姐夫李的博客

职场的话题总是离不开老板，尤其关于女老板的议论特别多。你不要往那边去想，我们说的只是在工作方式和为人处世上，女老板多有更加鲜明的个性。

我在外企工作的前三个老板都是女老板，我对她们的印象是敬业、细致、感性、不讲道理。这些优秀的职场素质传递到下属我的身上，感觉就是紧张。

我是那种知道了任务喜欢按自己的方式和节奏完成的人，但是在女老板这里做不到，项目进行了一半，老板过来说，事情这样做，调整，改变，马上。英文有个句式叫Why don’t you…. 你干嘛不….呢。可以用来建议一起吃饭，一起去玩，可以很正面地理解，可是我老板一跟我说Why don’t you do …. ，我就觉得是一种很严厉的批评，说我做得不好或者方式不对。我是太敏感了。

女老板，特别是中层女老板，多有以身作则的特点。俗话说，管理一支军队，靠语言激励；管理一个团队，靠身先士卒；耕耘一段感情，靠无言的理解。女老板经常唠叨，但都不是那种有条理有哲理的激励，真正有价值的是看她怎么做事。

我开始觉得我的第一个女老板没条理，经常搞得部下忙前顾后，狼奔豕突。可是那次我们跟明星刘德

几个在500强做公关的朋友吃饭，说起怎么让iPhone关机后仍具有叫醒功能。我奇怪研究这个干什么，谁晚上还关机啊。

他们都瞪大了眼睛看着我，你晚上睡觉还开机啊。

我把眼睛瞪得更大，你们做公关的晚上还关机啊，要是急事怎么办，事故啊罢工啊跳楼啊。

他们说罢啊跳啊，早晨上班再说啊。

互相指责对方不谙世事后，我发了条微博问大家睡觉关不关手机。收到百八十个回复，说关机的不关机的各占一半。

主关派的主要说法是，上班时间是单位的，下班时间是自己的，你没有付给我8小时以外的工资，我凭什么随时恭候你指令。有的说，自己开公司要保持开机，打工就算了吧。

主开派有三种，一种是被逼无奈，老板要求24小时待机，我们不想丢饭碗；第二种是习惯使然，特别是做过记者的，忧患意识强，新闻是没有截稿时间的，随时保持战斗状态。

比较深沉的说法是，那些晚上下班就关机的人，肯定是不喜欢自己的老板和自己的工作。在这种状态的人，应该考虑换换工作了。

我是那

真正的友情是在患难中形成的，而商务世界的主题是利益驱动，所以人们都想创造机会摆脱那种纯粹的金钱关系。

最重要也是最自然的方法就是旅行。

我曾经陪过记者和政府官员出国。本来出国不会讲外文是普遍的事，老外到中国也不懂中国话，但问题在于，国内有些地位的人，经常得到各种照顾的人，到了国外突然什么都没有了。在他感到不安，寻求保护时，你悄悄地陪伴左右，告诉他厕所怎么走，入境表怎么填，怎么照着天书般的西餐菜单点，你们之间那种超乎商务关系的情感纽带就开始形成了。

旅行不仅仅给人创造了更长的交往时间，还会因为在困境中形成的关爱，提升原有的关系层次。旅行常常将人置于强烈的不安全状态，在对方寻求保护时，你获得最大的信任。

有一回，我作为汽车公司公关经理带汽车记者去美国报道车展，一路飞行颠簸，当地下着大雪，辗转赶到展厅已经是下午，新闻中心提供的资料全是英文的，大百科全书那么厚，记者们有些懵了，有的说我今晚要传回一个整版的稿件呢，这可怎么办，有的已经开始因为时差和劳累打瞌睡了。

在商务人生所有的职业习惯中，喝咖啡是最典雅、最低调炫耀的一件事。

早上在公司总撞见一些高管和特有范儿的人，端着31元的超大杯星巴克拿铁游动。据说拿铁本意是牛奶，拿铁咖啡就是一点点咖啡大半杯奶。我不懂他们为什么不去旁边的全家便利店买一大盒光明牛奶六块八，喝个肚歪，当然我承认拿铁这个词让人迷惑。

拿铁只是现在喝咖啡的一种选择，以前我在星巴克常点的是低因香草拿铁加豆奶，一个同事点的是：不加泡的拿铁配脱脂牛奶加代糖的香草糖浆。Skinny wet latte with sugar free vanilla syrup. 我对发明了这么复杂的喝法的人和能够提供这样复杂配方的商家深感钦佩。

我们先不说咖啡本身，单说端着星巴克杯子在街上走就有一种劲儿。有的老外到我们公司来竞标，我发现他们本来都特紧张，但是端了咖啡晃荡着进来，故作轻松地寒暄几句，紧张好像消失了一大半。我就是缺少锻炼，本来做Presentation就紧张，再端上咖啡杯让人看出手抖，很不划算。

当然，咖啡不光是为显摆的，咖啡本身浓郁的醇香令人着迷。在一个无需很大的厅堂，简单的装饰，几把

作为在上海工作了10年的北京人，总是被人问喜欢上海还是北京。一开始我说都喜欢；后来是对上海人说喜欢上海，对北京人说喜欢北京；再后来就说喜欢北京，因为要是跟北京人说不喜欢北京，他们跟你没完，上海人就比较大度，他们习惯了不被人喜欢而仍然优秀。其实我越来越喜欢上海。

我有一种强烈的阴暗心理，就是看着北京人和上海人相互掐架。其实双方从不正面交锋，因为都是觉得自己高出太多，跟对方较劲降低自己身份。只是有时候被第三方问起来才不得不表示几句。

前两天我们公司美国总部的领导来中国，席间跟中国区高管聊，说听说在中国上海人和北京人争得很厉害。领导问一个上海人，你怎么看北京人，答：“北京人就会夸夸其谈，说得漂亮”；领导说北京人怎么看上海人，我说：“就是不喜欢他们，不知道为什么”。

我们公司的北京人和上海人其实合作很好，大家讲的是国际意识，但是你要是非要把两个城市比，两个地方的人比，大家的城市情结一下子就上来了。

我把这个问题放在微博上，做了比较偏袒上海的结论，引起上海人一片叫好声。

“没错，我们上海人就

做一个项目，两个领导的想法不一样，作为项目执行人，听谁的？跟领导说，你们先自己搞清楚再跟我讲？这样两个领导一起得罪了。这种事情适合去问职场教练，教练会告诉你，最好等那个稍次要的领导出差的时候把项目完成，他回来的时候生米已煮成熟饭。

在外企工作，学到了人才发展需要教练这一招，英文的教练叫Coach, 用教练的方法教你就是Coaching. 

Coaching主要是教练把自己的经验传授给人，你看运动场上，比赛暂停，教练把运动员叫到一边，比比划划地讲，说我们要这么这么进攻，这么这么防守，注意对方的弱点是那个那个，这就是Coaching. 

我仔细观察过，运动员接受了教练的指导后还是照样茫然地回到赛场，也许他们悟性极高，早已心领神会，总之我们就是看不到他们那种豁然开朗的神情。

最近带我女儿参加青少年网球赛，赛场上有各种不同级别水平的教练，我到处凑上去听他们讲什么，结果深为失望，他们说的都是，“放松，把自己水平发挥出来”，“放开了打，不要计较得失”，“比分一定要咬住”，“不要松懈，拿下这一局”。

关于教练的现场指

1993年我在英国工作的时候，拿到了第一张驾照。后来拿给人看，谁都不信那就是驾照，就是一张纸，连照片都没有，也没有年检、审查，有效期一下到2030年，简单一算，70岁的老夫那时还能开得动车。

在英国准备学车的时候，想的都是国内当时驾校如何严厉，大家轮流给教练买烟等等。第一堂课教练开车来接我，还没讲几句，就让我在两旁停慢车的小路上开起来。

当时很紧张，但是即使那么紧张，我还是到今天都记住那位英国教练的话：开车就是两件事，协调和关系。手脚的协调和对路上移动及非移动物体关系的判断。

现在大家多开自动挡，协调这件事不存在了，但是协调对手动车是至关重要的，我很喜欢在上坡慢行时玩“咬点”，就是油门离合平衡，稍一动脚或前行，或后滑。

关系是开车最重要的事情，初学的人只看前方，中级司机看到前方和左右三个方向，高级水平司机将前后左右甚至车辆移动后即将发生的未来关系都有所把握。

上驾校按照小时计费，太贵了，我们单位只能报销20课时。他们国家的规则是你用实习本可以在路上开车，条件是车

朋友来电话说要买车了，问我：“你说，买个什么车好呢？”

我感谢朋友的信任，可能觉得我在汽车公司做过几年吧；但是我真的对这种问题之幼稚感到震惊，这就好比问：“你说我该找个什么样的老公呢？”

如果是想糊弄，可以简单地说，要找一个有施瓦辛格年轻时的肌肉，张国荣那样忧郁的眼神，扎克伯格的财富，葛优的风趣，等等。现实一点说，其实就是一个靠谱的、爱你的，你也爱的人，再加上忧郁的眼神，就完美了。

买车也是如此，现实地说，你要选定的爱车，其实就是基本功能的完备，再加上眼神——一个特别让你心动的地方。

男人对车都有非常明确的主见，问那种问题的可以说百分之百是女人。在提建议的时候我特别谨慎，一定要问清她的老公或男友是什么意见，不去干那种遭人恨的事情，给你一点技术建议罢了。

但是原则我要坚持，就是强烈建议你去试车。我的道理也不用多说，你买衣服要试

2011年5月，时隔十多年，又一次来到蒙古国首都乌兰巴托，这个国家正在准备经济腾飞。已经探明的储量表明蒙古在煤、铜、黄金、稀土等矿产方面居于世界前列。由于其人口只有300万，蒙古很有可能成为另一个沙特式的富国，矿产、房产、货币，也许每个投资都可以带来巨大收益。

1997年我去乌兰巴托的时候，淳朴的风景、简约的城市和街头稀少的人群留下深刻印象。路上没有什么车，晚上从酒吧出来，随便拦上一辆车，付相当于一美元的当地货币，车主就会把你带到要去的地方，感觉全城人民是一家。今天，朴质的民风仍在，但是大城市的风格和弊病都开始显现，堵车、污染、喧燥、无处不在的建筑工地。

历史上中国和蒙古是一家，蒙汉两族交往史上充满了友谊和战争。1921年，蒙古的民族英雄苏赫巴塔宣布从中国独立，后来成为苏联的盟友。中苏之间的博弈、二战格局的改变、众多复杂因素的演变结果，1949年中华人民共和国承认蒙古独立。1990年，常年追随苏联的蒙古引入西方民主政治，开始在苏中两大邻国间寻找平衡。蒙古人说，我们只有两个邻居、中国和俄罗斯，现在我们要寻找第三个邻居。除了在经济上无法摆脱的中俄因素，比如，大量的农产