刘新苗老师的博客

   受上海外航服务公司的邀请，刘新苗老师在上海机场培训中心为该司干部轮训班的中高层讲授《战略性的薪酬激励机制》，主要是谈薪酬怎样针对个性刺激需求，怎样对外有竞争性、公平性、激励性，对薪酬设计进行六步设计，课程时间为一天时间。

  
   受上海烟草储运公司的邀请，刘新苗老师在5月22日为该司一般干部进行了《员工考核评价管理》课程的讲授，主要讲授员工考核的方法和工具，针对当前存在的员工考核评价存在的问题进行了深入分析，该司各部门的干部在课程中认真听讲，此次课程收到了一致好评。

   受上海轨道交通维护保障中心的邀请，在4月24日在该中心梅陇基地多功能厅为该中心的工会主席、工会干部、工会干事讲授《企业工会民主管理与和谐劳动关系构建》课程。本次课程主要从当前劳动争议的发展趋势，存在的原因，当前在劳动关系过程中的一些主要典型性案例，企业职工代表大会的相关规定，中国工会章程、上海市职工代表大会条例，集体劳动合同条例、上海市职工代表大会条例工作规范中的重点内容进解析。作为企业工会应该怎样发展工会在企业中的重要角色。感谢上海轨道交通维护保障中心给我这次机会，感谢该中心工会赵主席和她的同事们，希望今天的课程对你们在工作过程中能有些作用。

     4月20日在由上海人力资源开发网组织的《招聘甄选实务》课程进行分享，主要针对当前招聘中存在的问题，现状、招聘中的渠道选择、招聘中的人才测评技术进行分享。在三个小时的分享中，大家表示受益匪浅。

   根据有关机构调研，世界500强就有400多世界500强企业在中国和其他国家进行投资。而随着世界500强开始将亚洲总部或者企业总部设在中国的时候，在中国就必须招聘员工，必须遵守中国的相关法律。员工一般分为中方本土员工，外方员工。但是，外方员工又来自不同的国家，比如韩国人和越南人这些国家比较穷，在劳动报酬方面比中国员工还要计较。而日本的员工却特别重视工作环境、对她的尊重。另外随着劳动合同法的实施，外国籍的员工只要企业依法为员工办理了就业证和签订了劳动合同，基本跟中国的员工法律保障的待遇一样。比如我们的国定假日11天他同样也要享受。比如婚嫁、丧假等他也需要。还有每一个国家都有自己的节日，他还要享受自己国家的节日。因此，这样在一个平台上各个国家的员工之间会互相比较公平不公平，这样矛盾就会日益突出。其实，以上的这些问题其实就是文化冲突和差异的问题。

   笔者认为解决这样的文化冲突和文化差异的问题，首先必须站在中国的法律基础上进行。不管是外籍员工还是中国本地员工只要在中国境内依法就业，单位和员工都必须遵守中国的法律，一般法律赋予中国员工的权利他们也同样享有。对于每一个国家的员工因

《人力资源管理理论与实务》书籍主要是从人力资源管理的六大模块理论与实际相结合，主要针对的对象是在校大学生以及刚从事人力资源管理行业或者想从事人力资源管理行业的人员，书中告诉读者每一步流程应该怎么做，为什么这么做，做这个事情需要达到什么结果，主要注重实用性、科学性。

《人力资源管理工具应用表格大全》主要是人力资源管理人员案头必备用书，里面涉及到人力资源管理工作中每一个流程的所有表格，HR要解决人力资源管理六大模块中的所有表格、制度、流程的范本，具有实用性、科学性并重的特点。

   3月25日再次在徐汇商校讲授《人力资源管理经典案例》，参加此次培训的约80多名企业人力资源管理从业人员，经过案例研讨等互动研讨方式进行点评互动。

3月18日在徐汇商校为来自上海的100多位人力资源管理经理和主管探讨人力资源管理的前沿理论和国外人力资源管理的经典案例，通过理论和案例激发大家的思维模式。

   受北京睿毅职业技能培训中心的邀请，在3月15-16日在杭州军工大厦6楼会议室为来自全国的110多位大型企业的人力资源总裁、总监和部长们讲授《战略性人力资源管理与全面绩效管理》课程，此次课程主要从战略和策略的角度来讨论企业管理管理，谈企业当前绩效管理的实施与评估等内容。此次培训取得了良好的效果。