深圳房价入住率和汇率

星期一去罗湖走了好几家五星酒店和经济型酒店。

在价格上的比较，会把自己吓一跳。这一跳惊吓，是高星酒店的房价和经济型之间，几乎在近距离中让我感受到建设高星酒店投资商业的痛苦不堪。

居然四星非常有影响力的位置极好的酒店，和一些罗湖口岸的经济型相同的房价；并且有些还超过四星的房价。我是说实际成交价。

■房价，330-500之间(RMB/四五星标)  ；入住率，30%-65%之间。

■房价，99-328之间（RMB/经济商务）；人住率，45%-85%之间。

当然，有的经济型酒店，是100块，甚至99块亦在那里卖。

平时几乎不跑经济型。这次因为在口岸的时间比较长，所以就去转了转。

我去的几家，其实平时在深圳并没有什么影响力的或者说是什么品牌之类的，既然可以和福田区的四星品牌卖到同样的价格。看得我目瞪口呆。

而在罗湖的五星，香港人非常熟悉的老五星，拿到旅行社手上的价格，居然在270块都有。又是把我吓得心惊肉跳。

不敢再问了。

关于汇率。因为自己有着部分港币质押在银行贷款了人民币，所以常常会关注或留意港币和人民币之间的汇率。

中外酒店论坛五届峰会，谁是四届获白金得主？

五届峰会启动 四届白金奖 谁摘桂冠在哪里举行颁奖仪式？

这两幅图画，区别在哪里？

如果可以找出区别所在，可在会议期间获奖励。

中外酒店门户网超过3万人次参与网站调查投票

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节日，可以将酒店的伤痛变成美丽

民众节日，假期，永远是酒店伤痛的美丽。

伤痛美丽，是我们没有更好的创意，才变得既渴望又被动的一种局面。

每一个国定假，几乎无一例外是酒店业主争取的利润的目标源头。

一年，有几个假期？曾经的清明和端午，并没有假期。

如今，这两个带有怀念意义的节日，亦成为[国定假]。

每个在手机，在网络，在电话，收到亲戚朋友的[祝你端午快乐]的时候，会是什么心情？我说的是酒店人。

春节，人人欢笑，是大红大喜的节日。家人团聚，只有年夜饭，才是酒店业想要争取的利润空间。于已经富裕起来的民众消费是已经不争的事实。喝酒亦乐，见面流泪是快乐，因为是祝福接福的节日。人人虔诚开怀喜气洋洋。

而清明，而端午，又该怎样为自己争取一个新的亮点？

清明，是祭奠的节日，怀念的节日。是否会有利可图？假借什么理由使祭奠中的家人心甘情愿的把钱淘给酒店？酒店业主，想到什么招数吗？创意清明？

五一，本来属于劳动的日子，亦成为放假开心的日子。亦是。一年有多少日子都是工作，那么，工作的日子变成休息日，还说的过去。但我们已经被[黄金周]的第一个轮回就打了一个回马***。被[花钱遭罪]的旅游环境和住宿服务紧张不到位[鱼人世界]折腾怕了。旅行社不敢提前再预订高价酒店了——你还敢高价吗？这不，国家把[黄金]切割成几块了——

我们有了清明，有了端午。这两个新的被释放出来的假期，我们根据怀念怀旧祭奠的独立特色，进行分析研究了消费者的心理吗？

或者，因为刚刚开始的[国定]，心理都还没反应过来？

而作为传媒人，做杂志的黄婷，这几天，就在想这个问题——如果我做酒店，我是业主，或者经理人，会怎样创意设置[端午][清明]的节日节目？

正在异义[端午]的文化传承问题。

从小，我就记得父母把这个节日看得很重。是为了让我们的人生能够走上正途，不受邪恶入寝童年的心灵，能够身体健康心灵健康美好的发展我们的人生。所以要吃“五黄”，目的，就是消除疾病，远离恶魔。还有雄黄酒。所有与‘黄’有关的可饮可食的食品，都被纳入[端午]节目。同时，是一个‘怀念故人’

酒店，如果可以这样一个“五黄”[怀念故人]的[洗净灵魂][健康人生]的继往开来的创意活动，我想，不怕你来年没有生意可做。

中华文化，原本如此的博大。只是我们并没有好好传承，肤浅形式。一如我们今天的[端午]，似乎，除了粽子，就再亦没有明确的定位思想了。实在是糟蹋了一个[怀念][忆旧][清除魔障]‘建立’[健康生命]的节目了！

酒店不用，更是错过了机会。

既然还在萌发期，那就赶快创意罢！

其他节日，大家习以为常。不在此展开。

▲看看黄婷自己创作的[五黄]，都在水果杂粮。应该对酒店有启发？或者你可以返回去看前面一篇博里的许多图片。→端午[五黄]，端午意识流。

这仅仅是吃的[五黄]。还有洗礼的节目。象征了健康生命的意义的。我却先保留创意权。

谁请黄婷啊，愿意一起分享这个在我眼里可‘推陈出新’的节日获得内涵。

◎博时心情◎

因为自己许久以来都是子夜写作习惯，所以基本上***不创意，亦无创意。而今天突然因为昨晚休息比较早，而一天工作的精力比较旺盛。在记录一天所做的工作时，突然有了一个非写几句不可的情绪上来。便放这手中的传统笔记，随手把这些想法记录到我们的门户[总编专栏]了。

想想亦是。我是一个专业务依托文字活着的人。没有了思想，生命就不会有意义了。没有了创意，一样没有了生命存在的意义。既然今天有了想法，不管是否在假期，一样应该写下来，和能够看到，可能看到，应该有缘的人，分享自己的思想。

这些，都是在完善了《中外酒店五届峰会》暨[四届中外酒店白金奖]的会议议题议程的情况下，随缘而生的情绪和思想。

记录于此，作纪念。

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很久以来，今天是一个正常的日子。
一天三餐，在我，已经几十年没有正常过了。
屈原，端午，除魔，清毒，这前一天的生命换新，使我突然变成一个正常人。
就如自己回到了小时候的每年有父母大人在人间的[端午节]。


感谢神恩！同时让我安静心灵，修改了BLOG首页，把[神恩佛报渠]转移到了第一位。曾经想要这样做民间是没依据，不懂其中的规律。
同时进入[福音中国]听了好多赞美诗里的圣歌。
端午节，就是一个清洗灵魂的节日。
就是一个清洗灵魂的节日！

◎每博一感悟◎

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■随意出现创意的思想，恩典是佛的智慧和宽容大度；

■强迫自己逻辑思维，结果往往适得其反，应该思过；

■放松心情，放慢节奏，收获意外惊喜，荣誉归予主。

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商标品牌&金融危机&耐心核心(无形资产三)

■关键词

品牌 中外酒店品牌 中外酒店商标耐心沉着 无形资产价值提升 经理人 

今天，和一位杭州的29年酒店业的经理人，在MSN对话。引出了这篇博的主题。关于无形资产，已经写了两篇短文了。

虽然，我们一直在讲品牌建设，商标价值，无形资产，等等，这些在商道上看来，在中国，目前刚刚初入市场，似乎不熟悉。应该说很不成熟。

目前，能够把职业经理人，把商标无形资产看重的，只有北京和浙江，做得比较好。大家是期待，亦渴望，有这样的价值体现可以为自己的智慧能力有一个相对明确的价值证明自己。

那么，我们的酒店经理人，应该从什么样的渠道，什么方式才能获得一个相对客观公证的经营能力的价值证明呢？

■首先问自己为什么管理同样级别的酒店而薪水差异那么大？

先问问自己：为什么，同样的五星酒店的总经理，管理同样的客房数量，同样数量的员工，其年薪水的价值在5倍甚至7倍？

不承认自己的能力比别人差，那么应该采取什么行为方式，我自己争取一个技能价值的公道说法？

■中外酒店为什么能够沉着住气？

最近，总是有人问：中外酒店，不是最有影响力，最著名的品牌吗？而且，据我们知道，亦是目前中国国内唯一的国家注册商标。那，为什么有那么多的论坛？那么多的奖项？而且，有不少真是拷贝了[中外酒店]的做法。

我想，做内容，才有可能使品牌更有价值。如果依靠一时间的热闹，就认为可以立足成为拥戴的[品牌]，应该没那么容易罢？最后的品质是什么？何况我们处于服务业。论坛，亦需要内容啊，一如我们的[中外酒店]杂志，相信是公认的做内容，经营管理类的导向性杂志。

所以，竞争，是永远都会存在的，只是以什么心态去面对竞争。包括[中外酒店论坛（IHFO）]一样，是以做内容而立于酒店业。

目前，只有[中外酒店]是中国酒店业唯一的注册商标。拥有35类和41类的商标使用权。就是说，组织会议论坛，培训，会展，广告发布和代理，等等，20个以上的商标类别使用权。而论坛（IHFO）就更是唯一的注册商标了。

但目前的中国酒店业，和当初的IT业一样的热闹。需要冷静理性客观的分析市场，稳固自己的价值。所以，相信我们的注册商标，我们以内容为王的诚心服务态度，市场导向的敏感，是我们的灵魂，核心竞争，别人是拷贝不了的。

所以，现在需要有耐心。沉着应对目前的金融环境。

哪怕是品牌传媒，一样在今年会遇到供应商和酒店压缩宣传费用和尽量成本控制的规划。所以，[中外酒店]理解和她一起成长的酒店经理人；理解一直支持[中外酒店]成长的酒店供应商。更理解业主为保存实力而压缩的现金外流。

所以，我们需要相拥取暖，互相理解，把自己生存下来，一起走过危难。

存下来，就是机会。就是成功；就是品牌价值的提升。

■经理人，应该怎么看待自己的职业价值和业主的互动品牌？

经理人，职业价值，应该怎么看待自己的价值？经理人，一样是有品牌价值的，可以无形资产价值体现的。可业主怎么评估自己的价值？从管理能力？

业主，您创建了品牌？还是依赖经理人创建的品牌？您提供给经理人的平台是什么？互相成长吗？还是认为只有您才是品牌的拥有者，与职业经理人无关？

现在，两者之间，应该如何抱成团，共进退？认真评估您的高薪聘请过来的经理人价值了吗？

而经理人，在金融环境困难重重的情况下，您评估了自己的能力和业主之间，需要怎样合理的去承担了吗？您的价值有个公正公道的说法吗？业主承认吗？

■在眼花缭乱中，如何选择自己应该合作的品牌？

结论，我们共同探讨。

好比目前市场上的论坛和奖项，眼花缭乱，众说纷云。

而我们自己，又是怎样认定这些奖项和论坛应否参与的标准呢？

都不要着急。是品牌，总是会有公正的价值在人们心理平衡。

即使您还没有为自己注册商标，那么是否可以和[中外酒店]连锁，由[中外酒店]为您注册获取您的职业价值证明？给您一个公道？

■和[中外酒店]同行，就是与中国酒店业核心品牌同行；您，就是品牌！

我们一起学会理性，冷静，客观，先把企业生存下来，努力中等待机会，流失的，一定不会是有准备的人！而机会，不会属于只等待不努力的人。

那么，在前面的关键词中，还应加上[生存][努力]和[把握机会]。

度过金融环境不利因素下的危机。

先生存。品牌，才是有提升的价值，才是竞争力。

■邀您与品牌同行！一起为自己的无形资产做价值认证！

品牌是竞争力；管理无形仍有型；核心在文化素质。

[中外酒店]，愿意为已经在酒店业做出贡献的职业经理人提供您的无形资产管理能力的价值评估！

[中外酒店]，公开公证您的管理品质，提升您的竞争价值！

〓连接阅读〓

◎金融环境使我们更重视品牌？（无形资产二）

◎您的商标价值谁来评估？（无形资产系列一）

◎每博一感悟◎ 

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■品牌，我们用多少心力诚恳，创造创建自己的品牌？

■您是品牌价值，得到谁的认可了？业主吗？自己吗？

■中外酒店，公开公证您的管理品质，提升同业竞争！

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2009年，谁不在为降低成本做现金流的控制？

但总不能不做推广罢？

无论以前怎么宣传，现在，网络，有针对性的网络推广，相信，是大部分企业的选择。

但专业推广，需要精而准。

中外酒店，产业资讯门户，想要进入，已经进入www.88ht.com

的读者，了解中外酒店的读者，业主，经理人，供应商，相信，您要做推广，一定选择[中外酒店——对吗？因为您的明智。

◎博时心情◎ 

深圳，在傍晚，突然下大雨。

难怪，我说胸闷。

原来如此。

并且影响血液流通。

准备好的《三四线旅游市场与酒店的互动融合》没有发。

晚上因为不能陪同评论和回复罢。所以放弃。

现在这样简单一些。就当作是一个广告。

◎每博一感悟◎

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■听到寺院的钟声在敲响。放下，自在，随缘；

■现在没有念佛。音乐由心升起；疲惫，放下；

■你在网上吗？把自己推销给谁？目标准确吗？

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■[如何看待知识产权] ◎黄婷商圈话语权◎

中外酒店白金奖奖杯知识产权和释义

【奖杯释义】
■千手观音造型，寓意福音多多；
■千手，量词，多，指无数酒店行业产业同仁之手，托起中外酒店论坛，寓众人拾柴火焰高，论坛才会蒸蒸日上，欣欣向荣；
■千手栩栩如生，其动感，又似火炬，IHFO置身中外酒店论坛犹如奥运圣火成为推动酒店行业产业发展的一支生力军；
■IHFO，始终坚持以中国为核心，形成亚洲权威,辐射并影响全球酒店行业产业；
■此定义为永久性奖杯形状与释义。

奖杯于2008年03月25日中国国家版权局授理登记，进行知识产权的保护措施；

其登记保护的知识产权号为[2008-F-010013]。

同时受版权保护的有已注册商标[中外酒店论坛IHFO]（41类）；

其登记证为[2008-F-010012]。

生存竞争，不是文人的本意；更不是黄婷的本意。

然后，多次被不劳而获的人剽窃之后，又无从面子上下手去请求律师上诉法律。

何况律师说，做企业，最好不要做原告。

为什么？法律顾问解释：

原告，等于上经济上被别的企业拖欠了款项；

等于你在无奈下做出了被动的举措；

那么一定是伤害到了自己。

这样的解释，与黄婷，一直就深深地烙印在思想的根部。

所以，只由自己尽量去避免法律纠纷。

于是，我们一直在期待等待中让自己成为被告而不告他人。

于是，主动创意策划；主动申请知识产权的保护，在漫长的审批中，我们不断地牺牲市场。

在混淆视听的新客户与尚不稳定的客源里，主动的服务；被动地失去和损失着原有的份额。

常常听到劳资纠纷中，会有律师和雇员说，拿起法律的武器。

其实，许多事情，并不一定要通过法律的程序完成人与人之间的竞争。

企业的使命，不仅仅为了利益；虽然利益是企业的至命弱点；

如果有人把企业做成品牌；成为一份事业；

这样的企业主，为什么一定要通过法律程序解决问题呢？

说是文人的酸亦好；说文人的儒道亦好；

各类企业和人物在与黄婷和她所带领的[中外酒店]团队的合作与服务过程中体会。

每人站的立场不同，会得出自己的结论。

◎博时心情◎ 

为什么要重提这些事情？

知识产权，对于喜欢拷贝的人，从来不懂得尊重他人知识智慧的人，可以随便在网络和应用其他途径取得文本的人，与偷盗者没有什么区别。

过去的事情虽然已经过去，而今仍然有许多不领而获的人，一直都在拷贝酒店领域的传媒与论坛和奖项的原始创造者。

所以有必要基本眼提出这样的保护措施的重要性，或者以后再发现[拷贝]他人知识之人，上诉法律程序解决。

亦算为[中外酒店]就要运行的五届峰会和四届白金奖，做一个思想上的广告和品牌地位话语权。 

恰好与目前[中外酒店]5月刊推出的品牌战略课题是相吻合的。 

◎每博一感悟◎ 

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■品牌在位之时，等于把握了核心坚定信心；

■经营知识产权，形成如宝石古董价值连城；

■人生经营成功，又可以怎样评估应有价值？

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[5月刊首语]◎黄婷商圈话语权◎

■一个能够生存上百年的企业，一定有自己的[品牌][商标][口碑][历史]，

形成长盛不衰的经典。

■一个品牌的形成，需要多少人的思想和实践的积累？

■品牌与商标的价值有关系吗？

[关键词] 品牌  商标  商誉  生命力  文化  口碑  酒店营销  品牌价值无形资产

无形资产&品牌，商标，商誉，企业生命力

如何在文化口碑和营销基础之间平衡？

为什么有的产品研发制造的科技含量并不高，却可以卖出很高的价格？

为什么一个商标使用权可以贷款8000万？

为什么加盟一个品牌，需要支付品牌企业授权费若干万元？甚至数百万？

为什么我们会不远千里万里寻找名胜旅游？挑选服饰？

不妨问一问自己的消费心理。

不管是老百姓，还是财富大家，市场消费的依据是什么？

这，当与人们在消费生活习惯中形成的口碑有关系。

口碑，是品牌价值的体现；是文化建设的成果；是企业升值的无形资产。

如果说建筑物和装饰设计需要平衡在美观和实用之间，并且需要把实用作为比美观更重要的决策思考和执行；

那么，作为服务企业的酒店，文化品牌建设，又该如何在口碑升值和营销基础之间平衡自己的轻重？

●口碑，是形成企业生命的根本吗？

尤其高星酒店的建设成本之昂贵，是否更需要注重企业发展的基石？

相信每个投资人，每个经理人，都以自己创建品牌，在品牌企业工作为荣。

一个能够生存上百年的企业，一定有自己的[品牌][商标][口碑][历史]等等，形成长盛不衰的经典。

无论谁说自己的企业管理有多么优秀；无论怎么从实践中得出管理制度的严密性；在酒店企业中流传的是[香格里拉]的‘亚洲情’；是[万豪]的‘绅士与淑女’，是[开元]的‘地产+酒店’。而象 ‘山高人为峰’，‘鹤舞白沙我心飞翔’ 之类朗朗上口的企业形象广告语，在酒店业这样一个消费大市场中，却很难寻找和流传扩散。

这与我们自己不重视企业标志、商标，等等，是否有关系？

我们是否可以数一数，脍炙人口的酒店商标与标志性形象又有多少？特别是针对消费群体而形成自己的企业品牌又有几家？

一个品牌的形成，需要多少人的思想和实践的积累？

品牌与商标的价值有关系吗？

智慧的百年老店，会把争创驰名商标作为最高的战略目标，其利益价值远远超过产品销售经营的有形资本。且中国已有首例驰名商标做为财产抵押向银行贷款的先例(2008年12月，会稽山绍兴酒公司与绍兴县农村合作银行签订总额为8,200万元；2009年3月，中国银行丽水市分行也向浙江飞雁羽绒制品公司，发放以「飞雁」商标使用权为质押的贷款1,500万元。)

《浙江省商标专用权质押贷款暂行规定》，《暂行规定》指出，只要贷款人向国家工商总局办妥商标专用权质押登记，并取得国家工商行政管理总局出具的《商标专用权质押登记证》后，企业便可从银行获得贷款。

●酒店企业，有哪家，借助于评估公司或其他相关机构评估出自己的商标与企业的无形资产值吗？

我们在讨论品牌消费潜力与文化价值时，提出系列品牌的问责——

形成一个品牌的时间长度？

提升一个品牌的无形价值？

检验一个品牌的基石牢固？

经营品牌和销售产品之间的差距？

企业主对品牌的概念究竟是怎么认识的？

如果哪一天，你想把企业转让给他人，让更有资本的投资人进来，希望给自己的企业怎么评估无形资产值？

如果需要10年形成初步品牌，业主可以承受一个品牌形成的时间长度吗？

战略品牌常青计划与文化建设的基石，能给[品牌]以巩固的角色定位？还是锦上添花？

●战略上定位不能在策略上执行的时候，好比灵与肉，在不同时间不同场合不同地点产生着不同的能量亦消耗能量，是否都抵消了？

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◎博时心情◎

附上传媒机构[亚太资讯]在中国国家商标局注册的两枚商标三大类使用权。

其实在我的BLOG首页已经[广告]很久了。

长期和黄婷互动交流的博友，包括一些地面的酒店人和其他合作伙伴——相对来说已经不陌生了。

 【中外酒店】中英文商标 已注册35类41类商标使用权

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              【中外酒店论坛】已注册41类商标的使用权

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今天是巧合。

一方面正好5月的刊首语和5月的独家企划做的课题是[品牌][商标]同类主题曲；

一方面晚上[搜索][浏览][阅读]大量的关于无形资产评估的业务范围和评估价值体系和‘无形资产可质押贷款’的种种资讯。

而自己其实亦有一些小心眼——企图把[中外酒店]和[中外酒店论坛]在酒店业已产生的影响力和知名度与权威性等等，综合获得一个合理的价值评估，那么几十年如一日的努力创建的品牌，得以昭雪平反——呵呵，有点言过其实了？了解这个产业的人，相信不会认为黄婷说大话。

同时，不至被突然冒出来喜欢拷贝的产业内传媒和论坛的一些无视于知识产权之人欺世盗名。

■最痛苦的人，莫过于自己看透了世事，却仍被世事和所谓的[高尚的责任]所左右，并且必须活下去。

前一篇博，已经说过一句话：追求世上的某些荣誉和光环，已不再那么吸引我的情感牵挂了。

感悟稍候。要把博发到门户www.88ht.com去。 

◎每博一感悟◎ 

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■品牌在位之时，犹如一个大权在握的人物；

■经营知识产权，形成如宝石古董价值连城；

■人生经营成功，又可以怎样评估应有价值？

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◎感悟之二◎

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■在我们明白自己的责任知道自己的价值并需要为之去奋斗的时候；

■在我们看透了世事物质人生去向终于不值纷争并仍然需要活下去；

■我们，是否可以平静微笑而面对一切生命常态和曾经的恩怨情仇？

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[五一]，还是黄金周吗？

今天写下这个题目，我已经在各路消息中得到一线城市报出五星酒店的房价在398-500元/间夜之间；

而实时机票价在1-2-3日从杭州到深圳是2.9折362元。并且[国航][南航][东方][深航]等等，于折扣网里的价格都在362-380元之间游移。4-5日的价格是往上提升的，最低在480元；当然啦，这包括头等仓在1980元/单程。

实时机票中和实时房价之间有什么联系吗？实时房价在网络上有推荐拍卖吗？《中外酒店》一直想用[DIRECTVIP.COM]这个网络现实即时拍卖的格局。只是资金力量加自己的精力一直没有合适的技术把昨天的系统和管理人才融合到今天的各大搜索系统中。

所以，自己变成了一个观察局内事物的局外人了。只是看着许多航空预定系统和携程E龙的竞争而没有能够达到让酒店客房形成更高层次不浪费空房的这样一个理想实现。

当我得到济南至上海90元，深圳至三亚50元，甚至还有20元的飞机票出现在网络拍卖的实时消息时，我一点都不惊讶——因为，这个航班起飞以后，空位将永远成为[历史]。而机上的工作服务人员，是不可能临时抽掉几位去产生其他的经济效益的。

当然，做企业，是不可能只讲经济效益。可如果我们自己在浪费自己的资源呢？又是谁对得起谁？社会？企业？工作岗位？业主？

而我在这个曾经的[黄金周]，今日[五一]话凄凉的房价票价的实际情形时，无由来的潜意识的产生了一种情绪。

谁在节日里？你快乐吗？我快乐吗？我们都在行动还是在思考还是在逃避？

节日的消费，在节日之后，又将是怎样的一种[好消息]传递给民众？

真希望您的酒店告诉我在[五一]的入住率达到85%以上；每间房的日均价在平时的8-15%的幅度提升着。

国家保一个GDP百分点的时候，酒店业需要一个什么[标准]？

黄金周已不再灿烂；猪流感光速度来临。

风光，谁，还在说——这边独好？

[题外题内]

这个节日,我们和往常的重大节日一样，提前一天放假.是为了安全岔开拥挤的交通。到今天晚上才知道，公司目前在职在位的逐个人员，一个都没有离开深圳。原本计划返家乡或旅游的目标，都取消了。多数人在睡觉，整天睡觉。

我想亦是一个压力和忙碌之下的补充罢？

可酒店人，经理，业主，都在压力下紧张着？快乐着？痛苦着？

答案，需要交流吗？

我们在两个极端应该已经走了5年多了。尤其是“如家”在[纳斯达克]上市以后。

我们是否仍然坚持在高低两个极端竞争？

自2008年下半年开始，高端酒店的日子，都在艰难中度日。

那么，我们准备转型自己的产品吗？是否以中端的价格做高端市场？

低端市场，应该如何叫法，才是准确的？经济型？

我们看到市场在逐步往城乡结合点行走。三线或四线。

但我们不可能一窝蜂都往[经济型]转移；我们投入的成本，谁来负责？

但我们不可能都往城乡结合大行走。我们新建的酒店需要回收成本。

但最后的竞争是成本的竞争吗？

我们是否应该考虑更细分的市场——产品的结构问题？

做媒体的人，特别是产业行业类的专业媒体，永远都在市场的前沿阵地敏感地提出问题；并与业主和经理人一起喜乐，一起化解其中的危机——

那么，是否可以在危机的大环境中，抱团取暖，共度危机？

而这抱团，不是所有的的酒店抱团，是根据各个不同的互补性的依偎，方能取暖；才能共度危机。

那么，我们团结起来，组合成各种层次的消费类型的互补产品和销售方式罢！

好比社会大家庭在危机时刻所奉献的爱心！

在不同的岗位迟到不同的责任，既学会关连又互相竞争，客源合理分流，扶持别人的时候，自己就获得了生存的机会。

◎每博一感悟◎

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■一个人的思想和另一个人的思想产生共鸣，是互动有能量的生命环境；

■一个创造思想生命环境的人与群体产生共鸣，于智慧分享中强大生命；

■大自然万物在各自的岗位责任中相通相融相生，完善和谐我们的地球......

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