都处处击中网易的要害。比如，“禁止外商通过对战平台参与网游运营”。版署在《通知》中表示禁止外商以独资、合资、合作等方式在中国境内投资从事网游运营服务。同时，外商也不得通过将用户注册、帐号管理、点卡消费等直接导入由外商实际控制或具有所有权的游戏联网、对战平台等方式，变相控制和参与网游运营。这个似乎在暗指暴雪跟网易之间的那点猫腻，看来网易彻底惹怒了新闻出版总署。

　　网易开始为了绕开新闻出版署，故意曲解规定，认为网络游戏不算出版物，而这次规

摘要：虽然国内各大旅游网站都开始推出点评功能，但是由于各种原因导致质量参差不齐。UGC作用固然明显，然而嫁接产下的果子，味道不一定正宗。

WEB2.0的发展和应用，使得任何一个网民都可以成为媒体，并且具有强大的生命力和传播力，网民的口碑传播甚至可以影响或改变他人的消费决策。尤其在在线旅游行业，口碑的力量作用凸显。景点是否好玩、酒店是否舒适，交通是否便捷，打开别人的点评，一看便知。点评的好坏会直接影响用户对旅游产品的选择，甚至赶超传统广告宣传。

虽然国内各大

　　京东商城作为一个B2C细分市场的垂直网站，在3C领域取得了一定的市场份额，单从销售额的角度不能不说是B2C行业的一支发展迅猛的黑马，而现今京东宣布开始进军百货领域，笔者对京东商城的做法很是担忧。以京东目前的资源和实力，拓展百货实在令人堪忧，很可能这是一步决定其命脉的错棋。

　　首先，品牌印象需要急剧转变，用户群规模有待积累，用户定位值得商榷。京东商城给人们的印象就是一个卖电子产品的B2C网站，而且是大宗低频率的消费网站，人们买冰箱，买电视几年才发生一次，所以注定京东商城的粘性不会很高。这样的垂直领域，而且粘性不太高的网站进军综合百货领域，没有任何优势。这种做法不是发展的必然，而是节外生枝。

　　当然，并不是垂直领域就没办法进军百货领域，如果垂直领域发展到其行业的绝对领先地位，而且是日常消费的小宗商品，这样才更适合进军综合领域，因为小宗商品的销售周期较短，网站和网民之间相对来说粘性较高，并且品牌到商品内在价值的过渡会比较容易。并且，最重要的是用户群定位要相对一致。这样网民在日常访问的时候，就容易接受百货类的商品。在B2C领域，淘宝商城和当当做的算是不错了。不过淘宝商城属于淘宝的一